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1、动力部设备缺陷管理规定JTNMG/QEHSDLB-25为全面掌握动力部设备的健康状况，及时发现缺陷，认真分析缺陷产生的原因，尽快消除设备隐患，掌握设备的运行规律，努力做到防患于未然，保证设备经常处于良好的技术状态，确保动力部生产安全运行，特制定本管理规定。目的：增强设备缺陷管理意识，提高设备管理水平，保证设备健康运行。 本规定适用于动力部下辖设备。一、缺陷的性质及消除期限 1、紧急缺陷：指严重程度已使设备不能连续安全运行，随时可能导致事故发生。此类缺陷必须尽快消除（24小时内安排临时或事故检修）或采取必要的安全技术措施进行临时处理。2、重大缺陷：指缺陷比较重大，但设备仍可维持短期运行。此类缺陷
2、应在短期（一周）内消除，消除前应对该设备进行严密监视。 3、一般缺陷：指缺陷范围较小，对近期安全运行影响不大的设备缺陷，列入月度或季度检修计划进行处理。 二、职责分工运行班:1. 按规定对本班所辖的各类设备进行定期巡视、检查、切换等，并将巡视情况认真记录，对发现的设备缺陷由大班长审核后按规定上报，并由部门专员负责统计形成电子版。2. 对上报的缺陷要表述准确，同时对紧急或重大缺陷要有应急处理措施。3. 部门设备管理专员，每当缺陷消除后应按规定及时进行验收，并将检修人员的检修记录进行汇总。4. 每周生产扩大会，对设备产生的缺陷要进行分析、总结，并提出防范对策。检修工段：1. 按规定对本部门所负责检
3、修维护的设备发生的各类缺陷及时消除。2. 对所消除的缺陷要在检修记录本上认真记录清楚，即导致缺陷的原因、更换的部件及处理结论。3. 每周生产扩大会，对所处理的缺陷要进行分析，讨论防止类似缺陷发生的措施，核对备品备件的实际库存量，并认真填写消缺材料使用情况统计表。三、奖 惩1. 检修工段要认真重视设备缺陷消除工作，部门每季度进行统计考核，重大及紧急缺陷消除率为100%，一般缺陷消除率为99%。2. 运行人员在正常的设备巡视过程中发现的设备重大缺陷将给予适当奖励；若该缺陷长期存在，在多次巡视中属应发现而未被发现的，要追究相关运行人员的责任。3. 在检修或试验中发现的重大设备缺陷，将给予适当奖励；若
4、该缺陷属检修或试验超周期造成的，要追究相关检修人员的责任；若该缺陷在检修中由于检修工段人为责任造成而运行人员在组织验收中应发现而未被发现的，要追究相关人员的责任。 4. 由于检修工段没有按照规定期间组织消缺，或因为检修质量不符合技术导则而使缺陷旧病复发的，要追究相关检修工段（包括班组）负责人的责任。5. 及时发现重大或紧急缺陷的有功人员，按照部门FPI库进行考核并酌情给予申请物质奖励，重复缺陷不重复奖励；凡被追究责任的人员，每次罚款50-100元外，并根据部门FPI库进行考核。动力部2011年8月22日附表：1序号设备缺陷类型工段发现时间处理时间未处理原因发现人/处理人签字1/2/3/4/5/6/7/8/9/10/11/12/13/14/15/16/17/18/19/20/21/22/23/24/25/26/27/28/29/30/31/32/33/34/35/36/37/38/39/40/