【工作总结】20XX公司半年度工作总结[1]_1.docx

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1、第 1 页 20XX 公司半年度工作总结1 特征码 iaZExbadvdLYHlFYLtdC *年,我公司在*市通信分公司及地方政府的正确领导下,以 “三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十六大精神, 坚持以“市场为导向、以服务为宗旨、以改革为动力、以发展 为目标”的工作思路,深化改革、加快发展,公司员工团结奋 进,顽强拼搏,以必胜的信念、决战的精神,克服种种困难, 进一步强化服务和发展两大职能,业务发展、业务收入实现了 双赢。运行维护、通信服务、精神文明建设等各方面工作取得 了显著的成绩。 主要表现在: 一、主要经济效益指标完成情况 截至 6 月 20 日,我公司固定 电话放号 308

2、1 部,完成占年计划 4600 部的 80%,期末到达 42135 部;发展来电显示业务 4096 部,来电显示开通率达 69.88;发展宽带用户 196 户,完成占年计划 1100 部的 17.82%,期末到达 520 户;发展小灵通 2671 部,完成占年计划 XX 部的 133.55%;业务收入累计完成 1043.49 万元,完成占年 计划 2073 万元的 55.02%;较上年同期增长 8.7。 二、抓机遇,促发展,各项通信业务保持健康发展态势 年初以 第 2 页 来,我公司在市分公司的正确领导下,立足“早”字、抓住 “突”字、突出“快”字,业务发展保持了健康、稳定、快速 发展的势头。

3、在年初工作会上,我们本着工作早安排,措施早 制定,任务早分配,业务早发展的经营思路,加快发展。一是 深入市场了解用户需求,发展潜力,锁定业务发展目标,为全 年业务发展经营思路打下思想基础;二是对设备资源实行到了 动态调配,最大限度地挖掘设备线路资源利用率,为业务发展 起到保障作用; 三是根据人口分布、经济状况、市场潜力等情况,将计划指标 细化分解,落实到人,继续实行全员营销,并重新制定到了经 营考核措施,进一步加大到了绩效考核力度,有效提高了全体 员工的业务发展积极性; 四是公司领导和管理人员继续实行了包片发展负责制,绩效工 资与包片单位一同考核,促使包片领导和管理人员能够及时了 解所包单位的

4、经营情况、存在的困难,及时督促所包片的业务 发展进度; 五是拓展业务发展渠道,加大营销力度,确保各项任务的完成。 在市话发展上,我们以新建楼群、新建小区、开发区为业务发 展区域;农村电话上,我们以北部经济发达乡镇、人口较为集 中和经济相对富裕的村落为重点,积极发展固定电话,以党政 军机关、家庭收入较高的人群、文化层次较高的人群和私营个 体业主为对象,大力发展 adsl 宽带业务,积极发展来电显示、 第 3 页 数据基础业务等增值业务; 六、积极开辟新业务,小灵通业务是今年我们首推的一项新兴 业务,从立项到开通放号总计还不到三个月时间,做到了精心 组织、全体动员、密切配合,抢设计、抢施工、抢进度

5、,早宣 传、早开通、早见效益。 公司全体员工在业务发展劳动竞赛活 动中,转变观念,认清形势,奋力拼搏,扎实搞好当前各项工 作。公司内部迅速掀起了业务发展新高潮,有效促进了通信业 务的快速发展。 三、优化网络,加快建设,通信能力有了较大提高。 在通信市 场烽火四起,多家电信运营商争夺市场份额的竞争体制下,我 公司在建设资金短缺等诸多困难的情况下,严把投资重点,对 工程项目进行可行性论证,把有限的建设资金投入在回收快, 利用效率高的建设项目上,充分利用工程旧料、余料进行工程 建设,提高通信能力;对现有线路设备资源进行清理和调整, 优化网络配置,全面提高线路利用率和设备实占率。 (一) 、基础建设方

6、面。今年以来,我们新建了*所生产楼,机 房搬迁已进入实施阶段;积极努力争取专项资金购置*模块局 机房及营业室,机房搬迁工程已进入紧张地筹备阶段。 (二) 、通信建设方面。今年以来,我们完成了小灵通设备的安 装、调测和网络优化工程,3 月 4 日开通放号;5 月底完成县- -乡光缆施工工程;新建*两个接入网点,交换机扩容 4000 线。 第 4 页 (三)在设备维护方面,运维部先后制定了机房各项规章制度, 规范各项原始记录,对各机房,重点对无人值守机房,认真落 实防火、防盗、防破坏、防爆炸等一系列措施,对运行维护工 作实行绩效考核,公司积极开展了创建文明机房活动。在抓好 通信建设同时,我们认真抓

7、好设备维护,优质的网络服务,促 使运维管理上台阶。 今年以来,在全体维护人员的的共同努力, 我公司通信设备运行正常,各 墙铝疲 葑涫怠?-6 月, 我公司相继出台了*通信分公司用户投诉经济责任制奖罚办 法 、 客户申诉处理办法 ,转发了信阳市通信服务奖惩办法 等一系列规章制度,从强化全员服务意识入手,扎扎实实的开 展工作,用户满意 意率不断提高,目前,客户满意率达到 99.50%。三是加强沟通、 树立*通信良好企业形象。在 3.15 活动期间,我公司积极参加 消费者协会组织的各项维权活动,主动走上街头,受理业务, 受到社会各界一致好评。5 月份,我公司客户服务人员走上街 头,地毯式一条街、一栋

8、楼地进行上门回访,征询客户意见, 认真查找服务工作存在的问题和不足,并不定期召开座谈会, 听取监督员意见,及时整改;与此同时,综合部切实加强新闻 第 5 页 宣传力度,在河南通信报 、 今日新县等报纸上大力宣传 企业形象,使其成为我公司与用户沟通的“桥梁” ;四是从深层 次加强用户服务。为做好对用户的服务,我公司一方面做好上 门服务、装移机质量跟踪制度,另一方面加快与金融机构开通 联网收费的相关事宜,以解决用户交费难问题;为进一步加强 对大客户的深层次服务,切实落实大客户管理工作,今年我公 司根据人员变动情况,进一步加大了对大客户的服务管理工作, 指定专人具体负责与大客户的各项业务联系工作,使

9、大客户真 正享受到“绿色通道”服务 六、严管理,抓落实,安全工作得 到进一步加强 *年以来,我们认真推行安全保卫责任制,坚 持“预防为主”的方针,加强社会治安综合治理工作,确保公 司内部稳定、安全,积极配合执法部门同盗窃、破坏通信设施 等违法犯罪做斗争,先后成立了社会治安综合治理领导小组和 防汛领导小组,制定了汛期应急通信预案等,从而保证通信的 安全畅通。在“安全生产月”活动中,由于我公司积极组织、 广泛宣传、措施到位,在活动中取得了较好的成绩,员工的安 全生产意识得到进一步增强。 总之,我公司全体员工在市场形 势复杂,改革和发展任务繁重的情况下,坚持以发展为主题, 以市场为导向,以客户为中心

10、,识大体、顾大局,克服种种困 难,经受重重考验,较好的完成了上级下达的各项任务。 七、 下一步工作思路 今年是我们“决战*” 、保证改制上市的关键 一年,也是*通信开展“民主评议行风” 、 “道德规范进万家, 第 6 页 诚实守信万人行”活动和争创省级文明单位的重要一年。在肯 定成绩的同时,我们也须清醒认识到工作中存在的问题和不足。 下半年,我们将继续坚持“服务于社会、服务于客户、服务于 地方经济发展”的服务宗旨,在省、市公司的正确领导下,在 地方政府的关心与支持下,以“机制创新、管理创新、技术创 新”为动力,进一步解放思想、更新观念、团结奋进,加强对 市场、客户和竞争对手的研究,深化经营活动

11、分析,加快各项 业务的发展,全面完成市公司下达的经济效益指标。转变服务 观念,从方便客户的角度出发,用科学合理的制度和流程来规 范和约束服务工作,增强全体员工的工作责任感和爱岗敬业的 意识,号召全体员工要以企业的发展为己任,再创新的辉煌。 围绕上述工作目标,我们将着重抓好以下几个方面的工作:一 是进一步加强全员的创新意识、忧患意识、危机意识、竞争意 识、商情保密意识的培养和教育,全面提高员工的综合素质; 二是强化财务管理,压缩企业非生产性开支,全面推进财务预 算管理制度,把有限地资金用在生产最急需的地方,降低成本 费用开支特别是管理费用的开支;三是加快业务发展步伐,不 断扩大市场份额占有率,在

12、潜力较大的小灵通业务上,要不看 计划看市场,最大限度地扩大消费群体,尽快形成通话规模, 引领此项新兴业务走向健康发展的道路;四是积极推行宽带下 乡业务,加快政府电子政务工程建设,寻求新的利润增长点, 保障业务收入稳步、健康增长;五是通过开展民主评议行风活 第 7 页 动,狠抓通信服务规章制度的落实,抓基础服务、规范服务、 文明服务,使新县通信的服务质量和服务水平再上新的台阶; 六是加快文明单位创建步伐,不断提高新县通信在社会的文明 形象,*年力争省级文明单位创建成功;七是继续推进“道德 规范进万家,诚实守信万人行”活动的扎实开展,务求实效, 为全区积累活动经验,确保“双万”活动取得阶段性成果

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