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1、企业组织系统之绩效管理系统概论12020 年 5 月 29 日文档仅供参考企业组织系统之绩效管理系统一、绩效管理制度二、高层绩效考核表三、中层绩效考核表四、基层绩效考核表12020 年 5 月 29 日文档仅供参考绩效考核制度拟稿部门 :董事会年月22020 年 5 月 29 日文档仅供参考目录第一章总则第二章考核方法第三章月度考核第四章年度考核第五章考核组织与申诉处理第六章附则12020 年 5 月 29 日文档仅供参考第一章总则第一条 为提高村城集团有限公司基础管理水平 ,建立科学的现代管理制度 ,充分调动员工的积极性和创造性 ,使员工紧紧围绕村城集团有限公司的发展目标,高效地完成工作任务
2、,根据高村城集团有限公司当前的实际情况,特制定本管理办法。第二条适用范围本办法适用于高村城集团有限公司全体员工。第三条考核目的1. 经过目标逐级分解和考核 ,促进村城集团有限公司经营目标的实现 ;2. 经过考核合理计酬 ,提高员工的主观能动性 ;3.经过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作;4.经过考核规范工作流程 ,提高村城集团有限公司的整体管理水平 ;5. 经过评价员工的工作绩效、态度、能力和素质 ,帮助员工提升自身工作水平和综合素质水平 ,从而有效提升村城集团有限公司的整体绩效和整体员工素质。第四条考核原则1. 以提高员工绩效为导向 ;2. 定性考核与定量考核相结合 ;3. 多角度
3、考核 ;22020 年 5 月 29 日文档仅供参考4. 公平、公正、公开原则。第五条考核用途考核结果的用途主要体现在以下几个方面:1、月度绩效奖金的发放;2、年度绩效资金的发放;3、薪酬等级的调整;4、岗位晋升及调整;5、员工培训安排;6、先进评比具体实施方法参照第二章考核方法第六条考核周期考核分为月度考核和年度考核。月度考核于每月的1-5 日内完成上月的考核 ,年度考核于次年元月25 日前完成。第七条月度绩效考核绩效是指被考核人员所取得的工作成果,考核员工本职工作任务完成的情况 ,包括每个岗位的岗位职责指标和村城集团有限公司年度任务分解到部门及岗位的指标。月度考核的考核工具为绩效考核表格,各岗位均有岗位相对应的绩效考核表格。32020 年 5 月 29 日