【工作总结】20XX公司工程招投标工作总结4.docx

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1、第 1 页 20XX 公司工程招投标工作总结 4 特征码 dIkfTNimzQRXpUhwpWnP I 第一轮报价:(五进三) 第一轮报价的组织工作,有点混乱。由于我们自身没有充 足的人力资源,所以只得与外部单位合作。要求合作单位对自 己的设计工作,完成扒量并报价,很明显该合作单位有自己的 小算盘,结果设备材料单价明显高于市场面价,部分甚至翻了 跟头。我们也硬着头皮要求石化苏州院的工程师估量,而苏州 院又缺少完成估量的力量,到了节骨眼上,才发现弓拉折了, 箭没出去。于是,再找其他外协单位完成消防以及土建报价, 事实上,我们的外协单位态度不是很积极。 第一轮投标,价格上,我们是“标王” 。我们有

2、四个失误: A)忽视了评估业主可能的投资预算; B)外协单位的钢筋量统计超高;空调与工艺设备的报价太 高; C)空调与工艺的设计方案偏高偏大,之前已经提过,不再 赘述; D)对客户非官方信息缺少过滤筛选,结果当然是,方案冒 好,价格冒高。 我们有个专业的费控团队,为了出价工作,他们每每通宵 第 2 页 达旦,全力配合,付出了艰辛的劳动。由于公司涉足土建不久, 还缺少经验,对土建的定价相对显得不是很有把握,所以,我 们在土建价格的掌控上,还需要增加力量与积累经验。 II 第二轮报价与第三轮报价 第二轮报价,是三进二的报价,我们根据客户新的招标要 求,重新修改了设计方案,我们的设计方案依然是最合理

3、的, 价格也很好,所以在很好的呼声中,我们进入第三轮(最后一 轮) 。第三轮是二进一的报价,在不修改设计方案的前提下,提 供新的折扣价,现报价已提交,结果尚须等待。 III 报价的艺术 我们的部分报价太老实,比如在混凝土等大宗材料的单价 上,我们用了市场价,材料数量也基本属实。假如我们提高单 价,相应降低材料数量后,保持总价不变。一旦中标,是不是 会对我们将来的变更产生好处? 该项目对于公司是一个战略性的工程,所以,公司领导很 重视,在领导的支持与指导下,投标进入最后一轮,取得了阶 段性成绩。不管投标结果的成与败,这个项目的投标过程,将 成为我们的宝贵经验,并为以后的 xxx 项目的投标工作,起到 指导作用。 第 3 页

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