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供应商管理总结报告,二零一四年十一月,目录,供应商体系建立及职责分工,现场审核流程,合格供应商管理,优秀供应商比例提升情况,体系建立及各部门职责分工,合格供应商管理,对合格供应商实施分类管理,物资分类,优秀供应商比例提升情况,14年供应商与同期对比,合格供应商管理,采购单元编制现场审核计划,采购、财务、生产技术部、品控相关人员现场审核,对供方现场情况进行审核,审核结果作为判定供应商优劣的依据录入供应商档案,现场审核流程,审核原则：A类淀粉供应商为现场审核，集团内部供应商可免审；B类供应商中供应商以调查方式评审，必要时可实施现场审核；C类供应商可不进行评审。,