《公司固定资产管理制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司固定资产管理制度.docx（5页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、公司固定资产管理制度12020 年 4 月 19 日北京汽车制造厂有限责任公司固定资产管理制度1 月目录第一章总则 .1第二章固定资产的增置及登记2第三章固定资产的分类与编号2第四章固定资产的保管与盘点3第五章固定资产的调拨与送修3第六章固定资产的租赁与外借4第七章固定资产的闲置及处理5第八章固定资产的报废及处理6第九章总部对事业部固定资产的管理7第十章附则 .7附件 : 固定资产管理表格8文档仅供参考第一章总则第一条北汽固定资产管理制度的目的是为了加强北汽资产管理工作 , 逐步建立和完善以产权关系为纽带, 以资产经营效益为中心 , 实行分级管理和监督的资产管理经营体制 , 根据北汽的实际情况
2、, 特制定本规定。第二条 本规定所指的固定资产限定为 :（1） 使用期限超过1 年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其它与生产、经营有关的设备、器具、工具等。（2） 不属于生产经营主要设备的物品, 单位价值在元以上 , 而且使用年限超过1 年的 , 也应当作为固定资产。第三条会计科目列账原则:（1）属于固定资产 , 应列入”固定资产”科目核算。（2）耐用年数在1 年以下 , 不具生产经营性且金额未超过元的物品应以费用科目列账, 而不得以固定资产科目列账。第四条（1）管理分工 :财务部门 : 财务部负责固定资产价值管理。具体负责项目购置审核、购建指标核定、帐务设置、核算反映、计提折旧、监督
3、控制 , 参与产权界定、检查评估、系统内调拨等。（2）管理部门 : 负责固定资产实物管理。在财务部门下达的12020 年 4 月 19 日文档仅供参考计划内具体负责财产购建、登记建卡、分配使用、维修保养、清查盘点、实物统计、产权界定、检查评估、系统内调拨等工作。（3）使用部门 : 使用部门负责维护保管 , 防止丢失损坏 , 配合财产清查。第五条增减报告 : 财务部门应于次月15 日前就土地、房屋及建筑物、机器、运输设备、机械设备等项目编制”固定资产增减表”一式三联送管理部门核对, 填列异常或更正内容后, 第一联由管理部门留存, 第二联送返财务部门自存, 第三联送使用部门留存。第六条本规则适用于北汽总部及各事业部。22020 年 4 月 19 日