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1、职场成功培训手册12020 年 4 月 19 日文档仅供参考几年前 , 我看到一家人才招聘机构打出了一 广告, 广告 是 的 : ”一生只从事一种 的 代已 打上了墓志 。能 从事多种 的人才能常活常新。”不能确定当前的工作是否适合自己; 不知道是否 一个老板已 工作了太 的 ; 正在考 如何 其它同事的 争, 争取 得晋升如果你遇到了 似的 , 那么 本小册子可能会 你有所帮助。本 列 了其它一些 , 以帮助你回答前言几年前 , 我看到一家人才招聘机构打出了一则广告 , 广告词是这样的 : ”一生只从事一种职业的时代已经打上了墓志铭。能够从事多种职业的人才能常活常新。”我觉得这句广告词十分简
2、明地总结了几年来很多商学院教授、社会学家以及一些评论家在谈论职场时一直强调的问题。你能够期望得到老板照顾的日子已经一去不复返了。就在几十年前, 离开学校后你总能够找到一家企业, 等待老板为你提供培训机会, 确定你的职业道路,在你的整个职业生涯中不时给你增加工资或是提拔。尽管不用挑明, 老板与雇员之间的这种心理约定还是以雇员努力工作以及忠于老板为前提的 , 这样老板才会为雇员提供一份终身的工作。然而时过境迁 , 现在的情况已经大不相同了。于老板为前提的 , 这样老板才会为雇员提供一份终身的工作。然而时过境迁 , 现在的情况已经大不相同了。职场正在发生变化。在全球化与企业运作压力不断增大的情况下,
3、 许多公司都在缩小规模 , 放慢节奏 , 甚至裁员 , 没有什么人能够保证终身从事某一项工作。为了降低成本 , 原有的公司等级体系正在逐步瓦解 , 随着公司管理层级的减少 , 员工获得晋升的机会只会越来越少。即使你能为自己找到某种工作 , 你能保证这项工作会像你所想像的那样激发22020 年 4 月 19 日文档仅供参考你的 趣 , 令你 意 ?我 么 的意思就是, 如果你不采取措施来关照你自己, 那你的老板就更不会 了你而 心 神了。 去老板与雇 之 的那种心理 定已 生了 化, 是事 。 21 世 的心理 定 是雇 需承担起管理自身 展的 任。因此个人必 在 中 找能 自己提供 取新的技能
4、与 的老板 , 些新的技能与工作 能 帮助雇 将来找到新的工作机会。 憾的是 , 于求 者而言 , 可能是一个危 之地 , 可能没有一个老板会主 找上你的 。 正是我和我的同事作 商 心理学者的研究 。我 的工作就是和各种各 的个体与人群 , 以及从出版到建筑 , 从日用消 品到投 行的各种行 打交道。不 考 到我 不可能与所有潜在的 象 行面 面的交流 , 于是我写出了 本小册子 , 目的就是帮助你更好地关注自己 , 解决那些我 近年来 常遇到的 不能确定当前的工作是否适合自己 ; 不知道是否 一个老板已 工作了太 的 ; 正在考 如何 其它同事的 争 , 争取 得晋升如果你遇到了 似的 ,
5、 那么 本小册子可能会 你有所帮助。本 列 了其它一些 , 以帮助你回答 :如何才能 得自己 得到的晋升?我真的 在的工作感到 意 ?如何修改个人目 与抱 , 确保自己前程无 ? 自己失 了, 如何才能找到一份 意的新工作?如何才能 当前的工作感到更快 , 做得更成功 ?如何才能找到一位能更看重我( 或 我更多薪水 ) 的老板 ?如何拓 自己的 前途?如何才能 有自己的事 , 而不但 是一份工作? 在多数人 没有意 到需要将 掌握在她 自己手中。或者即使她 意 到了, 但因 惰 , 也不愿意采取什么行 。因此 于像你 的少数人本 的 者而言 , 只要愿意花 一定的 与精力来思考关于 的一些 ,
6、 你就能描 出一道成功而且回 丰厚的 景 。付出 苦的努力32020 年 4 月 19 日文档仅供参考要想取得更好的职场业绩, 恐怕没有什么灵丹妙药。我们不可能寄希望于简单地挥舞一下魔棒 , 就能轻而易举地获得更大的成功。你也不可能期望简单地将本书从头至尾看一遍 , 就给你带来新的生活。事实上, 任何声称能够立竿见影的书籍都是想蒙蔽你的双眼。要取得成功 , 就需要付出艰苦的努力。我十分希望你不要将本书一口气看完, 因为书中有许多练习与调查问卷需要你来完成 , 静下心来思考并仔细回味。你能够读一个章节 , 然后放松一下 , 喝杯咖啡 , 再开始做练习, 你也能够用一周的时间来完成一章的内容。然后
7、你能够用几天的时间来与你的同事、朋友或是其它知己讨论你的想法。这本小册子中提出的建议肯定不可能回答你所有的问题 , 特别是涉及到像工作与生活这样的重大事情时。本书只是想激发你的思维 , 带给你一些思路 , 不过你需要投入时间、思考与精力 , 来考虑这些想法究竟对达成你个人的职业目标有何帮助。当然 , 这本小册子并非只是一些分析与逻辑思维 , 规定你今后应该做什么。你的情感与直觉会起到很大的作用 , 帮助你从本书中获得最大的收益。书中有一些测试与练习 , 目的是让你进行思考 , 并不是说服你选择某一个职业方向 , 而放弃其它。你所做出的职业选择是否适合最终要看你是否觉得自己做了一件正确的事情。但
8、对于有些人来说 , 运用直觉与情感跟进行逻辑思维与计划一样都得颇费一番周折。费尽周折的事还不止这些。你可能需要挑战自己已有的信念与想法, 或者不得不面对不如意的现实。你可能不得不承认, 在人际关系、培训或再培训等方面, 自己需要提高, 可能你还需要将晚上与周末的时间用来学习。而且你不可能希望在短时间内就能够看到成效 , 你肯定需要数月的时间才能判断出自己的工作质量是否真的有所提高。不过如果你持之以恒 , 本书会引导你走上正确的职业道路, 让你工作得更加开心, 获得更多的回报。,如何使用本手册根据设计 , 这本小册子是供读者浏览使用的。我建议你从第一章开始, 因为第一章涉及到了你职业生涯的大多数
9、重要问题 , 在兴致勃勃地阅读后面几章具体的建议之前 , 你真的需要对你一生想达成的目标 ( 包括工作与生活 ) 有一个很好的了解。不过 , 当你阅读完第一章后, 你能够跳过部分章节, 选择你最感兴趣的内容。本书的宗旨就是引导你走出人们一般遇到的大多数职业困境。我们在日常工作中遇到的问题并不是以线性方式出现的, 你的职业生涯也不是一段事先确定好路线的旅程。因此, 我们没,为某一章节的内容涉及到了你现在工作中遇到的问题, 需要进行认真的阅读。尽管如此,这本小册子中的章节内容还是能够大致地分为3 个部分 :42020 年 4 月 19 日文档仅供参考继续从事现在的工作, 但应该做得更好可能你对眼下
10、你选择的职业感到满意, 希望继续为现在的老板工作。不过你可能想得到更多的回报。如果你对那些资质平庸, 但工于钻营的同事比你获得更大的发展感到厌恶 , 那么第二章会帮助你明辨哪些是投机钻营、勾心斗角之举, 防止她们得到算尽机关想得到的东西。不过尽管工作中投机钻营的动机可能是不正确的, 但她们有时影响与说服她人时运用的技能能够为你所用, 你能够运用这些技能堂堂正正地做人做事, 这是第三章所讨论的内容。毕竟, 我们在生活中能够看到很多这样的例子, 有些人在职场取得了成功 , 并不是因为她们是最聪明、最有能力的 , 而是因为她们有着良好的人际关系 , 能够充分发挥个人影响力。尽管会出现上述的情况, 但
11、有时恰恰是个人没有努力, 没有设法提高自身的技能与工作能力。第四章会为你提供增强自身技能的建议 , 帮助你在职场上步步高升。第五章列举了一些你在晋升时可能必须经历的环节 , 例如 , 评审、内部面试与鉴定等等。如果你希望承担起经理的职责 , 那么第六章能够帮助你思考一些领导职位可能面临的挑战。有时我们在工作中放不开手脚, 并不是因为能力问题, 而是因为别人并不认同我们的能力。第七章应该能够帮助你学会如何与别人相处, 如何提高你对她们的影响力。应对工作中的不如意第八章试图解决很多人在工作中遇到的越来越多的问题。我们很多人为了应对越来越大的竞争压力 , 被迫更加努力地工作 , 在办公室里呆上更长的
12、时间。结果 , 工作对我们的日常生活造成了越来越大的影响。这一章将帮助你思考如何更好地处理工作与生活之间的关系。第九章就如何处理工作与生活的关系提供了一些更为实用的建议。如果努力工作你可能会认为你应该获得更多的回报 , 或者你可能会觉得应该重新确定你的工作时间便能更好地安排个人生活。, 以决定另觅工作第十至十二章对变换工作提供了一些想法与建议。不过这些建议并不涉及纯粹的面试技巧。这几章主要是让你认真地思考一下 , 你现在从事的工作是否真的能满足你的兴趣与个人需要。第十章要求你思考当前的工作是否适合 , 将来寻找新的工作时 , 应该关注什么样的工作环境与企业文化。根据招聘广告来找工作, 这是我们
13、大家都知道的。第十一章介绍了一种寻找更好工52020 年 4 月 19 日文档仅供参考作的新方法。最后当你觉得已经找到了适合的工作后 , 第十二章会为你提供一些思考方法与问题 , 帮助你确信所找到的工作真的就是最适合你的。因此别忘了在你的职业之旅中随身带上我们的这本小册子。如果它对你有所帮助,请告诉你的朋友 ; 如果你认为没有帮助, 请告诉我 !罗布扬第一章确定价值取向与优选职业很多调查显示 , 大多数人对自己的工作都不完全满意。当然, 每个人都能够解释对当前的工作不满意的原因, 例如工作时间长 , 压力太大 , 或者缺乏激情等等。不过奇怪的是 , 很少有人能真的说出她们理想而又切实的工作是什
14、么。 ( 当然我们这里所说的不是你躺在充满异国情调的沙滩上 , 呷着鸡尾酒 , 老板还照样给你薪水。 )我们大家都承认 , 金钱并不是我们工作所要的全部回报。当然 , 我们都希望自己的工作能得到更多的薪水 , 可是薪水本身并不能解决全部的问题。人们越来越多地对自己提出这样的问题 : 我工作的动力来自哪里 ?你是否想经过工作业绩或是工作以外的个人成就来获得大家的承认 ?换言之 , 你是否想让人们经过工作业绩或是个人成就来衡量你 ?请接着阅读下面的内容, 认真思考你究竟想达到什么样的个人目标, 以及职业发展方向。本章中有一系列的自测调查表与练习, 能够帮助你思考个人的喜恶、优势与价值。这些会有助于你在选择的职业中工作得更开心, 取得更大的成功。浓缩你的价值取向祭文练习与优选练习应该能够帮助你对自己的生活目标产生一些看法。现在你应该准备将其整合起来。美国人一般称之为”生活使命” , 我们并不需要如此庄重。如果避免更多的管理术语会让你感觉更为自如一些 , 何不简单地称之为”个人目标”或”职业声明”呢 ?拟定这样一份声明还是值得的 , 因为这是你经过深思熟虑后得出的生活目标 , 能够时常提醒你 , 鞭策你。要从长远计 , 不要仅局限于今后的几年。要努力为自己谋划至少未来的 5 年或 。下面就是这样一些声明的例子 :62020 年 4 月 19 日