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1、颐乐老人公寓创业计划书1资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。颐乐老年人公创业计寓划书5 月 22 日目 录2资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。一、执行总结二、公司简介三、市场分析四、竞争分析五、市场营销策略六、项目投资策略七、风险分析及应对措施八、财务分析九、 项目执行方案( 按时间规划)一执行总结3资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。不变的。我们将学习优秀领导者的经验, 创出自己的特色,努力在众当前中国60 岁以上老年人口已超过1.49亿 , 占总人口的 11% 以上。调查显示, 当前全国城市老年人空巢家庭( 包括独居
2、 ) 的比例达49.7%,与 相比 , 提高了7.7% 个百分点。且据杭州市老龄工作委员会办公室末抽样调查, 全市 空巢 家庭的老年人数在11.5 万左右。这些老年人特别是独居的老年人身边缺少监护人, 她们与家人及社会之间的联系、信息发生了断层。中国已经进入老龄化社会, 老年人市场不容忽视。正是在这种形势下,我们团队提出了在杭建设居家养老与社会养老相结合的新模式老年人公寓的方案, 这个方案切实符合了杭州将建设成和谐城市的目标, 也是一个建设老年工程的新的模式。馨雅老年人公寓正是鉴此而成立,本企业主要是为有一定经济 基础的老年人提供温馨幽雅的生活环境, 丰富她们的生活和提高她 们的生活质量。本公
3、寓将立足杭州, 选址在环境幽雅的小和山, 目标打造成为杭州人最喜爱的老年居家之所,为建设和谐杭州而努力。经过吸引风险投资 , 采用股份制的形式、直线型的组织管理机构 , 采用多种产品策略 ( 根据老年人的偏好及其身体状况采用不同的方案 ; 成立老年俱乐部 ; 建立”时间银行” ) , 来发展建设本公寓。老年公寓和托老部是我们的两大主体构成部分, 不同的部分有不同的管理模式, 可是优质的服务是多竞争者中脱4资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。颖而出。二、 公司简介公司的主题: 和谐杭州, 幸福老人颐乐老年人公寓( 颐养天年、舒心怡乐的老年居家园地) 是经过对老龄人市场的分
4、析、为满足现在及将来社会老年人对住房的需求而成立的, 是按老年人特点设计、建造 , 专供老年家庭的居住建筑, 入住老年公寓已成为新的养老方式。公司管理:1. 董事会 : 创业人自己、 参股的企业及政府2. 经营团队 :经理 : *财务部长: *策划部长: *后勤中心部长: *活动中心部长: *医疗中心部长: *3. 外部支持 : 根据需求外聘人才 , 并与律师事务所 , 顾问公司 , 技术支持 , 行业协会等友好交流 , 而且要与杭州各大医院合作 , 提供医疗与协助。5资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。公司的组织机构:经 理活财后事医动务勤业疗中中服中中各部门职能和经营目标:经理 : 确定企业的整体目标, 整体监督企业的发展。1 老年人活动中心: 负责老年人的娱乐活动, 组织和创新各种竞赛活动, 另外还负责活动设施的保养工作。2 医疗中心: 负责老年人身体状况的日常检查工作, 密切关注老年人的身体状况, 做好处理紧急事件的准备。3 后勤服务中心: 负责整个公寓的卫生状况及日常饮食,各老年人的日常护理工作, 对生活身活自理有困难的老人生活料理等事项 .4 财务中心: 负责本企业的经营财务状况的记录及分析, 财务预测报告的制定6