塞罕坝公司销售手册happymawei.docx

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2、及办事处经营。她应该最了解该区域的销售、 客户及市场信息。就公司的利益对销售经理负责。其主要职责如下:业务管理 确保公司销售政策的顺利执行 以合理依据规划本区域的销售计划 审计业务人员所签订的合同 按时以规范形式呈交各项工作报告 指导检查业务员工作计划及监督实施 拜访区域重点客户 销售费用审报 区域性销售员例会5资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。内部管理 负责办事处人员招聘、培训及业务人员的岗位培训 评定销售人员工作质量 制定并执行销售人员奖惩制度并监督实施召开本地区各种会议销售主管原则上是当地经销商会议及各项业务洽谈会的负责人 制定会议议程 预算费用开支 组织会议召开 评价会议成果 , 总结经验及教训配合公司市场部工作 促销活动的配合销售主管协助市场部相关人员共同确定促销活动在本地区的安排; 分配办事处相关人员工作;配合监督活动的实施。6

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