【工作总结】20XX乡镇扶贫工作月度总结.docx

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1、第 1 页 20XX 乡镇扶贫工作月度总结 特征码 uOpKmMUIaTkhlpBYMSuO xxxx 年是我县被确定为贫困县以来,扶贫项目落实的开局年, 也是全面开展扶贫工作关键性的一年,我乡认真贯彻“xx 大” 全面建设小康社会的会议精神,按照“到村入户,整村推进” 的原则,以贫困村为主战场,贫困户为对象,坚持“项目到村、 资金到户”的方针,立足本乡实际,发挥资源优势,依托项目 拉动,加大基础设施建设,通过上级扶贫部门的大力支持和全 乡各族人民的共同奋斗,扶贫工作取得了显著成效,农牧群众 物质、文化生活水平有了逐步提高,为我乡扶贫工作的进一步 发展打下了坚实的基础。 萨尔托海乡是国家扶贫工

2、作重点乡,目前仍有贫困户 491 户,共 2662 人,其中人均 670 元以下的特困人口为 164 户, 808 人,人均 670 元至 865 元之间的低收入人口为 327 户, 1854 人。由于萨尔托海乡基础设施建设不足,耕地少、草场贫 瘠,地处偏远、信息闭塞,农牧民文化素质低,各项经济建设 发展缓慢,xxxx 年人均收入仅达 2477 元,是青河县最为贫困 的一个乡。为此我乡紧紧抓住扶贫重点乡的机遇,积极申报项 目、狠抓项目落实,发动贫困户积极性,参与扶贫开发,开创 了萨尔托海乡扶贫工作的新局面。 第 2 页 一、 完善机构、建章立制,加强各级扶贫组织管理。 扶贫工作开展的关键在于要

3、加强领导,建立一个完善的领 导机构和组织网络,有了完整的领导组织机构,才能确保各项 扶贫工作从乡镇农牧业村贫困户各个环节的顺利开展, 为此我乡及时成立了乡扶贫领导小组和扶贫办公室,由乡党委 书记任组长,亲自抓扶贫工作,同时由一名副书记、一名副乡 长具体负责扶贫工作的实施,并在各重点村也相应成立了扶贫 领导小组、资金管理小组、项目监督小组等各项组织,每个重 点村由一名副科级领导干部任组长,长期负责该村的扶贫工作, 同时聘请了村里有威望的老党员、宗教人士,有文化的年青人、 妇女干部,以及关心公益事业的农牧民群众等作为小组成员共 同参与扶贫工作,监督资金的使用和项目的实施。 为了确保扶贫领导机构切实

4、能从广大农牧民群众的利益出 发,组织实施扶贫工作,我乡还建立了一系列规章制度,约束 的行为,如扶贫资金管理制度 、 项目招投标制度 项目监 督制度等,还明确规定了各类领导小组、办事人员的工作职 责,以完备的制度管理扶贫工作,做到从乡到村各级扶贫组织 健全,人员落实、管理严格,加快了我乡扶贫工作的进度。 二、明确重点、理清思路,认真做好项目申报工作。 扶贫项目的确定不但与贫困户脱贫致富息息相关,而且直 接关系到全乡的经济发展,为此我乡在确定扶贫项目时,经过 了深入调研和周全考虑。一是广泛征求广大农牧民群众的意见, 第 3 页 让农牧民群众提出本村经济发展的出路,从自身实际出发提出 致富增收的想法

5、,并将各种建议汇总,了解贫困户的真实愿望; 二是与市场经济紧密结合,确定我乡的发展思路为 “发展三项 产业、搞好四项建设” ,即:全力发展养殖业、积极调整种植业、 大力建设林业;加强基础设施建设,狠抓饲草料地建设,加快 牧民定居建设,促成牲畜良种基地建设,并紧密围绕这个思路, 确定我乡的扶贫项目;三是与每年的工作计划相结合。我乡在 确定扶贫项目时,首先把当年的工作重点列入规划之中,如棚 圈建设、饲草料地开发等,利用扶贫项目资金,带动基础设施 建设,拉动经济发展,四是着力解决贫困地区群众反映最迫切 的问题。在选定项目时,优先考虑农牧民反映最为强烈的问题, 与农牧民生产生活紧密相关的问题,如哈拉乔拉卫生室建设、 别斯铁列克村吊桥建设等,都是农牧民迫切需要解决的问题, 我乡及时把它列入 xx 年扶贫项目中,进行申报。通过科学论证、 深入调研、广泛征求建议,我乡正确把握扶贫工作为贫困人口 服务、带动贫困地区经济发展的方向,结合实际,认真做好了 扶贫项目的申报,为扶贫工作的顺利进行奠定了基础。

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