幼儿园食堂建设工程施工组织设计.docx

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1、幼儿园食堂建设工程施工组织设计12020 年 5 月 29 日织金县自强乡中心幼儿园食堂建设工程施工组织设计织金县宏远建安有限工程年 月 日文档仅供参考第一卷编制依据及说明(一 ) 编制原则本 是我们按照公司技术管理规定,在充分理解设计意图的前提下 ,对本工程的特点和难点进行了分析,确保该 重点突出、针对性和可操作性强。本 经审批后将作为指导施工、规范施工行为的技术文件。(二 ) 编制依据本工程 根据工程设计图纸 ;国家现行的技术标准、施工及验收规范 ;工程质量评定标准及操作规程 ;以及公司 ISO9001: 标准为指南进行编制的。(三 ) 编制内容本工程 为该工程的建筑安装施工编制。阐明了我

2、公司所属项目部对该工程的施工组织、总体部署、土建、安装工程主要施工方法的原则作法以及质量、安全、工期、环保等控制目标和保证措施。第二卷 工程概况及工程特点(一 ) 工程概况本工程位于织金县自强乡,建筑面积为235m2,无地下室。层数为2 层,建筑总高度均为7.5m。本工程建筑结构类型为砖混结构,抗震设防类别为丙类,设防烈度为6 度;建筑场地类别为二类。建筑安全等级为二级;砌体结构施工32020 年 5 月 29 日文档仅供参考质量等级为 B 级;抗震等级为四级,设计使用年限为50 年。基础结构类型为毛石基础。1、屋面工程 :本工程屋面为上人平顶屋面。屋面防水等级为二级 ,采用二道防水做法。屋面

3、排水为有组织排水 ,建筑找坡。2、楼地面 :水泥砂浆地面(楼梯间、过道 ),水泥砂浆地面 (功能间、楼梯间、过道 )。3、内墙及柱面 :内墙面为 1:3 水泥砂浆清光墙面 ,刮瓷粉 ,刷白色乳胶漆 (功能间、楼梯间、过道 ),水泥砂浆踢脚 (功能间、楼梯间 )。4、天棚 :1:3 水泥砂浆清光 ,刮瓷粉 ,刷白色乳胶漆 (功能间、楼梯间、过道)。5、外墙 :正立面为白色瓷砖,侧立面及背立面均水泥砂浆墙面。6、门窗 : 外门窗为塑钢中空白色玻璃门窗,余者各内门为普通门,门窗安装平内墙面 ,安装固定须严格按照有关施工验收规范和标准图集要求进行施工。所有窗台高度低于900 的外窗均应设护窗栏杆。7、

4、楼梯扶手为 :不锈钢扶手。(二 )工程特点1、施工车辆及施工人员劳动力组织应合理安排,就县安监站规定条例执行安全管理措施方案。根据实际工程需要搭设施工架、水平防护棚设施,减少粉尘飘扬 ,控制污染 ,搞好环境、消防及保卫等工作,确保现场文明施工。2、施工场地周边长,安全防护特别是防盗工作必须加强,保证质量、安全、文明、工期的关键是选好用好相关的专业队伍,各自应认真负责操作专项施工作业。42020 年 5 月 29 日文档仅供参考3、本工程结构、安装工程的预埋应与土建密切配合进行,确保分部分项施工质量进度如期竣工。第三卷 施工部署(一 )工程目标、质量目标 :结构工程合格 ,单位工程创优良工程。、

5、安全目标 :确保无重伤、无死亡事故。、工期目标 :科学组织施工 ,合理安排工序穿插,确保合同工期实现。、现场管理目标:织金县文明安全工地。、管理体系 :管理机制采用项目法施工管理。质量体系经认证并符合贵州省质量标准的质量体系。(二 )管理组织机构、组织机构 :本工程按项目法组织施工,所派项目经理承担过类似工程项目管理 ,并积累了丰富的施工管理经验的二级项目经理担任;项目总工选派有较高技术管理水平、并有创优管理经验的工程技术人员任本项目总工程师。根据工程特点 ,组建精干项目经理部,对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织,统一布置 ,统一计划 ,统一协调 ,统一管理 ,并认真执行

6、ISO9002 质量标准 ,充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用,认真履行管理职责 ,确保本项目质量体系持续、有效的运行。经过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验,确保实现合同规定的工期、结构工程合格,单位工程创优质工程、现场管理达织金县文明安全工地的预定目标。项目部班子主要成员及各主要组室的职责执行我单位的和。( )领导班子 :由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成 ,负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜 ,对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。( )技术部 :负责编制工程施工组织设计 ,并在施工过程中进行动态管理 ,完善施工方案 ,对施工工序进行技术

7、交底 ,组织技术培训 ,办理工程变更 ,及时收集整理工程技术档案,组织材料检验、试验、施工试验和施工测量,检查监督工序质量 ,调整工序设计 ,并及时解决施工中出现的一切技术问题。( )施工部 :负责组织施工组织设计实施,制定生产计划 ,组织实施现场各阶段的平面布置 ,安全文明施工及劳动组织安排,工程质量等施工过程中各种施工因素管理。( )安质部 :负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。( )创优部 :在总工程师直接领导下,开展创优各项工作。( )物资部 :负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输,监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。( )机械部 :负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作。( )核算部 :负责工程款的回收,工程成本核算 ,工程资金管理 ,编制工程预算、决算 ,验收及统计等工作。( )综合办公室 :设专人负责接待工程周边群众来访、协调、解决施工扰民问题等事项 ;负责文件管理 ,劳资管理 ,后勤供应及与地方政府管理部门的对外工62020 年 5 月 29 日

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