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1、最新 料推荐成本会计第二讲作业与讨论（一）参考答案一、讨论题1 、制造费用按年度计划分配率法进行分配的现实意义：(1) 有利于加强车间管理，减少资源浪费；(2) 便于将制造费用控制与其相关岗位的经济责任密切联系起来，做到奖优罚劣。(3) 便于进行费用效益分析和原因分析。其费用差异额处理：无论是节约额还是超支额较，按产品生产工时或机器工时进行分配，冲减或追加产品成本。 教材 P722、辅助生产费用按计划成本分配的优缺点：（ 1）优点：简化了辅助生产费用的分配工作；强化了辅助生产费用控制的经济责任；减少了生产费用的无谓浪费。（2）缺点：辅助生产费用实际发生额与其分配额之间的差额不够准确，影响成本计
2、算的准确性；当成本差异额比较大时，需要对差异额进行分配处理。（3）成本差异额及其分配的计算某辅助车间劳务 ( 产品 ) 成本差异额 = ( 该辅助车间实际发生费用 + 该辅助车间耗用其他辅助车间劳务 ( 产品 ) 数量计划单位成本 ) 该辅助车间按计划成本分配转出费用总额。某辅助车间劳务 ( 产品 )辅助车间劳务 ( 产品 ) 成本差异额成本差异额的分配率= 该辅助生产车间的其他辅助车间消耗劳务 ( 产品 ) 总量该劳务 ( 产品 ) 的数量某受益对象应负担的成本差异额=受益某辅助车间提供的劳务 (产品 )数量 x 辅助车间劳务 ( 产品 ) 成本差异额的分配率1最新 料推荐二、计算题(一 )
3、 材料费用的分配1、甲、乙、丙三种产品分别耗用A 材料计算如下：（1）甲、乙耗用 A 材料的实际成本 = (218000 - 6000 ） (1 - 2% )=207760 （2）A 材料费用分配率 = 207760（6006+4008）=30.5529（3）甲产品耗用 A 材料费用 = 3600 30.5529 =109990 乙产品耗用 A 材料费用 = 3200 30.5529 =97770 丙产品耗用 A 材料费用 =12000 （ 1-2% ）=117602、甲、乙、丙三种产品分别耗用B 材料计算如下：（ 1）甲产品耗用 B 材料费用 =80000 （1-2% ） =78400（ 2
4、）乙、丙两种产品耗用 B 材料费用及分配率B 材料实际费用 =220000 （ 1-2% ）=215600 （元）B 材料费用分配率 =215600（12 400+1000 20） =8.6936（3）乙产品耗用 B 材料费用 =4800 8.6936 41730（元）丙产品耗用 B 材料费用 =20000 8.6936 173870（元）3、甲、乙、丙三种产品分别耗用C 材料计算如下：(1) C 材料实际费用 =22000 （1-2% ） =21560 （元）(2) C 材料费用分配率 =21560 (600+400+1000)=10.78(3) 甲产品耗用 C 材料费用 =600 10.7
5、8=6468( 元）乙产品耗用 C 材料费用 =400 10.78=4312( 元）丙产品耗用 C 材料费用 =1000 10.78=10780( 元）4、基本生产车间耗用B 材料实际费用 =7000 （1-2% ） = 6860 （元）5、甲、乙、丙三种产品分别耗用A、 B 、 C 材料费用分配表产品甲产品乙产品丙产品车间合计材料耗用A 材料1099909777011760219520B 材料78400417301738706860300860C 材料646843121078021560合计19485814381219641068605419402最新 料推荐账务处理：借：基本生产成本 甲产
6、品194858 乙产品143812 丙产品196410制造费用 材料费6860贷：原材料 A219520 B300860 C21560(二)不可修复废品损失的计算与账户处理1 、不可修复废品的定额成本计算原材料： 10 50=500 （元）燃料和动力： 150 1.50=225 （元）人工费用 :150 1.80=270（元）制造费用 :150 1.20=180（元）合计 :1 175(元)不可修复废品净损失 :1 17580 20 = 1 075(元 )2 、会计分录 : 结转不可修复废品的定额成本:借 : 废品损失 xxx 车间 ( 甲产品 ) 1 175贷：基本生产成本成本转出 ( 甲产
7、品 ) 1 175 残料入库：借：原材料80贷：废品损失甲产品80 应收赔偿款：借：其他应收款 xxx 20贷：废品损失甲产品20 结转净损失：借：基本生产成本废品损失( 甲产品 ) 1 075贷：废品损失甲产品1 0753最新 料推荐（三）辅助生产费用按计划成本法结转的相关计算供电车间按计划成本分配转出的辅助生产费用及成本差异额的分配：（）供电车间分配转出的辅助生产成本供电车间劳务总量计划单位成本 . （元）（）供电车间辅助生产成本差异额 ( 该辅助车间实际发生费用 + 该辅助车间耗用其他辅助车间劳务 ( 产品 ) 数量计划单位成本 ) 该辅助车间按计划成本分配转出费用总额。 . （元）（）
8、供电车间辅助生产成本差异额分配率辅助车间劳务 ( 产品 ) 成本差异额= 该辅助生产车间的 其他辅助车间消该劳务 ( 产品 ) 总量劳务 ( 产品 ) 的数量（）（）各受益对象应负担的供电车间辅助生产成本差异额分别为：甲产品应负担的成本差异额. . 乙产品应负担的成本差异额. . 一车间应负担的成本差异额. . 二车间应负担的成本差异额. . 企业管理部门应负担的成本差异额. . 模具车间按计划成本分配转出的辅助生产费用及成本差异额的分配：（）模具车间分配转出的辅助生产成本模具车间劳务总量计划单位成本（元）（）模具车间辅助生产成本差异额( 该辅助车间实际发生费用+ 该辅助车间耗用其他辅助车间劳
9、务 ( 产品 ) 数量计划单位成本 ) 该辅助车间按计划成本分配转出费用总额。（元）4最新 料推荐（）模具车间辅助生产成本差异额分配率辅助车间劳务 ( 产品 ) 成本差异额= 该辅助生产车间的 其他辅助车间消耗劳务 ( 产品 ) 总量该劳务 ( 产品 ) 的数（量）（）各受益对象应负担的模具车间辅助生产成本差异额分别为：一车间应负担的成本差异额. 二车间应负担的成本差异额. 企业管理部门应负担的成本差异额. . 辅助车间生产成本按计划成本分配转出及其成本差异额分配的相关会计分录（）辅助生产费用按计划成本分配转出的会计分录借：辅助生产成本分配转入（供电车间）制造费用模具费（一车间）模具费（二车间
10、）管理费用模具费贷：辅助生产成本分配转出（模具车间）借：辅助生产成本分配转入（模具车间）基本生产成本动力费（甲产品）基本生产成本动力费（乙产品）制造费用动力费（一车间）动力费（二车间）管理费用动力费贷：辅助生产成本分配转出（供电车间）（）供电、模具车间辅助生产成本差异额 分配转出的会计分录借：制造费用模具费（一车间）模具费（二车间）管理费用模具费贷：辅助生产成本分配转出（模具车间）5最新 料推荐借：基本生产成本动力费（甲产品） . 基本生产成本动力费（乙产品） . 制造费用 动力费（一车间） . 动力费（二车间） . 管理费用动力费 . 贷：辅助生产成本分配转出（供电车间）3、(1) 按计划产
11、量计算定额工时及年度计划分配率甲产品计划产量定额工时2 0000 36 0000( 小时 )乙产品计划产量定额工时1 0000 440000( 小时 )年度计划分配率 300 0000 （ 60000+40000） 30（元时）(2) 按实际产量计算定额工时本月甲产品实际产量定额工时170035100( 小时 )本月乙产品实际产量定额工时90043600( 小时 )(3) 本月按实际产量定额工时计算产品应负担的制造费用本月甲产品应负担的制造费用51003015 3000( 元)本月乙产品应负担的制造费用36003010 8000( 元)(4) 制造费用差异 =250000-(153000+108000)-10000 =-21000(5) 制造费用差异分配率 =-21000(5100+3600) -2.4138本月甲产品应负担的制造费用差异5100(- 2.4138) -12310.35( 元)本月乙产品应负担的制造费用差异3600(- 2.4138) -8689.65( 元)(6) 结转“制造费用”账户余额后， 12 月甲、乙两种产品实际负担的制造费用为：本月甲产品实际应负担的制造费用 15 3000-12310.35=140689.65( 元)6最新 料推荐本月乙产品实际应负担的制造费用10 8000-8689.65=99310.35(元)7