营销团队晨会的意义及流程.docx

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1、最新 料推荐晨会的意义及流程一、晨会的意义所在假如没有晨会, 很多员工上班到自己办公桌一坐, 吃早餐、发呆、闲聊、不在状态,工作没有重心,对公司没归属感,工作效率低下。长期以往,业绩不达标,人心涣散,公司、组织也是名存实亡。所以说,晨会是团队精神建设的良好平台, 是促进员工精神风貌、培养全员文明礼貌、提高业务员自身水平、提高工作布置效率、养成遵规守矩的大好机会。 晨会在公司的管理中, 团队的建设上是必不可少的。俗话说,一日之际在于晨。大伙们早上起个大早,开车也好,骑车也好,打公交也好,忙忙碌碌来公司上班。昨天公司的经营形势如何?那位同仁做出了佳绩?公司今天有什么安排?公司有啥新的政策出台?有新

2、的员工加入组织吗?晨会是一个互通有无的沟通会, 是一个上情下达的信息平台, 是一个表彰优秀员工的舞台, 是一个惩罚错误的批评会, 是一个规避谣言的好天地。 每天开晨会是商业管理的一种好形式。晨会可以每天的侧重点不同, 但是几乎每天都要讲到的是:前一天的工作情况,谁做得好,值得推广的经验,值得学习的技能,谁做得不好,问题出在哪里,如何改正;当天的工作要求、注意事项,公司的新情况等等。 同时对大家多做些鼓励,多做些适度的关心。该严肃的时候严肃,该活泼的时候适度活泼。二、晨会的流程1.晨会召集音乐(励志歌曲、动感音乐)1最新 料推荐目的:营造积极、健康的环境氛围,为晨会的高效进行做好铺垫。时间:上班

3、后 3-5 分钟内。2.晨操目的:舒展筋骨,驱除睡意,活泼晨会气氛,提高员工的参与感和投入程度。时间: 5 分钟左右。注意事项:A. 晨操前先选好较大的活动场地。B. 每天采用不同的领操人员,月底评选最佳带操人进行适当奖励,提高营销人员竞争意识。C. 可以将晨操形式多样化,如选用抓钱舞、最炫民族风、我真的很不错、感恩的心等积极向上,有鼓舞、激励作用的歌曲,并编排一些简单程序的手语操。3. 如果有新成员加入团队,要进行欢迎仪式,步骤如下:A新员工自我介绍(初步培养营销人员的口才表达和演讲能力);B主持人简单介绍公司、组织构架,让新员工能够快速融入团队,进入工作状态。4. 如果没有新员工加入, 直

4、接进行本条项目: 前日工作总结暨业绩播报2最新 料推荐目的:警醒营销人员时刻清楚自己的任务指标以及达成情况, 为以后达成任务甚至超额完成任务做好预防工作。时间: 5 分钟左右注意事项:由部门工作主管主持此项目。5. 成功经验分享在前日工作中成功销售、签单的人员进行经验分享。目的:激励、鼓舞员工士气,使每个人取得的成绩得到集体的认可,自身价值得到充分体现,培养员工的成就感,建立强大的自信心。时间: 5-8 分钟注意事项:A成功分享的人员也可以是考核中转正及晋升的人员、进步人员名单、业绩明星以及在各种竞赛中产生的优秀人员等。B. 主持人先对分享人员进行介绍和宣布,之后邀请他(她)为大家分享心得。C

5、. 让鼓掌和欢呼伴随着心得分享的全过程。6. 喜讯播报由部门领导对公司、组织已经取得或将要取得的重大项目成就、对员工的利好政策等进行宣导。目的:提高员工的工作积极性,培养员工的团队归属感。3最新 料推荐时间: 5 分钟左右7.轻松一刻目的:营销人员的工作是非常紧张的,面对着较大的压力,适当轻松的话题可以使员工的精神得到放松, 带来一天好心情, 从而提高工作效率。时间: 5-7 分钟注意事项A形式可以是具有启发意义的小游戏、哲理小故事等B要求全员参与8.工作安排各职能部门领导安排当天工作。目的:使员工的工作具体化、高效化。时间:根据具体情况而定9.早会结束主持人:美好的一天开始了,快乐的工作就要开始了,各位优秀的同仁,让我们各就各位,一起努力。晨会到此结束。4

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