20171120024559第二场:平安寿险价值深度解析二【主讲人:姚波】.pdf

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1、平安寿险价值深度解析(二) 姚波 2017年11月 重要提示 有关前瞻性陈述之提示声明 除历史事实陈述外,本演示材料中包括了某些“前瞻性陈述”。所有本公司预计或期待未来可能 或即将发生的(包括但不限于)预测、目标、估计及经营计划都属于前瞻性陈述。前瞻性陈述涉及一些通常 或特别的已知和未知的风险与不明朗因素。某些陈述,例如包含潜在、估计、预期、预 计、目的、有意、计划、相信、将、可能、应该等词语或惯用词的陈 述,以及类似用语,均可视为前瞻性陈述。 读者务请注意这些因素,其大部分不受本公司控制,影响着公司的表现、发展趋势及实际业绩。受上述 因素的影响,本公司未来的实际结果可能会与这些前瞻性陈述出现

2、重大差异。这些因素包括但不限于: 汇率变动、市场份额、同业竞争、环境风险、法律、财政和监管变化、国际经济和金融市场条件及其他 非本公司可控制的风险和因素。任何人需审慎考虑上述及其他因素,并不可完全依赖本公司的“前瞻性 陈述”。本公司声明,本公司没有义务因新信息、未来事件或其他原因而对本演示材料中的任何前瞻性 陈述公开地进行更新或修改。本公司及其任何员工或联系人,并未就本公司的未来表现作出任何保证声 明,及不为任何该等声明负上责任。 披露口径说明: 本报告所披露新业务价值,如非特别说明皆为寿险及健康险业务口径,即包含平安寿险、平安养老险和 平安健康险公司的业务;内含价值为集团口径。 本报告中图表

3、所列增长率,如非特别说明皆为复合增长率。 2 2012201620122016 5,297 10,274 2,859 6,377 2012201620122016 321 788 159 508 2012201620122016 5,139 6,804 1,995 3,553 过去五年,上市同业和平安业绩持续高速增长 归属于母公司股东的净利润 内含价值 保费收入 新业务价值 注:(1) 保费收入口径为规模保费,上市同业合计是指国寿、太保和新华3家上市险企加总,数据来源:各公司年报 (亿元) 上市同业合计 平安集团 3 +7% +16% 2012201620122016 191 361 201

4、624 +18% +22% +25% +34% +17% +33% 去年投资者策略日我们解答了市场关注的四个问题 去年 解答 的四 问题 持续低利率环境是否对未 来盈利产生巨大冲击? 内含价值的假设是否审慎 合理? 偿二代对公司偿付能力和 内含价值评估有什么影 响? 在中国经济下行期平安业 绩是否还能保持稳定增 长? 解答 4 新业务价值主要来源于长期 保障型产品 长期保障型产品利差占比 低,投资收益率敏感性低 低利率影响 较小 精算假设审慎并与实际情况 偏差小 持续检视和调整假设 假设审慎 合理 由于业务结构好,新业务价 值有较大程度提升 偿二代下,偿付能力平稳上 升 偿二代 正面影响 剩余

5、边际释放持续高速增长 巨大的剩余边际余额 有长期持续 的利润来源 今天我们继续分析当前市场关心的三个问题 寿险行业消费升级是否可持续? 平安寿险有什么竞争优势? 如何正确解读剩余边际? 1 2 3 5 目录 1、寿险行业消费升级是否可持续? 2、平安寿险有什么竞争优势? 3、如何正确解读剩余边际? 6 寿险业消费升级 社会环境变化 国家政策支持 居民收入提高 和意识的转变 人口老龄化 医疗费用上涨 可支配收入持续 增长 保障意识增强 寿险业的持续消费升级是顺应社会趋势的必然结果 国十条 十三五规划 偿二代 134号文 税优政策 . 7 人口老龄化加剧和医疗费用上涨,导致寿险需求不断 扩大 注:

6、(1) 供养比:2059岁与60岁以上人口比值 (2) 资料来源: 欧睿国际;文献检索;贝恩分析;国家统计局;中国保险年鉴2016 人口老龄化日益加剧 2050年人口供养比(1)预计降至2 8 876 3,352 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 千亿 过去10年人均医疗支出 126 763 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 亿 过去10年健康险赔付支出 20132050 4 2 元 亿元 +16% +22% 居民收入提升和保障意识增强使保险需求得以实现 2012

7、2013201420152016 24,565 26,467 28,844 31,195 33,616 注: 保费收入为2号准则后原保险保费收入,数据来源:保监会网站 +8.2% 人均可支配收入 年均增速 +21.6% 寿险业保费收入 年均增速 +47.1% 健康险保费收入 年均增速 (元) 9 +8.2% 城镇居民人均可支配收入 20122013201420152016 10,157 11,010 13,031 16,288 22,235 (亿元) +21.6% 寿险行业保费收入 健康险保费收入占比 18% 我国保险业仍处于较低发展水平,居民保障缺口不断 扩大,未来空间巨大 20042014

8、 注:(1) 工作人群寿险保障缺口定义:工作人群维持一定生活水平所需财富减去储蓄和已买保险的保额。数据来源:瑞再Asia-Pacific 2015 Mortality Protection Gap (2) 其他数据来源:瑞再Sigma报告 中国大陆 十三五目 标2020年 日本 台湾 香港 2,225 3,500 24,629 28,517 50,680 中国大陆 十三五目 标2020年 日本 台湾 香港 4.2% 5.0% 9.5% 20.0% 17.6% 6.5 32.0 中国工作人群寿险保 障总缺口(1)(万亿美元) 缺口扩 大5倍 10 2016保险深度 2016保险密度(元) 隐含年

9、增长 率12% 一线城市尚有不小差距,其他地区空间更广,梯次消 费升级将为寿险增长持续带来动力 香港 (16.2%,46,600) 台湾 (16.7%,23,800) 数据来源: 各城市深度、密度基于保监会网站公布各地区数据整理得到; 日本、香港、台湾信息基于瑞再Sigma报告 2016年中国大陆各城市及亚洲同业寿险深度、密度 寿险密度(元人民币) 日本 (7.2%,18,500) 寿险深度(%) 北京 (5.9%,6,764) 深圳 (3.1%,5,014) 上海 (4.2%,4,622) 11 其他地区 长期保障型产品件数持续增加 注:(1) 本页仅统计当年新业务,且均不含短期险 (2)

10、产品件均保额统计仅含基本保额,不含特殊责任的多倍赔付 7.8 18.0 4.5 16.1 8.3 16.3 20122013201420152016 身故 重疾 意外 从平安经验看,客户保障程度逐渐加深,但整体保障 水平仍较低 (万元) 12 保障型产品件均保额大幅增长 159 802 380 985 155 797 20122013201420152016 身故类 重疾类 意外类 (万件) 目录 1、寿险行业消费升级是否可持续? 2、平安寿险有什么竞争优势? 3、如何正确解读剩余边际? 13 20122013201420152016 285,874 329,653 458,812 552,8

11、53 637,703 平安业绩持续高速增长 20122013201420152016 168,270 199,310 254,160 330,819 454,677 20122013201420152016 15,865 18,710 22,519 29,267 38,198 20122013201420152016 20,050 28,154 39,279 54,203 62,394 20122013201420152016 0.225 0.325 0.375 0.530 0.750 20122013201420152016 15,915 18,163 21,966 30,838 50,80

12、5 14 新业务价值 剩余边际摊销 集团净利润 集团内含价值 剩余边际余额 集团每股股息(元) +33.7% +28.2% +22.2% +32.8% +24.6% +35.1% (百万元) 价值和利润的高增长,源自高品质新业务的增长 新业 务 新业务 价值 新业务剩 余边际 剩余 边际 会计 利润 股息 会计利润受营运经验差异、投 资回报差异及会计估计变更的 影响,年度间可能有波动 有效业 务价值 内含 价值 剩余边 际摊销 营运经 验差异 投资回 报差异 会计估 计变更 15 高品质新业务的四要素 新业务 价值 首年 保费 x 新业务 价值率 代理人 客户 产品 策略 经营 管控 领先的代

13、理人队 伍是保费持续高 增长的强劲保证 优良的产品结 构,降低经营风 险,提升盈利能 力 高效的运营,提 升业务价值 广泛的客户基础 是保费持续高速 增长的源泉 16 目录 1、寿险行业消费升级是否可持续? 2、平安寿险有什么竞争优势? 2.1 领先的代理人队伍 2.2 庞大的集团客户群 2.3 正确的产品策略 2.4 卓越的经营管控 3、如何正确解读剩余边际? 17 平安代理人领先的关键因素 高标准 严考核 综合金融 平台优势 “科技+” 助力 产能提升 留存和晋升标准高于同业 未达到考核标准直接清退 提供庞大的客户基础 交叉销售提升代理人收 入,助力增员和留存 金管家注册用户1.2亿 在线

14、培训突破时间地域限制 18 “科技+”全过程武装代理人 增员 培训 营销 管理 留存 科技+ AI分析代理人性格、习惯、 背景等,针对性筛选、培训 、辅导 金管家引流,增员迅速 知鸟和直播培训,突破时间地域限制 3-10月直播33.8万场 金管家注册用户1.2亿, 世界保险类APP第一 微信圈经营累计转发2.2 亿次,销售产品360万件 大数据分析客户/准客户 的偏好和行为路径,精 准营销 在线培训提升队伍能力 金管家+综合金融助力营销,增加队伍收入 提升留存率 建立“现场+远程”队伍管理模式 借助AI,设计代理人最佳成长路线 ,提升绩优 19 20122013201420152016 1.0

15、 1.0 1.1 1.2 1.2 代理人队伍强劲增长的同时,产能持续提升 201220132014201520162017Q3 51.3 55.7 63.6 87.0 111.1 143.4 注:代理人复合增长率21.3%为2012-2016年数据,未考虑2017年人力增长情况。 20 +21.3% 人均件数 有效活动率 代理人队伍强劲增长 有效活动率和人均件数持续提升 (万人) (件/月) 65% 得益于产能的提升和交叉销售收入的增长,代理人人 均收入超社平工资20% 注:社平工资=(城镇非私营单位人口*城镇非私营单位平均工资+城镇私营单位人口*城镇私营单位平均工资)/城镇就业人口, 数据来

16、源:国家统计局网站 20122013201420152016 417 516 530 544 753 4,153 4,222 4,684 5,124 6,016 20122013201420152016 5,795 5,894 6,244 7,236 7,821 21 代理人人均FYP持续增长 代理人月均收入持续增长 +7.8% +9.7% 代理人保险相关收入 社平工资 代理人交叉销售收入 (元/月) (元/月) 目录 1、寿险行业消费升级是否可持续? 2、平安寿险有什么竞争优势? 2.1 领先的代理人队伍 2.2 庞大的集团客户群 2.3 正确的产品策略 2.4 卓越的经营管控 3、如何正确

17、解读剩余边际? 22 集团内各公司深度合作,满足客户需求的同时,帮助 业务员更好地经营客户 平安 人寿 借记 卡 信用 卡 产险 信托 好医 生 庞大的集团客户群,为寿 险提供坚实的客户基础 客户忠诚 粘性高 家化 23 开发难 度低 交叉销售 助力增员 和留存 客户经营示例 平安 RUN 平安福 事中经济补偿 事前健 康预防 健康 360 事后医 疗服务 健康 闭环 示例一 寿险 + 好医生 示例二 寿险 + 产险 推荐简单、标准、刚需的 车险产品 切入出行场景 推荐“百万任我行” 拓展保障范围 转化为平安福客户 平安RUN、运动健步、医生问诊等 多元化服务,引导客户向寿险保障 类产品拓展,

18、并延伸到就医服务, 全方位呵护,打造健康闭环。 24 目录 1、寿险行业消费升级是否可持续? 2、平安寿险有什么竞争优势? 2.1 领先的代理人队伍 2.2 庞大的集团客户群 2.3 正确的产品策略 2.4 卓越的经营管控 3、如何正确解读剩余边际? 25 正确的产品策略带来客户、代理人、公司三方共赢 兼 顾 规 模 价 值 导 向 传统分红万能 均衡发展 重点发展保障 型产品 整体思路 产品策略 目标 三方共赢 客户 代理人 26 公司 9% 18% 2% 11% 传统分红万能均衡发展,降低了公司利率敏感性 传统险, 33% 分红险, 45% 万能险, 22% 过去5年平安代理人渠道分帐户

19、新业务保费平均占比 典型传统 保障型 典型分红 保障型 典型传统 储蓄型 典型分红 储蓄型 投资收益率+50BP的新业务价值 变动百分比 分红万能险利率 敏感性较低 市场利率 持续下降 公司下调分红水平 和结算利率 分红万能险负债现金流具有部分浮息债 的特性,投资收益率敏感性较低 27 代理人 新业务 保费 以浮息债为例,有效久期能更真实反映利率敏感性 面值 期限 票面利率 当前市场利率 当前价格 固息债 100 10年 5% 5% 100 浮息债 100 10年 随市场利率变化 5% 100 Y1Y2Y9Y10 5 5 5 105 5 5 5 105 初始市场利率5% 发行后市场利率降至4%

20、 Y1Y2Y9Y10 5 5 5 105 5 4 4 104 初始市场利率5% 发行后市场利率降至4% 债券价格- 市场利率5% 债券价格- 市场利率4% 变动 固息债 100 108 8% 浮息债 100 101 1% 举个简单的例子,1个固息债和1个浮息债参数如下(1): Macaulay久期 有效久期 固息债 8.1 7.7 浮息债 8.1 1.0 现金流 贴现 注:(1) 假定固定利差和贴现利差为0,每年付息1次,浮息债第2年以后利息按照当前市场利率预测 28 macaulay久期 = 1 + =1 1 + =1 有效久期 = + 0 + 固息债预期现金流 浮息债预期现金流 传统与分红

21、万能的久期缺口对冲,有效降低寿险资产 负债匹配风险,寿险将获得长期稳定的利润 产品 保险期 资产久期 负债支出现 金流久期 传统 大于50年 7-8年 15-20年 分红和 万能 大于50年 7-8年 3-6年 超长保 险期 较低退 保率 获得长期稳 定的利润 较好的资 产负债久 期匹配 2017年中平安寿险不同帐户的 资产负债有效久期 寿险整体资产负债 有效久期缺口 小于5 29 寿险将获得长期稳定的利润 寿险坚持以保障型为主的产品策略,保障范围不断拓 展,带来更多元和稳定的死差 借助费改政策, 在中高端市场推 出保障型产品平 安福 平安福升级, 增加8种轻疾 升级平安福,重疾 扩展到45种

22、 上线O2O自驾车意 外保障产品 细分市场,推出 少儿平安福 推出平安RUN, 平安福扩至80种 重疾+20种轻疾 2012 2013 2014 2015 2016 保障型产品不断拓展、丰富 20122013201420152016 代理人新业务保费占比 身故 重疾 医疗 意外 保障型产品责任更均衡 大力推动重疾产 品常青树 推出护身福开拓 中高端保障市场 2017 多方面贴近客户需 求,创新推出残疾 护理险 新平安福再次升 级,轻症给付后, 保额提升 30 20122013201420152016 15,915 18,163 21,966 30,838 39,290 新业务价值高速增长的同时

23、保障型业务占比持续提升 20122013201420152016 49.2% 53.5% 60.2% 64.2% 66.6% 注:图中数据若非特殊说明都基于偿一代口径 50,805(偿二代) 74.5%(偿二代) 31 新业务价值高速增长 长期保障型业务新业务价值 的占比持续提升 (百万元) 公司 客户 代理人 共赢 客户、代理人、公司三方达到共赢 收入增加,年均增长 近10% 收入持续高于社平工 资 新业务价值年均增长33.7% 长期保障型新业务价值在代理 人占比从49%升至67% 寿险资产负债久期缺口小于5 保障范围不断拓展 客均保障型产品件数、件 均保额持续提升 32 目录 1、寿险行业

24、消费升级是否可持续? 2、平安寿险有什么竞争优势? 2.1 领先的代理人队伍 2.2 庞大的集团客户群 2.3 正确的产品策略 2.4 卓越的经营管控 3、如何正确解读剩余边际? 33 费差 卓越的经营管控提升利润,创造价值 利润 价值 其他 利差 死差 死亡率 疾病发生率 费用率 投资收益率 再保 税 退保率 退保 差 34 寿险考核KPI: 新业务价值占比45% 其余包括利润、投资、 市场份额和其它风险指 标等 事前 事中 事后 健康+管理模式 推出平安run,引导 客户养成良好生活习 惯,降低发生率 平安好医生提供线上 问诊和健康咨询,已 有近亿用户和2800万 客户体验该服务 与超过4

25、千家医院合 作,控制医疗成本 智能闪赔 赔付数据定期回顾, 检视风控效果,提升 风险筛选能力 全流程智能风控体系,是寿险获得稳定死差的有力保证 先进的核保技术,通 过700多个参数准确 把握客户风险特征 与人行、公安、前海 征信等合作,有效规 避逆选择和道德风险 审慎定价,行业内首 家考虑重疾恶化趋势 35 0% 1% 2% 3% 4% 5% 6% 20122013201420152016 平安寿险退保率 行业平均退保率 保单继续率和退保率持续优于行业 75% 80% 85% 90% 95% 100% 20122013201420152016 平安寿险13个月继续率 行业平均13个月继续率 平

26、安寿险25个月继续率 行业平均25个月继续率 保单继续率持续优于行业平均水平 退保率远低于行业平均 注:(1) 行业平均是基于国寿、平安、太保、新华4家上市险企披露数的简单平均,数据来源:各公司年报 (2) 计算行业平均继续率时,国寿使用的是其披露的14/26个月继续率,其他公司均为13/25个月继续率 36 过去10年平安保险资金实际收益率超过内含价值假设 注:平安保险资金包含平安寿险、平安产险、平安养老和平安健康等保险资金 37 2007 2008 2010 2011 过去10年平均 年度 财务总投资收益率 5.3% 公允投资收益率 5.7% 2009 2014 2012 2013 201

27、6 2015 4.5% 4.1% 4.2% 4.5% 3.9% 5.3% 4.7% 5.1% 6.0% 5.8% 14.1% (1.7%) 4.9% 4.0% 6.4% 5.1% 2.9% 5.1% 5.3% 7.8% 23.1% (8.5%) 4.0% 1.5% 8.3% 8.9% 5.2% 4.5% 4.4% 7.8% 4.8% 财务净投资收益率 得益于卓越的经营管控,投资和经营偏差持续贡献利润 注:经营偏差中包含风险边际的释放 38 剩余边际摊销 会计估计变更 投资回报差异 经营偏差 税前利润合计 2016年 (百万元) 38,198 (28,895) 11,561 11,418 32,

28、281 20122016年 平均占比 115.5% (51.4%) 19.7% 16.1% 100% 过去五年会计 估计变更主要 由于贴现率曲 线下行导致 目录 1、寿险行业消费升级是否可持续? 2、平安寿险有什么竞争优势? 3、如何正确解读剩余边际? 39 剩余边际与价值分析三个维度的关系 会计 利润 偿付 能力 内含 价值 剩余边际摊销是会 计利润的主要来源 剩余边际是实际资 本的重要组成部分 去年报告已深度解析 剩余边际和有效业务价值都 是未来利润的现值,但为什 么两者数值差异很大? ? 40 剩余边际和有效业务价值差异主要在于贴现率不同, 且剩余边际不考虑税和资本成本 2,295 81

29、4 1,622 (184) 4,547 (亿元) 注:有效业务价值和剩余边际都是平安寿险公司口径,不含平安养老险和平安健康险公司 主要差异项目 剩余边际 有效业务价值 税收和资本成本 不考虑税收和资本成本 考虑税收和资本成本 贴现率 基于国债收益率和投资收益率 风险贴现率11% 41 2016年末 有效业务价值 税收和资本成 本差异 贴现率等经济 假设差异 其他差异 2016年末有效 业务剩余边际 新业务价值和新业务剩余边际差异分析 506 325 516 (48) 1,299 (亿元) 注:新业务价值和剩余边际都是平安寿险公司口径,不含平安养老险和平安健康险公司 2016年 新业务价值 税收和资本成 本差异 贴现率等经济 假设差异 其他差异 2016年新业 务剩余边际 42 剩余边际增长主要源于新业务贡献及良好的经营管控 2015年末 剩余边际 新业务剩余 边际贡献 预期利息 增长 剩余边际 摊销 营运经验差 异及其他 2016年末 剩余边际 3,308 1,299 174 (382) 148 4,547 (亿元) 43 总结 44 行业 红利 自身 优势 国家政策 支持 社会环境 变化 居民财富 增长 领先的代理 人+庞大的集 团客户群 卓越的经 营管控 平安寿险业绩将持续高速增长 正确的产 品策略 谢 谢!

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