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1、大型水平定向钻穿越施工组织设计1资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。* 二期管网*工程*定向钻穿越工程施工组织设计编制 :审核 :批准 :限* 定向钻穿越项目部年月日目录施工组织设计摘要6第一章 工程概况81 编制依据82资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。2 工程概况10第二章 施工部署错误 ! 未定义书签。1 项目组织机构图142 项目部主要领导岗位及部门责任153 施工任务划分184 施工人员185 施工暂设196 通讯保障21第三章 工程施工方案211 管线定向钻穿越施工方案212 施工作业带清理543 防腐管运输554 布管565 管道
2、组对576 焊接和外观检查597 防腐补口、补伤638 管道清管、测径529 管道试压7010 下沟7311 三桩埋设7312 阴极保护工程7413 地貌恢复753资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。第四章 施工准备工作761 施工准备时间762 施工技术准备763 物资准备774 施工人员、设备准备775 施工现场796 管理文件及资料807 施工准备工作计划81第五章施工总进度计划821 项目施工进度计划编制方法822 项目施工进度计划编制原则823 工程总工期施工计划834 项目详细的工作进度计划83第六章 各项资源需要量计划841 施工队工种构成表842 施工设
3、备84第七章 质量保证体系、措施和 HSE 管理体系及措施851 质量保证体系852 HSE 管理措施105第八章 工期保证措施1391 计划控制1392 合同控制1414资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。3 现场控制1424 施工调度控制142第九章 雨季汛期、台风施工措施1431 雨季汛期、台风施工措施1432 雨季焊接作业1443 雨季防腐作业1454 施工用料的保管145第十章 材料、 设备的接、保、 检、 运措施1461 工作接口1462 业主提供材料、设备的接、保、 检、 运措施1463 自购材料管理1484 现场管理149第十一章 降低成本措施1491
4、实行目标成本控制1492 实行目标成本管理责任制度1503 认真落实考核奖惩制度151第十二章 信息及文控管理措施错误 ! 未定义书签。1 信息管理1522 文件资料的管理1533 竣工资料1565资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。施工组织设计摘要施工组织设计第一章为工程概况。根据招标文件以及设计要求列出本合同项施工组织设计的依据共有41 条。工程概况包括工程名称、建设规模、建设地点、工程特点、开竣工日期、自然条件、地质条件、 主要工程量、主要设备等。第二章为施工部署。明确施工管理机构, 建立统一的工程施工指挥体系 , 成立以工程部副经理* 为项目经理的定向钻穿越施工
5、项目部, 下设工程技术部、施工管理部、QHSE 部、 经营管理部、综合管理部。确定综合的或专业的施工机组, 进行任务划分, 计划安排三个施工作业机组 , 一个是定向钻穿越机组, 负责定向钻穿越施工, 一个是焊接机组 , 负责组焊等工作。一个是综合作业机组负责扫线、作业带清理、运布管、 试压、 电火花检漏、补口、 补伤、 阴极保护、套管施工、设备进进场等工作。第三章为工程施工方案。针对该工程的具体特点 , 编制了施工技术方案。第四章为施工准备工作。包括技术准备、 物资准备、 施工人员及设备机具准备、 现场准备、 管理文件及资料准备及临时用地明细表。第五章为施工总进度计划。根据施工部署和施工方案 , 合理确定总施工工期和关键工序施工工期 , 采用 P3 软件编制施工进度计划。第六章为各项资源需要量计划。包括劳动力需要计划; 主要材料、设备、 材料需要计划 ; 主要施工机具进场计划; 主要施工机械一览表。第七章为质量保证体系、措施和HSE 管理体系及措施。在质量保证措施中阐明了我* 的质量方针、质量目标。成立质量控制机构、明确质量责任、质量检测及控制程序、质量体系要素、质量监督检查、 加强现场文明施工控制以及创国家优质工程措施。在HSE 管理6