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1、如何控制建筑工程施工质量12020 年 5 月 29 日文档仅供参考谈如何控制建筑工程施工质量【论文关键词】:质量 ;施工 ;因素【论文摘要】 :中国建筑业发展十分迅速。当前建筑业进入了空前繁荣时期 ,人们对建筑的数量、质量和使用功能等也提出了越来越多的新要求。文章对如何提高施工项目质量进行了初步的研究探讨 ,提出了相应的防治措施以强化施工项目全过程的质量控制 , 为解决当前施工项目质量控制中存在的各种问题提供借鉴。随着建筑施工队伍的不断壮大 ,建筑施工企业正面临着一次大的挑战、大的发展、质的飞跃。 ”百年大计、质量第一 ”。工程质量在建筑施工中占有重要的位置 ,是基本建设投资效益实现的主要保
2、22020 年 5 月 29 日文档仅供参考证。可是 ,在施工项目开展中 ,由于质量控制能力较差 ,控制手段不力 , 造成质量水平不稳定 ,甚至下降 ,致使工程质量事故时有发生 , 给国家、人民的财产带来巨大损失。施工是形成工程项目实体的过程 ,也是决定最终产品质量的关键阶段 ,要提高工程项目的质量 ,就必须狠抓施工阶段的质量控制。1.施工项目质量控制要素工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制 ,控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制。影响质量控制的因素主要有 ”人、材料、机械、方法和环境 ”等五大方面。因此 ,对这五方面因素严格控制 ,是保证工程质量的关键。1.1
3、人的控制人的因素主要指领导者的素质,操作人员的理论、技术水平,生32020 年 5 月 29 日文档仅供参考理缺陷 ,粗心大意 ,违纪违章等。施工时首先要考虑到对人的因素的控制 ,因为人是施工过程的主体 ,工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术人员、操作人员、服务人员共同作用,她们是形成工程质量的主要因素。首先 ,应提高她们的质量意识。施工人员应当树中五大观念即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念。其次,是人的素质。领导层、技术人员素质高。决策能力就强,就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力;管理制度完善 ,技术措施得力,工程质量就高。操作人员应
4、有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念。总之 ,在使用人的问题上 ,应从政治素质、思想素质、业务素质和身体素质等方面综合考虑 ,全面控制。2.2 材料控制材料 (包括原材料、成品、半成品、构配件 )是工程施工的物质条件 ,材料质量是工程质量的基础 ,因此加强材料的质量控制 ,是提高工程质量的重要保证。其内容主要是严格检查验收,正确合理地使42020 年 5 月 29 日文档仅供参考用 ,建立管理台帐 ,进行收、发、储、运等各环节的技术管理 ,避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。2.3 机械控制施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法、建筑技术经济等合理选择机械的类型和件能参数,合理使用机械设备,正确地操作。操作人员必须认真执行各项规章制度 ,严格遵守操作规程,并加强对施工机械的维修、保养、管理。2.4 方法控制施工过程中的方法包含整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。施工方案正确与否 ,直接影响工程质量控制能引顺利实现。往往由于施工方案考虑不周而拖延进度,影响质量 ,增加投资。为此主要应切合工程实际、能解决施工难题、技术可行、经济合理 ,有利于保证质量、加快进度、降低成本。2.5 环境控制52020 年 5 月 29 日