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2018 年智能物流装备公司组织架构和部门职能 一、公司组织架构 . 2 二、部门主要职能 . 2 1 总经理 . 2 2 市场部 . 2 3 销售部 . 3 4 外贸部 . 3 5 研发部 . 3 6 智能物流自动化事业部 . 4 7 物流规划设计部 . 4 8 采购部 . 4 9 PMC . 5 10 PE工艺工程部 . 5 11 仓库 . 5 12 生产部 . 5 13 安装售后服务部 . 6 14 品质部 . 6 15 财务部 . 6 16 人事行政部 . 7 一、公司组织架构 二、部门主要职能 1 总经理 （1）制定管理方针和管理目标，确保按照本标准的要求建立、 实施和保持管理体系；（2）负责确定从事与质量有关的管理、执行 和验证人员的职责、权限和相互关系；（3）为了确保管理体系的有 效性和产品符合性、负责提供必需物质资源。 2 市场部 （1）制定产品企划策略；（ 2）制定产品价格；（ 3）合理进行 广告媒体和推广方式的挑选及管理、优化；（4）制定完善的年度运 营计划、实施要点、达成率等统计工作；（5）对竞争品牌产品的性