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1、上海市人力资源管理师报考条件最新考试题库完整版资料仅供参考1、如果一个部门以利润为中心， 那么，最好采用 ( ) 。A. 事业部制的结构或形式B. 复杂的结构或形式C.直线制的结构或形式D.矩阵的结构或形式参考答案： A2、有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料，它们是 ( ) 。A. 个别面谈、集体面谈、管理人员面谈B. 个别面谈、集体面谈、下属人员面谈C.个别面谈、下属面谈、管理人员面谈D.下属面谈、集体面谈、管理人员面谈资料仅供参考参考答案： A3、行为导向型的评价方法主要有( ) 。A. 行为观察法B. 行为锚定等级评价法C.关键事件法D.直接指标法E. 目标管理法参考答案： A,B,
2、C4、目标管理法的步骤是( )A. 制定战略目标制定组织规划目标实施控制分析回顾目标B. 制定组织规划目标制定战略目标实施控制分析回顾目标资料仅供参考C. 制定战略目标制定组织规划目标分析回顾目标实施控制D. 分析回顾目标制定战略目标制定组织规划目标实施控制参考答案： A5、() 适用的对象是中层以上管理人员。A. 榜样法B. 角色扮演法C.视听法D.安全研讨法参考答案： D6、中国劳动法规定的劳动年龄为()A.7、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是( ) 。A. 人员选拔 B. 培训与开发 C.职业生涯管理 D. 人力资源规划资料仅供参考参考答案： D8、企业解决人力
3、资源过剩的可用方法有( )A. 减少员工的工作时间，随之降低工资水平B. 提高企业的技术水平C.鼓励员工提前退休D.合并工精简某些臃肿的机构E. 制定全员轮训计划，使员工始终有一部分在接受培训参考答案： A, C, D, E9、有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料，它们是 ( ) 。A. 个别面谈、集体面谈、管理人员面谈B. 个别面谈、集体面谈、下属人员面谈资料仅供参考C.个别面谈、下属面谈、管理人员面谈D.下属面谈、集体面谈、管理人员面谈参考答案： A10、() 不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。A. 考核指标的相关性B. 考核标准的准确性C.考核表格的简捷程度D.考核中各单位主管就履行的责任参考答案： D11、在招聘员工时， ( ) 是一项重要的考虑因素。A. 性别 B. 工作经历 C. 个人特点 D. 身高