工厂组织管理制度.docx

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1、工厂组织管理制度12020 年 4 月 19 日文档仅供参考1.總則1.1.制定目的1.2.1.3.2.2.1.2.2.為使本公司生產目標如期順利達成; 以銷售及庫存數量為依據 , 配合生產能力 , 以預定出每一期間之生產狀況 , 作為生產之依據 , 特訂定本規章。適用範圍本規章適用於本公司之生產管理作業。權責單位製造部為本規章之權責單位 , 權責單位主管經承認單位授權 , 負責本規章之管制 , 並確保依據本規章之規範作業。計劃種類年度計劃訂出年度各月份生產、銷售、庫存之預定數量, 每期末前完成次期之編排工作。【見】【附件1 】表單 :M03-T01 年度生產計劃表。季實施計劃訂出三個月各月份

2、之生產、銷售、庫存預定數。22020 年 4 月 19 日文档仅供参考2.2.1.營業部門10 日前完成次三個月之季實施計劃編排工作。2.2.2.生管單位15 日前完成次三個月之季實施計劃編排工作。2.3.月生產計劃訂出每月之生產預定數量。【見】【附件 2 】表單 :M03-T02月份生產計劃表。2.3.1.營業部門前月 10日前決定次月生產計劃之銷售數量。2.3.2.生管單位前月 15日前完成次月生產計劃之生管編排工作。2.3.3.生產單位前月 20日前完成次月生產計劃之確認工作。3.計劃程序3.1.計劃確認1)生管單位計劃作成。2)生產單位確認。3)製造部門主管核示。32020 年 4 月

3、 19 日文档仅供参考4) 總經理核准。3.2.計劃變更3.2.1.變更時機1) 生產條件變化。2) 市場需求變化。3) 其它。3.2.2.承認程序同生產計劃之程序。4.計劃方法4.1.年度計劃4.1.1.營業部門參照下列資訊檢討擬定年度銷售台數:1) 市場調查資料。2) 歷年銷售實績。3) 營業單位意見。4) 經營委員會意見。4.1.2.生管單位參照下列資訊檢討排定年度計劃:42020 年 4 月 19 日文档仅供参考1) 年度銷售台數。2) 製品在製台數。3) 新機種開發情形。4) 人員、工數。5) 設備。6) 其它有關條件。4.2.實施計劃4.2.1.營業單位參照下列資訊檢討擬定實施計劃

4、銷售數量:1) 年度計劃銷售數量。2) 市場最近動態。4.2.2.生管單位參照下列資訊, 檢討排定實施計劃之生產台數:1) 實施計劃銷售台數。2)3)4)5)製品在庫台數。輸入材料狀況。現場能力。機器設備。52020 年 4 月 19 日文档仅供参考6) 其它有關條件。4.3.生產計劃參照下列資訊, 充分檢討後排定生產計劃:1) 實施計劃之生產台數。2) 市場需求狀況。3) 製品在製數量。4) 輸入材料狀況。5) 購買採購狀況。6) 現場人員、能力、稼動率。7) 其它有關條件。5.5.1.附則制修廢與頒布實施本規章屬於管理規章, 經經營會審議後, 呈請總經理核准承認後 , 交由權責單位頒布公告實施 ; 修訂或廢止時亦同。5.2.編號、版本、日期、頁次頁數本規章之項類、標題、編號、版本、實施日期、公司名稱、文件頁次頁數等項, 見本規章之頁首與頁尾。62020 年 4 月 19 日

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