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1、药品集团员工考核管理制度12020 年 4 月 19 日文档仅供参考机密H 药集团有限公司员工考核管理制度22020 年 4 月 19 日文档仅供参考目录员工考核管理制度1第一章总则1第二章组织和职责 . . 3第三章考核原则7第四章考核流程9第五章考核内容、周期和时间12第六章考核关系14第七章考核量化办法. . 16第八章考核结果申诉. . 20第九章考核实施过程中不健康现象的处理21第十章考核结果运用. . 22第十一章对外派董事、外派监事的考核25第十二章例外事项考核28第十三章考核文档归档、保管和查阅30第十四章附则31i2020 年 4 月 19 日文档仅供参考附表32附表 1员工
2、绩效考核目标32附表 2员工绩效考核结果量化表.33附表 3员工德能考核结果量化表.34附表 4员工考核申诉表35附表 5例外事项考核表36附表 6重大工作失误处罚标准.37附表 7突出工作成果奖励标准.38ii2020 年 4 月 19 日文档仅供参考员工考核管理制度第一章总则第一条为全面客观考核评价H 药集团员工 , 帮助员工提高素质能力和工作绩效, 全面贯彻落实H 药集团战略以及各项管理制度和工作计划 , 特制定本制度。第二条员工考核是指在一定时期内, 公司经过制定有效、客观的考核标准 , 对员工进行全面、科学、动态地衡量和评定, 并对考核结果进行合理运用以激发员工的工作积极性和创造性,
3、 提高员工素质能力和工作绩效的管理过程。第三条员工考核是各级管理者的重要工作内容。管理者经过员工考核能够客观了解下属的工作状况 , 在分析考核结果的基础上有针对性地提出改进措施 , 进而实现管理目标 , 提高工作效率。第四条员工考核是人力资源管理部门的重要工作内容。经过实施员工考核, 人力资源管理部门能够准确评价员工工作绩效, 为制定员工薪酬、人事任免等决策提供依据, 还能够为公司人力资源规划和组织培训工作提供基础信息。第五条本制度适用于H 药集团总部的所有正式工作人员, 新进员工的考核由人力资源部参照本制度另行安排。12020 年 4 月 19 日文档仅供参考第六条本制度所称的”高层管理人员”包括”H 药集团总裁和副总裁” , ”中层管理人员”包括”部长和部长助理”, ”基层员工”包括不属于高层管理人员和中层管理人员的所有列入考核对象员工。22020 年 4 月 19 日