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1、枸杞公司经营与销售方案分析12020 年 4 月 19 日宁夏 557 枸杞产业开发有限公司经营评价与建议鉴于时间及条件所限, 我们无法对枸杞公司的内部管理做深入的调查 , 仅对银川枸杞汁的销售情况进行了调查, 未对枸杞制品的市场情况做更进一步的了解。有关资料均有枸杞公司提供 , 所有分析与判断均在这些资料基础上利用我们的知识和常识得出的。一、现状与优劣势分析一、 现状枸杞公司自今年三月份以来进行扎实的营销管理基础工作和务实的市场开拓工作 , 在资金匮乏的情况下开拓了 19 个经销商 , 今年的销售额有望逼近一百万元。二、 优势分析当前 , 枸杞公司的优势主要有两个:1. 产品自身优势。宁夏枸
2、杞的知名度、美誉度在国人心目中都很高 , 同其它地区的同类产品相比具有产地品牌的独占性。消费者、经销商对枸杞和枸杞制品的接受没有太大的障碍 , 即使不知道枸杞具体功效的人也都知道宁夏枸杞有滋补作用。2. 到当前为止 , 枸杞汁及其它枸杞制品尚无主导品牌。西部阳光产品能够说是同其它品牌的产品处在同一起跑线上, 这对一个规文档仅供参考模很小的企业来说无疑是件好事。二、劣势分析当前 , 枸杞公司的劣势就是资金匮乏 , 由于资金缺乏 , 造成了如下情况 :（1） 无法从事更多的市场推广活动;（2） 限制了新产品的研发工作;（3） 产品成本高 , 使得产品的利润空间降低而不能给经销商予以销售支持。应该看
3、到 , 枸杞公司现在具有的优势并不能长期拥有 , 这是因为宁夏枸杞的知名度和美誉度并不能等于枸杞公司的知名度和美誉度 , 一旦宁夏其它企业的枸杞制品在市场上创出了品牌, 枸杞公司的优势就荡然无存 , 因此 , 枸杞公司必须抓住时机 , 在其它公司的品牌尚未建立起来之前抢得先机。二、解决问题的方式及评价枸杞公司现在面临下面几种选择:1继续现在的外包生产方式这种生产方式管理难度小, 可是在销售量不能达到一定规模之前 , 产品的交货期很难得到保证 , 产品成本无法降低 , 新产品研发受到限制 , 这必将影响到销售量的继续扩大。2自我积累 , 购买设备22020 年 4 月 19 日文档仅供参考设备购
4、买进来之后, 成本、交货期和新品研发会有所改进, 但问题是就枸杞公司现在的积累能力而言, 在几年之内完成积累基本上是不可能的。3利用贷款枸杞公司现在正在积极争取400 万元的银行贷款以购买生产和试验设备 , 并进行市场拓展 , 可是能否获得贷款 , 至今还是个未知数 , 即使获得了贷款 , 也还有两个问题 :（1） 据枸杞公司预测 , 如果获得了 400 万的贷款 , 有望获得 1500 万元的销售收入和 120 万元的利润 , 可是这 1500 万元只是一个估数 , 基本上没有依据 , 也没有分解到各个销售区域 ;（2） 即使能够实现1500 万元的销售收入, 归还贷款也需要三年左右的时间。
5、4贴牌生产现在枸杞公司正与承德露露进行合作洽谈, 生产露露牌”幸露枸杞汁” , 这对在短时间内扩大枸杞公司的销售额和利润会有很大的帮助。可是, 这里面有一个很重要的风险就是枸杞公司有可能在合作中失去自己的作用, 因为灌装设备是露露的, 品牌是露露的 , 销售网络是露露的, 枸杞公司只能提供原浆, 而这些原浆还是在河北兴隆打的。露露如果跳过枸杞公司, 直接找人打浆, 枸杞公司没有任何控制力 , 虽然枸杞公司具有相关的专利权, 可是这种专利的保护是非常脆弱的, 因为一旦露露对专利中的一部分技术进行了改动,32020 年 4 月 19 日文档仅供参考就不算进犯枸杞公司的专利。贴牌生产的另外一个方式就
6、是购买设备, 为别人生产 , 大约需要投资 150 万元左右 , 而这 150 万元的投资有望在短时间内收回。可是 , 无论如何 , 贴牌生产都无法树立自己的品牌, 而且是在帮助一个原来就远比自己强大的对手。贴牌生产的主要作用只能是积累资金 , 为未来创造品牌打下一定的基础。5合作生产合作生产包括两种方式:（1） 引进投资 , 购买设备 , 入股到枸杞公司。这种方式对枸杞公司是非常有利的, 可是 , 由于枸杞公司的资产过于庞大, 外来投资方投进来的几百万资金虽然能够起到大作用, 但只能占到很少的股份 , 很少会有投资者会这样干。（2） 枸杞公司拿出一部分资产, 比如说厂房, 同外来投资者新建一
7、个公司 , 这样 , 生产和实验设备就解决了, 生产成本、交货期和新品开发也同样得到解决。三、建议1. 在枸杞公司同露露的合作有实质性进展的情况下 , 为枸杞公司投资或协助其融资 150 万元购买生产线 , 使其经过贴牌生产方式进行资金积累 , 是能够考虑的选择 , 但需要进行必要的可行性研究工作。42020 年 4 月 19 日文档仅供参考2. 在枸杞公司无望获得贷款 , 同别人的合作也未成功的情况下 ,557 公司为枸杞公司注入 200 万 400 万的资金 , 会极大地促进枸杞公司的发展 , 但这必须同中联公司在银 557 的战略行为相匹配 ,考虑到投资回收的时间。当然, 需要进行相关的可行性研究。3. 根据枸杞公司经销商开拓和销售情况推断 , 枸杞公司制定的 在不增加投入的情况下实现销售收入 150 万元 180 万元的目标是过于保守了 , 按照今年经销商的开拓速度 , 实现销售收入200 万元250 万元是可能的。4. 枸杞公司 营销工作的重点是在银川市内维护终端, 银川市外拓展经销商。针对我们在银川市场调查的情况 , 提供一份有关终端维护的建议。52020 年 4 月 19 日