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1、公司开业奖励方案一、方案设计目的 充分肯定员工的业绩及为公司所作的贡献，分享公司开业的胜利成果，以进一步激励员工，调动员工的积极性。二、奖励原则： 根据所在部门及人员对开业所作出的贡献来分配，实行多老多得、坚持客观、公正、公平的划分原则。三、奖励对象 开业前，凡入公司满一个月（30天）的员工，均可享受本奖励方案。 四、奖励方案（一）普通奖励1、奖励对象：总经办、财务部、人力行政部、企划部、物业管理部（包括客服部、安全保卫部、清洁绿化部、设施设备部）。2、奖励金额（A）：公司奖励总金额的70%3、奖励办法：根据部门的工作性质以及对开业所做的贡献来确定本部门的奖励金额，然后再根据人员职务级别，分别
2、设置不同的比例系数，最后计提奖金。 假设：公司奖励总金额为8万元。则奖励A=80000*70%=56000万元。以下根据各部门对开业所做贡献，确定本部门的奖励占比。计算公式为：个人奖金 = 部门奖励总额/部门总人数 * 个人系数以下为测算版！部门奖励总额岗位/职务人数系数奖金（元/人）小计总经办A*11.6% （6496元）总经理11.321112111总经理助理11.117861786常务副总经理10.914621462副总经理10.711371137合计46496部门奖励总额岗位/职务人数系数奖金（元/人）小计财务部A*3.5% （1960元） 经理11.7833833会计主管114904
3、90出纳10.8392392收银员10.5245245合计41960部门奖励总额岗位/职务人数系数奖金（元/人）小计人力行政部A*2.4% （1344元）人事主管11.5504504人事文员10.6202202行政助理11.2403403行政文员10.7235235合计41344部门奖励总额岗位/职务人数系数奖金（元/人）小计企划部A*3.5% （1960元）副经理11.7833833企划助理11490490美工10.85417417企划文员10.45221221合计41960部门奖励总额岗位/职务人数系数奖金（元/人）小计物业管理部A*79% （44240元）物业副总监13.1980980经
4、理助理/ 副经理52.4758758副主管21.6506506队长11.25395395领班/副领班81.12354354物业助理11316316客服人员20.75237237水电工201.3411411保安人员650.83262262保洁员 350.83262262合计14044243（二）特别奖励1、奖励对象：营运部、招商部。2、奖励金额（B）：公司奖励总金额的30% （80000元*30%=24000元）3、奖励办法：以上两个部门，分享奖励总额的30%，然后再根据人员职务级别以及对开业所做贡献，分别设置不同的比例系数并计提奖金。部门奖励总额岗位/职务人数系数奖金（元/人）小计营运部B*55% (13200元)营运副总监12.8523512351营运副经理12.318981898客服主管11.915681568营运助理418253300客服90.554544084合计13200部门奖励总额岗位/职务人数系数奖金（元/人）小计招商部B*45% (10800元)招商总监11.624692469招商主管41.116976789招商助理20.57711543合计10800五、奖金发放方式 采取现金形式发放，按照奖励办法，由财务制表报公司领导审批。