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1、员工职业生涯规划管理制度12020 年 5 月 29 日湖北省新华医院员 工 职业 生 涯 规 划 管 理办 法北大纵横管理咨询公司文档仅供参考二零零三年十二月目 录第一章总 则2第二章职业生涯规划系统4第三章职业发展通道7第四章员工开发措施9第五章组织管理15第六章附 则19附件一 : 员工职业发展规划表20附件二 : 员工能力开发需求表2412020 年 5 月 29 日文档仅供参考第一章总 则第一条适用范围本管理办法适用于医院全体员工。第二条目的充分、合理、有效地利用医院内部的人力资源,实现医院人力资源需求和员工个人职业生涯需求之间的平衡; 对人力资源的开发与管理进行深化与发展,最大限度
2、地开发本医院的人才;规划医院员工的职业生涯发展,促进员工与医院共同进步。第三条原则员工的职业生涯规划要遵循系统化原则、长期性原则与动态原则。（一） 系统化原则 :针对不同类型、不同特长的员工设立相应的职业生涯发展通道。（二） 长期性原则 :员工的职业生涯发展规划要贯穿员工的职业生涯始终。（三） 动态原则 :根据医院的发展战略、组织结构的变化与员工不同时期的发展需要进行相应调整。第四条主体职业生涯发展规划主体是员工和医院,分别承担个人职业生涯计划和医院职业生涯管理的功能。这两个主体彼此之间互动、协调和整合 ,共同推进职业生涯规划工作。22020 年 5 月 29 日文档仅供参考（一） 医院和员工之间建立顺畅的沟通渠道 ,以使员工了解医院需要什么样的人才 ,医院了解并帮助员工设计职业生涯计划。（二） 医院为员工提供多条晋升通道,给员工在职业选择上更多的机会。（三） 医院鼓励员工向与医院需要相符的方向发展,并辅以技术指导和政策支持。32020 年 5 月 29 日