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1、第 1 页 16 年医院财务人员年终工作总结 特征码 wZKhkiKuefTEUGDflHWh 20XX 年 xx 医院财务工作注重学习和提升财务服务能力，积极 探索和推进医院财务管理由规范走向科学的整体改革，坚持 “服务、效率、和谐、廉洁”的管理理念，紧紧围绕医院 20XX 年事业发展需要，合理安排财力，加强预算管理，理顺业务流 程，强化基础工作，努力增收节支，为医院事业发展提供了较 好的财力保障。 一、进一步明确了加强政治理论学习与业务技能学习对统 一思想认识、提高财务管理水平和保障财务工作顺利进行的重 要意义。财务科通过多种形式认真学习实践“三个代表”重要 思想和科学发展观，增强了财务人
2、员的凝聚力、战斗力和奉献 精神。尽管同其他医院相比，我院财务人员数量少，工作量大， 但是科里的每一位同志都能够做到以医院利益为重，积极为做 好财务工作献计献策，工作中不讲条件、不谈个人困难，经常 加班加点，有力保障了医院财务工作的顺利进行。 二、明确了医院财务工作的组织领导责任和经济责任，在 有效执行预算的过程中坚持节俭意识、廉洁意识，注重借款风 险，提高了医院资金营运能力和抗风险能力。 三、进一步加强了财务管理制度建设，理顺业务流程，为 第 2 页 提高财务服务质量提供了制度保障。20XX 年财务科按以往积累 的经验进行适当调整,支出一起;统计,核算,收帐,调拨放到一起 减少了不必要的环节,
3、给医院财务工作打开了一项新局面。 四、20XX 年财务收支状况的综合反映良好，同时也是下一 年度财力安排的重要依据。止于 11 月底，医院医疗收入高达 482446.50 元;药品收入高达 959586.40 元;(其中西药收入为 540425.50;中草药收入为 32513.40 元;疫苗收入为 386647.50 元;)。财政补助收入达 130553.00 元;其它收入达 6933.24 元。 合计为 1579519.14 元。医疗支出为 770066.23 元，(其中：工 资福利支出为 349077.00 元;商品和服务支出为 233453.73 元; 对个人和家庭的补助支出为 8502
4、0.50 元;其他资本性支出为 102515.00 元)。药品支出为 794543.12 元，(其中工资福利支 出为 23677.00 元;商品和服务支出为 767566.12 元;其他资本性 支出为 3300.00 元)。其他支出为 3512.67 元。合计为 1569083.52 元。20XX 年收支结余为 320813.87 元，20XX 年 1 月至 11 月底收支结余为 331249.49 元，为 20XX 年的资金运转 体现了有力的保证。 五、积极调研论证、多方协调，做好医院专项资金管理工 作。在积极调研论证、多方协调的基础上，医院进一步明确了 项目经费是解决发展问题的主要经费来源
5、,是项目实施单位为完 成事业发展目标，在基本支出之外通过编报专项资金预算申请 的财政专项资金，其来源主要有市财政局、市卫生局下达的医 第 3 页 疗救助专项资金，财政部下达的中央与地方共建乡村基层医院 共建专项资金，其他部委下达的医疗专项资金和医院根据发展 进行服务收支的运转资金。为了加强医院项目经费管理，保证 专项资金项目顺利实施并使专项资金发挥最大效益，医院提高 了服务质量，技术水平，进行医院人才的技术培训，吸引广大 参合农民来我院就诊，止于 20XX 年 12 月 17 日住院总费用为 874969.55 元;自费费用为 19098.84 元;自费率为 2.18%;合理费 用为 8558
6、70.71 元;实际补偿额为 548062.25 元;补偿率为 62.64%;出院人数为 1511 人;人均费用为 579.07 元;人均补偿费 用为 362.71 元;药品总费用为 170301.73 元;药品自费率为 681.26 元;诊疗总费用为 90284.08 元;诊疗自费费用为 2060.48 元;诊疗自费率为 2.00%真正做到了专项资金的应用，充分体现 了新型农村合作医疗的惠民，利民政策。 六、认真完成了 20XX 年医院 “收支两条线”管理规定， 实行“阳光收费” 。医院财务管理的环境发生了较大变化，面对 新的理财环境，医院定了从规范理财向科学理财迈进的财务发 展战略。依法理
7、财是科学理财的核心和精髓，是党风廉政建设 落到实处的重要保证。医院进一步完善了收费政策和收费公示 制度，确保各类收费公开透明，实现了“阳光收费” 。行政事业 性收费继续坚持按照国家政策由院财务科统一收取、管理和核 算，服务性收费坚持成本标准、收费公示和自愿付费原则。 七、进一步推进了医院财务信息化建设工作，医院财务信 第 4 页 息化服务体系初步建立。构建医院财务信息化服务体系有助于 医院各级领导及时了解、掌握医院财务情况，科学决策、科学 管理;提高工作效率。 八、进一步探索了“统一领导、分级管理、一级核算”的 财务管理运行模式。根据财权和事权相结合的原则，明确了医 院二级管理科室参与理财的方式、方法。