韩后化妆品营销策略分析.ppt

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1、 , , ,韩后化妆品的营销策略研究,研究背景:现在国内外的化妆品品牌繁多,竞争激烈。其次我国居民收入不断增加,城镇化规模逐渐完善,居民的消费能力提高,经济的变化促进了我国本土品牌的快速发展。另外国人对本土品牌的认识越深入,支持本土品牌的发展。 研究意义:韩后作为中国新兴起的一个本土品牌,在众多的竞争对手情况下,仍然扩大了品牌知名度和提高了产品销量。传递出一种本土品牌的理念,振兴了我国的本土品牌发展。韩后的营销策略值得其他本土品牌企业来借鉴和参考。,选题背景与意义,文章框架,韩后化妆品简介及营销现状分析,韩后成立于2005年,是广州本土化妆品品牌。产品定位:大众有机护肤品牌。 STP分析:市场

2、细分、目标市场、市场定位。 4P策略:产品策略、定价策略、渠道策略、促销策略。,竞争对手分析,百雀羚:天然草本、品牌底蕴深厚、民族理念、与中国好声音合作 相宜本草:本草养肤、物美价廉、突破一线城市、广告投放甚少、专业终端导购员。 优资莱:植物类护肤、电视剧植入广告、重点城市广告投放,韩后SWOT分析,内部优势:获红杉资本风投,资本雄厚。与第三方研发机构合作,保证产品质量。 内部劣势:产品种类单一、 一线销售渠道还不完善、品牌美誉度较低。 外部机会:有机化妆品概念兴起、消费市场巨大、本土品牌被认可。 外部威胁:竞争对手、国家监管、化妆品安全性问题。,韩后营销存在的问题,产品短:六大系列为主、竞争力弱。 品牌影响力不足:知名度有限、消费者变化快、美誉度低。 缺乏高档产品定价:价格的定位影响消费者对品牌的认知。 线下渠道不够完善 终端促销人员少,韩后提高自身竞争力的对策,丰富产品线:增加彩妆类产品、增强研发能力。 提升品牌策略:举行粉丝见面会、参加公益活动、与年轻人互动娱乐、采取多品牌策略。 调整价格定位:线上20-25岁、线下26-35岁、核心产品提价。,完善线下渠道:给予经销商优惠、增加终端分布。 增加人员促销:专业培训、统一着装、丰厚奖励。,请各位评审老师给予批评建议,谢谢观赏!,

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