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1、如何制定一个有效的企业战略目录一、课程介绍（Course）2二、讲师介绍（Trainer）3三、提交需求（Needs）4四、联系我们（Contact）6附、淘课介绍（Taoke）8附1 淘课商城8附2 培训宝工具9附3 培训人社区9附4 淘课企业学习研究院10 一、课程介绍（Course）2.1 概要信息课程时长:12小时 授课讲师： 课程价格： 课程编号：559022.2 培训受众适用于企业董事长、董事、总经理、副总经理、总经理助理、总监等高层管理人员。2.3 课程收益本课程讲述了战略的总体框架、制定一个有效企业战略的流程和关键因素。适合对象：2.4 课程大纲一、战略的定义1. 战略是为了达
2、到战争目的而对战斗的运用。2. 战略是面对未来的一种选择、抛弃与独特。二、企业战略管理总体结构1.公司战略(投资战略)1.1制定公司总的战略目标。1.2进入哪些领域，做哪些业务？目标?1.3怎样去监督管理这些业务及其发展？1.4资源的需求、获取及分配。2.经营战略2.1.侧重于哪些产品/客户细分市场?2.2.经营目标?如何与对手竞争？2.3如何实现可持续的竞争优势?3功能战略3.1各职能部门在公司战略实施中如何最大限度地利用给定的资源去增加价值？3.2各职能部门如何协调和互相支持？三、企业宗旨1.宗旨的重用性2.制定宗旨的基本原则四、企业战略1. .战略目标2. .经营范围的选择3. 业务活动
3、领域的界定4. 竞争基础5. 资源的安排五、行业分析1. 行业竞争结构2. 行业发展趋势3. 成功的关键因素（K.S.F）六、企业资源和能力分析1. 企业资源2. .能力3. 企业的核心能力七、企业战略决策流程1. SWOT模型2. 竞争策略3. 企业增长战略二、讲师介绍（Trainer） 常驻地性别价格编号擅长类别擅长行业擅长方向擅长课程讲师简介工作与培训经历经典客户更多信息三、提交需求（Needs）如果该讲师和其课程不符合您的要求，可填写以下需求信息，我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。需求要素* 培训主题需求类型培训形式培训时长（天）* 培训时间预算（不含后勤）* 培训地点期望报价方
4、式期望方案时间学员主要职级学员人数主要工作年限学员主要年龄学员主要学历培训目标讲师要求年龄性别同行服务经验授课语言同行工作经验常驻地其它要求补充信息企业信息* 企业名称所在行业企业性质员工人数* 联系人性别职位* 手机* 固话邮箱四、联系我们（Contact）联系人：淘课客服电 话：021-51061698传 真：021-54012899电 邮： 网 址： 期待您就方案等任何方面与我们交流！ 淘课将竭诚为您服务！感谢您的支持和信任！地 址：上海市徐汇区宜山路889号齐来大厦6楼 附、淘课介绍（Taoke）淘课致力于帮助企业高效学习成长，成为企业首选的学习成长伙伴！淘课目前已是中国最大的企业培训
5、服务平台，提供商城、工具和社区三大服务，每个服务都是所在领域的全国领先者。附1 淘课商城全国最大的企业培训采购平台，有26万门课程、2万名讲师等全国最丰富的企业培训资源，更有专业的顾问根据企业需求精准导购，让企业多快好省地采购到好课程。依托如下三重保障，淘课能给企业提供质量最可靠的课程，让企业采购安全无忧：【流程保障】培训管理专家定向把脉-对口讲师细节把脉&定制方案&按方案授课，无信息失真，无销售浮夸！【评价保障】7年的行业沉淀及持续的行业诚信共建，淘课积累了全国最多的评价库，所推荐讲师100%质量靠谱！ 【售后保障】行业首创的质量三包，包换、包退、包赔！附2 培训宝工具全国最懂培训人的管理工
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