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1、市政道路工程施工组织设计1资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。施工组织设计一、 工程概况本工程位于江夏区流芳街, 此次施工范围为流芳街楚龙路道路改造工程二标 , 全长1.25km, 起点为楚天名山广场, 终点为龙泉集镇敬老院侧门, 桩号为K1+305 K2+555 。道路标准路幅宽度为21.5 米, 具体布置为 : 2 米宽人行道 +5 米宽非机动车道+2.5 米宽绿化带 +7.5 米宽车行道+2.5 米宽绿化带 +2 米宽人行道。车行道路拱、 绿化带横坡及人行道坡度均采用单面横坡 2%。车行道路面结构为 4 厘米厚细粒式普通沥青砼 +6 厘米厚粗粒式沥青砼 , 基层为
2、 40 厘米厚水泥稳定碎石 ; 人行道采用 6 厘米厚预制 C30 混凝土砖, 2 厘米厚 M7.5 水泥砂浆座浆层 , 15 厘米厚水泥稳定碎石基层。雨水排水为300 及 1000 钢筋砼管 ; 污水排水管径为d300、d400、 d500 钢筋砼承插管组成, 桩号为 K1+455 K2+085 段。1、 土方工程此次土方工程量较大, 挖一般土方及沟槽土方约为14737.95m3, 道路及沟槽填方约为5411m3, 余方弃置及沟槽余方弃置约为8471m3。2、 道路工程40cm 厚水泥稳定碎石基层9879.3 ; 30cm 厚水泥稳定碎石基层 6005 ; 6cm 厚粗粒式沥青砼 9879.
3、3 ; 4cm 厚细粒式沥青砼 9879.3 ; 5cm 厚粗粒式沥青砼 6005 ; 3cm 厚细粒式沥青砼 60052资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 ;3、 人行道工程人行道块料铺设4812.8 ; 平侧石 ( I 、 II 型 ) 2613.4m; 站石安砌 6294.8m。4、 排水工程本次排水工程大 , 其中雨水管道为 : 雨水管道 300 砼平口管铺设 480m; 雨水管道 1000 砼平口管铺设 118.5m; 砖砌 1500 雨水检查井 12 座 ; 砖砌雨水进水井 28 座; 浆砌片石出水口 5 处。污水管道为 : 污水管道 300 承插式钢筋砼
4、管 (橡胶圈接口 ,砼基础 )7m; 污水 管道 400 承插 式钢 筋砼管 ( 橡胶 圈接 口 , 砼基础 )627.5m; 污水管道 500 承插式钢筋砼管 (橡胶圈接口 ,砼基础 )21.5m; 砖砌 700 污水检查井 1 座; 砖砌 1000 污水检查井 22座。二、 编制依据1、 武汉市江夏区流芳街道办事处提供的流芳街楚龙路道路改造工程二标施工招标文件。2、 武汉理工大设计研究院设计设计的此标段工程所有施工图纸及设计说明。2、 JIJ034- 公路路面基层施工技术规范。3、 给水排水标准图集合订本S2( 下 ) 。4、 GBJ202-83 地基与基础工程施工及验收规范。5、 GB5
5、0268-97 给水排水管道施工及验收规范。3资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。6、 GBJ123-88 土方试验方法标准。7、 GBJ141-90 给水排水构筑物施工及验收规范。8、 GBJ119-88 砼外加剂应用技术规范。9、 JGJ68-89 砼拌合用水标准。10、 GBJ208-83 地下防水工程施工及验收规范。11、 JGJ53-92 普通混凝土用碎石及卵石质量标准及检验方法。12、 JGJ52-92 普通砼配合比设计。13、 GB1346089 水泥标准稠度用水理、凝结时间、安定性检测方法。三、 施工组织管理与目标1、 施工组织管理为了保证此项工程优质、
6、高效提前完成, 我们决定组建流芳街楚龙路道路改造工程二标项目经理部。项目工程临时道路项目经理部, 严格按照建设工程项目管理规范进行项目管理。按项目法组织施工。实行”项目经理责任制”和”项目成本核算制”。项目部分设施工、技术、质量、材料、 计划、 安全文明生产等专业部门。委派曾多次担任大型工程项目经理 , 具有丰富施工管理的同志担任此项目经理, 并与之签定”项目管理目标责任书”, 明确此项目应达到的成本、质量、进度、文明施工、安全生产的控制目标。工程竣工后, 进行考核。选任担任本工程的技术负责人, 成立工地试验室, 派专人负责4资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。工地测量
7、放线和试验、 质检及资料整理工作 , 派具有丰富施工经验的施工员负责现场施工、 安全生产工作。公司管理层对此工程项目也高度重视 , 由总经理专项负责 , 在劳务作业层方面 , 我们决定从众多班子中精选强将 , 以满足工程的劳动力需要 , 同时认真组织工程所需的机械设备和材料供应。总之 , 我们将以 ISO9002 质量保证体系为依据, 严格执持建设工程项目管理规范 , 做到每一管理过程都体现计划、实施、检查、 处理、 提高的 PDCA 持续改进过程 , 认真做好”四控制”和”三管理”、”一协调” , 即项目质量控制、项目进度控制、项目安全控制、项目成本控制、项目合同管理、项目生产要素管理、 项
8、目现场管理和组织协调,认真处理好企业管理层、项目管理层和劳务作业层三者关系, 以创优良工程质量目标、高效率、 高水平地完成工程的各项工作。( 附施工组织管理体系框图)2、 管理目标2.1 质量目标严格按设计图和施工组织施工, 杜绝质量事故, 确保本工程为合格工程 , 力争创优良工程。2.2 工期目标严格按照工程合同的要求的工期120 天完工。如因我方原因未能达到上述工期目标, 每延误一天, 愿承担500 元的罚款 , 直至合同总造价的0.5%。5资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。2.3 安全文明施工目标制定完善的项目安全文明施工管理制度 , 提高全员安全文明施工意识 , 细化、 深化落实各项安全文明施工措施 , 杜绝重大伤亡事故的发生 , 控制工伤事故在 0.1%以下 , 创文明施工现场 , 安全生产 , 确保本工程创合格等级施工现场。组织管理框图公司总经理 ( 牵头 )公司总工程师 ( 主负责 )流芳街楚龙路道路改造工程二标项目经理部工生材文计设总程产料明务技调供安后术度应保财备勤2.4 服务目标6