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微软公司绩效管理体系设计方案介绍12020 年 4 月 19 日文档仅供参考微软公司绩效管理体系设计方案小组成员学 号分 工陈静整 合陈微微、陈静、第一、二、三部分 绩效概述、绩效考核概述、绩效管理概述陈丽丽第四部分 微软公司的绩效现状分析丁烨第五部分 绩效考核体系设计杜叶、陈静、第六部分 绩效考核体系的实施22020 年 4 月 19 日文档仅供参考陈薇PPT 制作与演讲目录32020 年 4 月 19 日文档仅供参考42020 年 4 月 19 日文档仅供参考1. 绩效的概述1.1 绩效的基本含义1.1.1绩效的三个层次组织的整体绩效首先是每一个员工的个体绩效中体现出来的,经过行为实话过程转化为部门或团队的工作结果, 最终形成整个组织的产出组织绩效。(1) 组织绩效。组织绩效是组织最终经营管理的结果, 是衡量一个52020 年 4 月 19 日