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1、精品 料推荐表 418收益力分析项目公式资本总收入资本周转率提高资本周转率存货销货净额 (期初存货 +期末存周转率货 ) / 2( 以零售价计 )提高存货周转率存货周平均存货销货净额 / 360转期间降低存货周转期间销货毛利销货净额毛利率提高销货毛利率DC 退货自 DC 退货金额率分析自 DC 进货金额降低 DC 退货率销货净利销货净额净利率提高销货净利率应付帐款应付帐款 +应付票据进货周转期间净额 / 360提高应付帐款周转期间人事人事费用销货净额费用率降低薪资与销货额比例说明比率越高 ,表示资本经营效率越高比率越低 ,表示资本经营效率越低比率越高 ,表示经营效率越高或存货管理越好比率越低
2、,表示经营效率越低或存货管理越差期间越长 ,表示经营效率越低或存货管理越差期间越短 ,表示经营效率越高或存货管理越好以零售价计算存货比率越高 ,表示获利空间越大比率越低 ,表示获利空间越小比率越高 ,表示存货管理控制越差比率越低 ,表示存货管理控制越好比率越高 ,表示净利率越高比率越低 ,表示净利率越低期间越长 ,表示免费使用厂商信用的时间越长期间越短 ,表示免费使用厂商信用的时间越短比率越高 , 表示员工创造的营业额越低 ,或人事费用越高比率越低 , 表示员工创造的营业额越高 ,或人事费用越低广告费用率租金费用率营业费用率损益平衡点损益平衡点与销货额比经营安全力投资报酬率品效分析广告费销货净
3、额比率越高 ,表示广告所创造之营业额越低降低广告费用率比率越低 ,表示广告所创造之营业额越高租金销货净额比率越高 ,表示地点选择不佳降低租金费用率在一定百分比比率越低 ,表示地点选择较佳以下(租金和销货净额的关系是相对的)营业费用营业收入比率越高 ,表示营业费用支出之效率较低降低营业费用率比率越低 ,表示营业费用支出之效率较高店铺总费用毛利率损益平衡点越低,表示获利时点越快降低损益平衡点损益平衡点越高,表示获利时点越慢损益平衡点销货净额比率若小于1,表示有盈余 ,比率越小 ,盈余越多降低损益平衡点与销货额比率比率若大于1,表示有亏损 ,比率越大，盈余越多1-(损益平衡点销货净额 )点数越高 ,
4、表示获利越多提高经营安全力点数越低 ,表示获利越少净利总投资额 (资本 )比率越高 ,表示资本产生的净利越高提高投资报酬率比率越低 ,表示资本产生的净利越低营业收入品项数目品效越高 ,表示商品开发及淘汰管理越好提高品效品效越低 ,表示商品开发及淘汰管理越差1精品 料推荐面积效营业收入全场面积面积效越高 ,表示卖场 ( 全场 ) 面积所创造的营业率分析提高卖场面积效率额越高面积效越低 ,表示卖场 ( 全场 ) 面积所创造的营业额越低人时营业收入人员总工作时数人时生产率越高,表示人员工作效率越好生产率提高人时生产率人时生产率越低,表示人员工作效率越差来客数依收据 (发票 )数目 (通行人来客数越高 ,表示客源越广数入店率交易率 )来客数越低 ,表示客源越窄提高来客数客单价营业额来客数客单价越高 ,表示一次平均消费额越高分析提高客单价客单价越低 ,表示一次平均消费额越低交叉毛利率存货周转率交叉比率越高 ,表示越是利润所在比率提高交叉比率交叉比率越低 ,表示不是利润所在大分类大分类销货净额总销货净额分析各大分类产品占总销售净额的销售比例构成比提高毛利的大分类产品构成比2