《生产安全事故管理办法.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《生产安全事故管理办法.doc（4页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、洛阳大洋耐火材料有限公司生产安全事故管理办法1、目的规范生产安全事故管理，提高安全生产水平。2、适用范围适用于公司所有生产安全事故的管理。3、职责3、1安环部是生产安全事故管理的责任部门。3、2生产部、技术部、设备部、企管部和车间是生产安全事故管理的协助单位。4、程序4、1按生产安全事故责任分为四类：a、责任事故：因管理不到位或违规造成的事故；b、质量事故：因产品（配件）质量不合格造成的事故；c、自然事故：因设备超寿命期限而使用导致的事故；d、其它事故：上述三类事故以外的事故。4、2按生产安全事故伤害程度和经济损失分为四类：a、严重事故：造成员工伤残或经济损失5万元以上；b、一般事故：受伤员工
2、休息半天以上或损失超.1万元；c、轻微事故：造成受伤员工休息半天以下的事故；d、未遂事故：指未有发生的严重事故和一般事故。4、3事故的分析处理4、3、1事故的分析报告应符合“四不放过原则（即事故原因分析不清不放过；事故责任者和职工没有受到教育不放过；防范措施不落实不放过；事故责任人的查处不落实不放过）”。报告应包含以下内容：a、参加事故分析的单位及人员名单；b、包含事故地点、单位、危害性的事故简述；c、事故的原因分析及防范再次发生措施的制定；d、对事故是责任、质量、自然还是其它事故的定性；e、对事故有关责任人的处罚；f、对事故发生单位及相关人员的安全警示教育。4、3、2事故分析的责任单位a、由
3、责任单位和公司对严重事故进行两级分析；b、责任单位对一般事故、轻微事故、未遂事故分析。4、4事故分析会参加人员4、4、1事故责任单位主持事故分析会，参加人员： a、发生事故工序的班组长以上干部及当班职工； b、车间和分厂领导；c、与事故分析有关的机电车间电钳工；d、生产分厂认为需要参加的其它部门人员。4、4、2安环部主持事故分析会，参加人员：a、事故发生工序的班组长以上干部及当班职工； b、生产部、技术部、设备部、企管部的有关人员；c、需要时，邀请总经理助理、副总经理参加。4、4、3事故分析的时间规定a、责任单位在事故发生三日内完成事故分析报告，并送安环部；b、安环部在接到事故责任单位的事故分
4、析报告三日内，完成事故分析报告，并送公司领导。4、4、4主持事故分析会的单位，做好与会人员签到、会议记录等，连同事故分析报告一并送安环部存档。4、5对事故报告质量的考核4、5、1公司领导或安环部对接到的事故分析报告不认可时，扣罚事故分析报告编制单位100元，并予以通报。4、5、2对无故不参加事故分析会的人员的处罚：a、缺席分厂（车间）事故分析会，每人次扣罚20元，并予以通报；b、缺席公司事故分析会，每人次扣罚20元，并予以通报。4、6安环部在完成事故分析报告十日内，将对有关人员的经济处罚名单送财务部。5、补充规定5、1 机电车间参照上述规定开展事故分析活动。5、2其它单位发生事故时，按照安环部的要求进行事故分析。5、3企管部负责本办法的解释。 洛阳大洋耐火材料有限公司 二零一一年九月二十八日审核：李军葛、闫鸿彬、贾艳、司建波批准：王云哲