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,1,(三)运用: 一看板回收: 每日定时推车到指定存放点回收订货看板: 白班11点、16点; 夜班:5:00。 按看板供应商(厂家)分类。 放置到未订货棚架内各供应商格内。 二看板订货: 按供应商把回收看板逐一扫描完毕,打印订购单。 订购单和订货看板同时放到已订货管理棚中各供货商格内。 供应商凭订购单交货同时取走下个交货期的订货看板及订购单 (本市周边地区) 外省市地区供应商订货看板扫描完,生成订单放入交货日期 管理棚架内按到货日期分别管理。 外省市地区订单由事技人员用传真发给各个供应商,以保证 按时凭订单交货。 订货看板不流动,供应商只在货到后放入库内流动。 3 三验收入库: 收货人员按供应商持订单核对品番数量,放到指定地点。 按订单编号录入K3系统生成入库单交于供货商。 订单签字放到入库单管理棚各供应商格内。 每月清点订单封存以备查询。 四规则: 货到大于订购单数时只按订单数量办理签字入库,多余部品拉回。 货到小于订购单时记数,待补齐后在办理入库手续。 每天进行检查如交货期延误的应及时与相关部门及厂家联络, 制定对策,对厂家进行考核记录。 五备用看板: 遇产量调整,随时进行增补看板订货。,