《体育用品行业行政总监关键业绩考核指标(KPI).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《体育用品行业行政总监关键业绩考核指标(KPI).docx（4页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
行政总监 KPI 组成表KPI考核周期考核标准KPI 说明权重计算方式信息来源考核目的资源 战略本岗位提交报根据公司战略发展需要半年100分见附表 135%告告人力资源战略制度 结构本岗位提交报根据公司战略及文化需半年100分见附表 225%告告定行政管理制度本岗位提交报本年度重点提高培训工作报告半年100分见附表 325%告效果本岗位提交报作报告半年100分见附表 415%确保质检工作高质量完告报告项目附表1：公司人力资源战略规划报告格式（行政总监填写）内容工流动率分析阶段工作回顾阶段人力资源调整方案的策划与实施况部门职能变动分析阶级人力资源工作展望与计划公司战战略制定人力资源规划附表 2：管理制度结构设计报告（行政总监填写）报告项目内容阶段管理制度执行情况前管理制度存在问题分析阶段管理制度修订情况何提高管理制度执行效果的建阶段管理制度结构改进工作计附表 3：培训工作报告（行政总监填写）报告项目内容人力资源部培训方向的把握阶段培训工作内容阶段组织各项培训目的分析训制度与文化结合情况分析训费用的使用情况分析附表4：质检工作报告格式（行政总监填写）报告项目检标准制定检标准修改修改原因衡产品品质与市场承受能力关系检标准发展方向分析发事件处理内容