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2、了管理成本。培训与开发公司在持续地发展，内外部环境在不断的变化，多种因素的影响，公司面临一系列新困难和新问题时，必须进行培训才能有效地解决，培训是提升员工工作能力、技能的有效途径。1.入职培训入职培训是帮助新员工了解和适应组织、接受组织文化的有效手段。人力资源部组织公司有关部门对公司发展状况和未来发展规划、职业道德和劳动用工管理制度等厂纪厂规、劳动安全、环保、职业卫生、社会保障、岗位职责、员工权益及工资福利状况等内容对新进行员工进行入职培训，共培训 人次。2. 在职培训在职培训是提升在职员工工作能力，态度及技能的重要手段。今年，人力资源部共组织在职培训 次，包括研究生培训 人次，中旭鹰计划培训
3、 人次，总裁执行力培训 人次，由佳静培训 人次，年终绩效考核、下年度人力资源规划及动态薪酬设计培训 人次，四川化工学院培训 人次，以及举行了在职员工职业技能培训共 人次。克服了外部招聘时间长，进入角色慢、招聘成本高，决策风险大，并影响内部员工积极性的弊端。2017公司人力资源年终工作总结2017年公司人力资源年度总结2017年公司人力资源工作总结范文精选公司人力资源部年度工作总结集团公司人力资源工作总结范例2017公司人力资源年终总结通信公司人力资源部主任工作总结2016公司人力资源部年终总结范文2016年集团公司人力资源部工作总结范文2016年12月集团公司人力资源部工作总结2016年公司人力资源部工作总结有关公司人力资源部工作总结2015年公司人力资源部年度工作总结实业公司人力资源部工作总结公司人力资源工作总结范文 时间：XXXX2021感谢您的审阅3