试论电子政务在政府管理创新中的实现途径.doc

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1、试论电子政务在政府管理创新中的实现途径文章来源 毕业论文网 论文摘要:充分发挥政务在政府创新中的作用,必须加强电子政务工作领导,合理设计电子政务的建设目标,健全相关工作机构,整合人才资源,提供资金保障。论文关键词:电子政务;政府管理创新;途径政府利用现代信息技术和网络可以提高工作效率和生产力,提高服务的质量,精简机构和人员,降低管理成本,增加政府透明度,不断改革政府的组织结构和管理方式,使各级政府更好地面向、面向企业、面向公众,建立一个廉洁、勤政、务实、高效的政府,最终建构出适应信息时代发展需要的政府组织形态,并为政府创新提供持续的源泉和动力。一、在政府管理中推行电子政务的重要意义电子政务建

2、设与政府创新具有极为紧密的互动关系。一方面,随着经济全球化程度的不断深入,以信息技术为代表的高新科技迅猛发展,促使政府必须应对时代潮流,努力深化改革,转变自身职能,使政府向“服务性、效率性、迅速回应性”等方面转变。另一方面,信息化在政府改革和创新中又起到巨大的技术支撑作用,为政府改革和创新提供了新的手段和机遇使政府创新更加适应时代发展的需求。作为技术创新的电子政务,不仅需要成熟的、系统化的信息技术,更需要充分的政府治理理念、组织重构、业务重组、公务员队伍改造等等。1在政府管理中推行电子政务是社会经济发展和文明进步中必然经历的政府治理模式。全球化信息化促使各国传统的政府治理模式发生深刻的变革。作

3、为公共组织普遍实施的控制式治理,逐渐被“平等的、协商的、合作的”服务式治理模式所替代。政府职能也逐步转变到宏观调控、制定规则、依法和有效的监管上来。政府更加自觉地倾听公众的呼声,敏锐地捕捉社会需求的信号,迅速地做出反应,回应性得到加强。建立起统一、规范的社会经济秩序和以公众为中心的网络体系,借助电子政务网络和各种公共信息通信平台为公众提供信息、资源、政策和引导服务。2在政府管理中推行电子政务,其本身就是政府创新的重要组成部分。政府信息化是社会信息化的前奏和基础。(1)实施电子政务是政府管理创新的重要步骤。功能完善的政府体系,运行协调的电子政务,是政府管理创新的重要目标。电子政务就是要对政府各类

4、职能和管理行为进行界定、分类,重新设计流程,使其软件化,并在更大范围内整合协调和不断完善。(2)政府管理创新是成功实施电子政务的保证。电子政府需要通过新的流程实现政府管理和服务的职能,要求政府对传统的业务流程进行梳理、规范、再设计和再造,这本身就包含了政府管理创新的成分。(3)政府管理创新在电子政务实施的过程中始终相伴。政府管理创新是政府和服务的永恒主题,是一个不断进行的过程。政府公共管理和服务常常要直接或间接地通过信息系统来实现。政府管理创新和电子政务需要紧密结合和相互促进。随着公共管理和服务环境的变化及需求的改变,政府管理创新要不断审视自身的方向和使命,促进电子政务的发展和完善。3在政府管

5、理中推行电子政务,改善了政府与公众的互动关系。传统政府与公众之间有着天然的距离屏障,政府领导要了解民情,公众要向政府反映问题,通常要经过很多中间环节,然后再经过一段处理时间,待得到处理结果时往往过了信息的有效期,或耽误了决策的制定或执行。互联网世界最显著的特征是信息的共享。电子政务所独具的沉浸式、交互式、开放性、直接性等特点,它提供的新型管理手段、新式管理平台和新的公众需求,可以改变现实政府的组织结构、机构层次和运行规律,成为改善政府与公众关系的媒介和桥梁,可使政府管理过程透明公开,与公众交流渠道快捷畅通,使超越时空界限的政府与公众间的联系变得更为紧密。因此,电子政务在原有的政府下不可能得到健

6、康发展,它需要政府在管理和制度创新层面上,为电子政务建设不断扫清障碍,提供更好的互动条件。政府管理创新的理论探索和实践,既为电子政务的建设指明了方向,赋予其使命和意义,又为其顺利开展开辟道路,是电子政务发展的动力和前提。二、电子政务在政府管理创新中的实现方式2003年8月,党中央、国务院做出加速我国信息化建设的重大战略决策。目前我国电子政务正在从基本信息的发布,迈向互联互通、政务公开和在线服务,并逐步引发政府流程体系的不断变革。归结起来,在政府管理创新中推行电子政务建设主要有4种实现方式。1统一型:通常由省市级政府或政府某一职能部门在本级政府或本系统内统一制定电子政务建设规划,各级部门间具有统

7、一的建设目标、标准、方案、设备和软件要求。有些甚至指定了集成商。这种方式的主要优点是:建设规范,电子政务网络集成度高,系统化程度高,缩短了建设周期。对本部门专业技术人才要求不高。不足之处主要是:基层政府或部门的自主性差,缺乏主动性和灵活性。2自主型:有的政府或政府职能部门由于在20世纪80年代就逐步推行办公自动化,在政府信息化、电子化方面已经有一定的积累,形成专门的信息技术部门(中心)和专业的技术人才队伍,已经具备自主实施电子政务建设的能力和条件。他们对本部门的系统需求和业务流程比较熟悉,可以依托自身的技术和人才进行本部门电子政务的规划、设计、集成和开发。这种方式的主要优点是:具有较强的针对性和灵活性,系统的升级和维护简单。不足之处主要是:缺乏统一的标准,规范化程度低,对本部门专业技术人才要求较高。

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