【工作总结】20XX化工厂班组年终个人总结.docx

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1、第 1 页 20XX 化工厂班组年终个人总结 特征码 LcygnigZznukyGUOTJZd 在 xx 化工有一个最年轻的分厂,xx 分厂,xx 分厂有一支敢于 打硬仗,能打胜仗的团队,在这个团队里有一个安全高效的班 组,一个积极向上和谐的班组,一个学习氛围浓厚的班组,这 个班组就是 xx 工艺运行班四班。 辞旧迎新,站在 xx 年的门槛上,回首刚刚与我们挥手告别 的 xx 年,让人欣喜的是,这一年 xx 工艺四班收获颇丰,下面 是 xx 年该班组取得的工作成绩。 任务完成方面 xx 年,xx 工艺四班在集团公司及分厂领导的亲切关怀和帮 助下,全年共完成 xx 产量实物 84847.05 吨

2、,吨尿氨耗 582 千 克,吨尿蒸汽消耗 1.141 吨,全年无员工轻、重伤亡事故,无 因违章作业造成的设备事故。 xx 工艺四班现有员工 17 人,共有 8 个生产岗位,1 个班长 岗位。尽管岗位人员配备比较紧张,但 xx 工艺四班岗位与岗位 之间调节配合密切,岗位人员工作积极主动,集体荣誉观念较 强,有争创一流的干劲,有创新争优的勇气和信心。在过去的 一年里,涌现出像牛传军、王明文、倪月田、耿辉等这些以集 体利益为重顾大家而舍小家的员工,有带病坚守岗位工作的 xx 第 2 页 主操作,他们默默无闻的工作着,甘于吃苦,不求索取,他们 干一行爱一行,从不怨天尤人。在全班人员的共同努力下,xx

3、年全体工艺指标执行合格率为百分之九十九点一,xx 成品质量 合格率为百分之百,优极品十一极品率为百分之九十七点九七, 无产品质量事故发生。 安全管理方面 xx 四班全体员工认真学习河南煤化安全一号文件,把安全 零理念作为指导安全生产的行动指南。充分利用每个白班下班 后的 40 分钟时间学习安全生产法规,岗位操作规程,不定期地 进行手指口述考查,做好岗位开停车预案演练,做好突发事故 岗位处理预案演练,学习事故案例,教育全班员工增强安全意 识,时刻绷紧安全弦。通过上述知识的学习,员工不仅熟练掌 握了岗位操作技能,而且也大大提高了对突发事故的处理能力, 同时还开展了人人争做安全员,个个都是安全岗活动

4、,充分发 挥群监员的作用,制定隐患排查奖罚制度,全年共发现大小隐 患 135 起,并得到及时排除和控制。 四型班组创建方面 xx 四班积极响应永煤公司四型班组创建文件精神,把创建 工作落到实处,把指标分解量化细化。以创建为契机提高班组 管理水平上台阶。在创建活动中,班组把“以人为本”作为提 升班组管理质量的切入点,发动全员积极自愿参与到创建之中, 用好的建议,好的工作态度,好的学习方法为创建工作添劲增 第 3 页 力。 “班和万事兴” ,开展“班组是我家,我爱我家”活动,开 展四比一创活动,即比产量、比消耗、比安全、比遵守守纪, 创最佳班组,并制定班组零事故,员工无三违,现场无隐患, 质量无缺陷的考核标准。 另外,在四型班组创建活动中,xx 四班还逐步完善了各项 台帐制度,建立个个人档案和两违考核记录、谈心记录、家访 记录档案,建立了个人工作绩效档案。功夫不负有心人。xx 年 xx 四班在分厂内部实行的四比一创竞赛中,有四次被评为第一 名,五次被评为第二名,而且,在第三季度永煤公司四型班组 创建考评中,荣获最佳创建班组的荣誉称号。

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