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1、公司保安部管理制度12020 年 4 月 19 日文档仅供参考制度招募管理制度编号SEC-PP-01POLICYREF CODE执行职位涉及部门POSITIONDEPT.RESPONSIBLECONCERNED执行程序 PROCEDURES:招募管理制度 :1、凡经考试、体检合格的男女青年皆可录用为保安员。2、录用后须经过三个月试用方可成为保安员, 以后依照酒店有关规定和员工本人的业绩逐级晋升。3、保安员录用后须经过酒店和部门的入职培训并经考核合格方可上岗。4、保安员离 ( 辞) 职必须按人事培训部有关规定办理各项手续。22020 年 4 月 19 日文档仅供参考政策制定人审批人采用日期PRE
2、PARED BYAPPROVED BYEFFECTIVE制度保安 员日 常 管理编号SEC-PP-02POLICY制度REF CODE执行职位涉及部门POSITIONDEPT.RESPONSIBLECONCERNED执行程序 PROCEDURES:保安员日常管理制度:1、保安部依据对保安员进行管理, 同时根据保安工作的性质和要求, 在实施具体管理时必须更加强调”严格培训, 严格管理”的要求。2、保安部是”执法”部门, 保安员是”执法者”, 因此要求保安员”律人先律已”, 如保安员违反纪律, 一律从严处理。3、对保安员的日常管理和培训工作由保安部资深主管负责, 经过各班组主管具体指导, 每月由部
3、门经理或主管主持召开一次保安员大会 , 每周一次由主管主持召开班务会, 小结工作及进行业务知识培训。4、主管例会每周一次 , 传达上级指示 , 研究解决问题 , 布置下阶段工作。32020 年 4 月 19 日文档仅供参考政策制定人审批人采用日期PREPARED BYAPPROVED BYEFFECTIVE制度保安 员培 训 管理编号SEC-PP-03POLICY制度REF CODE执行职位涉及部门POSITIONDEPT.RESPONSIBLECONCERNED执行程序 PROCEDURES:保安员培训管理制度:1、接受各种知识和保安业知识的业余培训是保安员的义务。2、保安部将根据每个员工的
4、素质和表现以及部门管理、服务工作的需要 ,进行不同形式、不同层次的培训。日常培训原则上按层次管理即部门经理负责对主管的培训, 主管负责对资深保安员和保安员进行周期性培训。3、保安部每季度对员工进行一次工作业绩的评估, 作为员工下一季度工资标准的依据。,42020 年 4 月 19 日文档仅供参考4、保安部每半年对员工进行一次业务技能和外语知识的考核, 成绩存档作为晋升、降职或奖罚的依据之一。5、如员工严重违反纪律但又未达到开除的程度, 则部门可酌情对其”重复培训”。政策制定人审批人采用日期PREPARED BYAPPROVED BYEFFECTIVE制度保安 部上 班 规章编号SEC-PP-0
5、4POLICY制度REF CODE执行职位涉及部门POSITIONDEPT.RESPONSIBLECONCERNED执行程序 PROCEDURES:保安部上班规章制度:1、要遵守各项规章制度。2、要服从命令、听从指挥, 完成上级交给的任务。3、应按时上下班, 交接到位。52020 年 4 月 19 日文档仅供参考4、严禁迟到或早退。5、不准有离岗、脱岗、互相窜岗等现象发生。6、禁止会客接友、打电话、看书报。7、严禁吸烟、喝酒、打嗑睡、睡觉等。8、上班时不准利用工作之便无故刁难顾客和游客。9、不准利用工作之便动用公司财物。10、不准吃零食 , 不准便装、制服混装上岗。11、上班时要求着装整齐、仪表端庄、精神集中。12、上班时要求文明礼貌, 严禁骂人及不文明言语。政策制定人审批人采用日期PREPARED BYAPPROVED BYEFFECTIVE制度保安 部工 作 管理编号SEC-PP-05APOLICY制度REF CODE执行职位涉及部门POSITIONDEPT.RESPONSIBLECONCERNED执行程序 PROCEDURES:保安部工作管理制度:62020 年 4 月 19 日