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1、门店开发选址,组员：李瑞 谭思同 刘宗英 刘亚 马孟 裴红玲 毕立芬,我们调查的范围是延安路、南京路 、中央大街、徐州街中间区域。 我们调查分为解放路以南、以北各选择一处店址。 具体的调查内容如下,店址一,方位：和平路上、丹东街与山东街之间。 客流量：33人每分钟 公交线路：环2 路上 五分钟一班,竞争店,主营：烟酒饮料 面积：30平方米,竞争店,主营：水果 面积：50平方米 主营：食品 面积：40平方米,分析,机遇：竞争店面积不大且经营品种单一。 威胁：竞争店相对距离较近。 优势：靠近小区 居民较多、交通便利，有交通站点、附近有医院且旅馆较多、 劣势：客流量不充足、,店址一总结,在调查的过程
2、中，发现有顾客到各商店分次购买的现象。再根据以上的调查结果，我们决定在店址一处开一家综合性的超市，面积大概60平方米，主要满足当地居民需求。,店址二,方位：洛阳路与云飞街的交叉口西北角。 客流量:50人每分钟、 公交线路：环、环2 、环3、8、112、118、,竞争店,主营:综合性超市 面积：72平方米 主营：综合性超市 面积：50平方米,分析,机遇：竞争店较少 威胁：竞争店相距较近且都是综合性超市 优势：区域人口较多、交通十分便利、旅馆饭店医院较多、成熟商业区人流量较多 劣势：无私家停车区域、,店址二总结,经过我们的调查我们发现附近居民较多，商业处于成熟稳定的阶段，我们决定在店址二的位置开一
3、家50平方米的超市、满足当地居民需求。,对比总结,店一： 潜在顾客(C)：1000人 、 每位顾客平均购买额(RE)：30元 同类竞争店营业面积(RF)；120平方米 店二 (C)：800人 (RE):30元 (RF)：120平方米 饱和指数：IRS=C*RE/RF 店一饱和指数：200 店二饱和指数：250,客流量：店一33人每分钟 店二50人每分钟 公交： 店一公交站点明显少于店二 居民：店一当地居民少于店二的 商业成熟度：店二的商业成熟度高于店一,综合 分析,经过我们的讨论与分析，我们最终选择的是店址 一。虽然店址一的饱和指数低于店址二的饱和指数，但是店址二属于商业成熟区不具有发展潜力，店一的客流量少于店二的客流量，但是店一都为行走和骑自行车的，行走速度较慢，店二处客流多为路过且行走速度较快。店一的公交站点少于店二的公交站点，但是店二处的公路中间有栅栏。最主要的是店址一处无综合性超市。从长远角度来看，店址一处更适合开店。,合影,谢谢观看,