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1、,降低急救仪器损坏率,急诊科,圈名：生命圈,成立日期：2012年06月01日,意义：救死扶伤，守卫生命 生命第一，争分夺秒 呵护健康，爱心奉献,圈长: 王伟,红心-有顽强的生命力 护士帽-我科全体护士 天使的翅膀-护士的双手 蓝圈-希望、活力,辅导员：张小红,圈员： 赵维，贾静，何燕，白雪, 朱玲，王倩，李莹,圈徽:,圈 的 组 成,选题理由：在临床护理工作中，为确保危重病人的抢救质量，急救药品及物品必须随时保持良好的备用状态。,医院,患者,护士,提高急救药品、物品的完好率,提高工作效率,降低医疗纠纷,调查时间: 2014年06月15日06月 30日 调查地点: 急诊室 调查方式: 自制调查记
2、录表，观察并记录每次药物无菌物品损失率及原因 调查者:全体圈员 调查次数: 60次 存在缺陷次数: 28次 缺陷率: 46.67%,年轻护士仪器操作不熟练 交接班不认真，制度未落实 未正确摆放急救仪器配件 维护不到位，电池储备不足 仪器外借不能及时登记，检查,影响急救仪器完好的因素,现况调查的图片,现况调查的图片,改善前柏拉图,目标值=现况值-改善值(现况值累计百 分比圈员能力),目标值=46.67%-(46.67%77.6%80%) =17.66%,材料,对策实施具体内容PDCA问题点一：年轻护士急救仪器操作不熟练,对策实施具体内容PDCA问题点二 交接班不认真，制度未落实：,对策实施具体内
3、容PDCA问题点三： 维护不到位，不能正确摆放急救仪器的配件，电池贮备不足,对策实施具体内容PDCA问题点三：仪器外借不能及时登记，检查,实施后现场图片,降低急救仪器损坏率流程,加强急救仪器的管理力度:,1. 执行每日2次交班制度，即白天与晚上2个班次进行交接。检查仪器的状态是否完好 2.急救仪器使用后应及时记录，消毒，并做好仪器保养工作. 3.每周一对急救仪器进行检查，保养充放电，已保证电池的功能.,加强护士的业务能力，熟悉急救仪器的操作方法，对简单的故障可以识别和排除，减少仪器的损坏。,1 . 为确保危重病人的抢救质量，急救仪器必须随时保持良好的应急状态，保证物品定位、定数、定人管理、定期
4、检查，要求合格率达100%。 2 . 提高急救仪器完好率、抢救成功率、环境满意率。,急诊科自2010年9月起增设周一的总务班，其优点是加强了对急救仪器的保养，也让每个护士更加熟悉急救仪器的使用。,医疗器械由专人负责保管，督促和协助设备科定期检查、保养、维修，保持性能良好。 建立仪器操作程序卡。使用时，必须了解器械的性能，严格遵守操作规程，用毕妥善消毒、保管。 急救器材一般不外借，如急救时外借要在外借物品本上办理登记手续，由经手人签名。重要物品经护士长同意后方可借出。,改善后数据收集 调查时间：2014年11月1号-11月14号 调查地点：急诊室 调查方式：自制调查记录表，观察并记录每次药物物品损失的原因 调查者：全体圈员 调查次数：60次 存在缺陷次数：10次 缺陷率：16.67%,年轻护士仪 器操作不熟练 36%,交接班不认真， 制度未落实 29%,未正确摆放 急救仪器配件 18%,维护不到位， 电池储备不足 11%,仪器外借不能 及时登记，检查 7%,改善后柏拉图,讨 论,1. 逐步降低了急救仪器的损失率,检讨与改进,通过本次开展品管圈活动，不仅提高了组织管理能力，而且改善了工作中存在的实际问题，转变了过去工作中由“要我做”到“我要做”的被动思想，提高了大家的工作自信心和协作性，现在我们可以运用品管圈的手法，解决工作中遇到的各种困难和问题。,