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1、实业有限公司企业标准薪金管理规定模板1资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。某实业有限公司企业标准Q/SBG 0903 薪金管理规定-02-25 发布-03-01 实施2某实业有限公司发布资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。前言本标准附录A 、 附录 B 均为规范性附录本标准由人力资源部起草本标准主要起草人:本标准批准人 :本标准由 2 月 25 日首次发布1资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。修改履历表版章节修改内容修改人修改日期实施次条款或记录号( 起草人 )批准人日期( 发布日期 )1.0全新发放-02-10-03-0
2、13.12d) 条款予以删除-02-20-02-20薪金管理规定1. 范围2资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。本标准规定了公司的薪金结构、发放时间及程序。本标准适用于公司在职人员的薪金发放、调整与管理。1. 总则1. 根据劳动法、 公司法、 省劳动合同管理规定及省企业职工合法权益保障条例 , 结合本司实际 , 制定本规定。2. 人力资源部是公司薪金管理的主管部门。3. 薪金结构4.5.6.7.公司采用 : 计时工资制、计件工资制。计时工资制采取结构工资办法, 即包括基本工资、岗位津贴、工龄津贴、 绩效工资、业绩奖金五个部分组成。计件工资是生产单位根据不同的生产对象和产
3、品,分别制订单位合格品产量工资 , 并与质量指标挂钩。计件工资必须在产量相对稳定、 质量指标也相对稳定时执行。在计件工资制未能执行前, 先执行计时工资制, 但必须考虑两种工资制之间的连续性和对员工的激励作用。基本工资是员工在法定工作时间内, 从事正常劳动的基本工资保障。采取计时工资制的员工基本工资为每月400 元、 采取计件工资制 ( 或浮动工资制 ) 的员工基本工资为每月300 元。其标准根据公司的效益一年一定, 以不低于当年本市最低工资标准为原则。3资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。8. 岗位津贴是职工岗位、 职务、 工种的工资性补贴。根据经营管理工作的需要和岗位
4、设置设定为若干等级。不同的工作岗位和工作能力 , 享受不同的岗位津贴等级。9. 工龄津贴是对资深员工技术性与贡献的补助性津贴, 工龄津贴实行全公司统一标准发放。员工在公司正式上班后计算 , 上半年进公司的按一年计算 , 每人每月补贴 10 元 ; 下半年进公司的按半年计算 , 每人每月补贴 5 元。工龄津贴从次年一月一日起计发 , 最高为 150 元。10. 公司为鼓励有特殊贡献、 特殊技能的员工另外设立一项特殊津贴。享受的额度根据员工对公司贡献程度而定。由人力资源部全面考核后 , 报分管领导审核 , 再报总经理核准实施。在实施过程中 , 经考核有不符者 , 可按同样程序给予减免。11. 绩效工资是员工基本业绩的体现。以各部门、子公司利润目标完成情况计发 , 由公司绩效委员会根据公司当月生产经营业绩评定 , 报总经理批准后于当月发放。12. 业绩奖金是对员工工作业绩的奖励部分 , 以公司和子公司的考核利润目标完成情况计发 , 每季度或年度发放一次。13. 满勤奖 : 每年由总经理办公会议决定发放条件和标准, 并参照公司人力资源管理手册执行。子公司由本单位造册, 人力资源部审核 , 财务结算中心发放 ; 职能、 业务部门由人力资源部造册 , 总经理核准 , 财务结算中心发放。14. 公司视生产经营状况 , 确定年终是否发双薪。4