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1、垃圾综合处理创业计划书1C&R 垃圾综合处理责任有限公司创业计划书创业团队 : 徐晨冯安艺赵丽丽吴志豪张凯棋严戈资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。目 录一执行摘要1( 一 ) 公司简介1( 二 ) 运营模式1( 三 ) 市场与营销1( 四 ) 优势与创新2二产业背景3( 一 ) 市场前景 :3( 二 ) 产业背景 :3( 三 ) 政府扶持 :4( 四 ) 目标市场 :6三公司概述6( 二 ) 公司品牌解读 :7( 五 ) 公司组织结构 :81.公司组织结构图92. 部门使命和职能认定9( 六 ) 公司管理制度111. 绩效管理体系112资料内容仅供参考，如有不当或者侵
2、权，请联系本人改正或者删除。2. 员工培训开发体系123. 薪酬体系12四项目具体说明13( 一 ) 厂址选择 :131.选择原则 :132.厂址大致位置 :14( 二 ) 垃圾分类绩效评估体系:15积分细则 :错误 !未定义书签。( 三 ) 运输安排 :161.车辆种类162.车辆安排18( 四) 垃圾综合处理体系的运用:191.与单一垃圾处理模式的比较:192.具体模式 :19( 五 ) 业务流程图 :21具体说明 :22( 六 ) 项目效益分析 :231.经济效益232.环境效益 :243.社会效益 :25五、 市场调查与分析26( 一 ) 市场调查报告分析263资料内容仅供参考，如有不
3、当或者侵权，请联系本人改正或者删除。附 : 调查问卷31( 三 ) 外部环境分析351.一般宏观环境分析35(2) 经营环境与竞争优势环境分析37( 四 ) SWOT 分析381.劣势威胁组合( WT)382.劣势机会组合( WO)403.优势威胁组合( ST)404.优势 -机会组合 (SO)40六、 公司战略错误 !未定义书签。( 一 ) 4Ps 营销组合411.产品策略 ( Product Strategy)412.定价策略 ( Pricing Strategy)423.分销策略 ( Placing Strategy)434.促销策略 ( Promotion Strategy)44(三
4、) 公司发展目标和相应地发展策略461.近期目标462.中期目标473.长期目标47七、 公司财务分析48( 一 ) 投资说明481.资金需求与运用484资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。2.股本结构503.融资渠道51( 二 ) 财务报表521.资产负债表522.损益表53八风险评估53( 一 ) 风险分析531.管理风险542.人事风险553.财务风险554.技术风险55( 二 ) 风险管理56( 三 ) 解决策略561.针对管理类风险562.针对人事类风险573.针对财务类风险574.针对技术类风险57九风险资本退出581. 整体转让582. 向第三者转让583. MBO584. 创业者回购股份595