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1、财务部年度工作总结_财务部年度工作总结通过总结，我们发现，要想在工作中取得成绩，就必须发扬团队精神。因为公司管理不是个人行为，一个人的能力毕竟是有限的。如果大家都在一个地方思考，可以事半功倍。但是，这必须建立在每个员工都具有较高的专业素质、工作责任感和良好的道德修养的基础上，否则团队精神就会成为空谈。以下是为大家精心编制的财务部五份年度工作总结范文，仅供参考。欢迎大家阅读，希望对大家有所帮助。财务部年度工作总结1来到_医院已经一年多了。在_院长的领导下，在_科长的指导下，为了全面实施预算管理，夯实基础，把握规范，充分发挥财务管理在医院管理中的核心作用，各项财务工作都得到了显著改善。现将今年的工
2、作总结如下。第一，增强全体员工的预算管理意识根据财务管理的特点和财务管理的需要，及时听取总裁的指导思想，做到每一项工作都有计划、有实施、有监督、有考核。在成本控制方面，采用部门协调统筹的方式，控制手机费、座机费、办公费、医用耗材费和部门水电费定额，节约和超支自费，培养员工的节约意识。通过预算审批的方式，超出定额的费用必须先审批，未经审批发生的费用不予报销。在现金预算方面，为了提高现金预算的准确性，在实际支付中，没有现金预算的项目不予支付，超过预算支付标准的不予支付，提高了现金预算的意识。员工贷款还款方面，规定离职后15天内必须归还贷款，并写入部门政策目标，确实对减少贷款金额、减少资金占用、避免
3、坏账发生起到了积极作用。通过预算管理这一有效的管理工具，员工的标准意识进一步增强，促进了各项任务的开展。二、提高自身会计业务水平一直以来，医院领导都把人才培养作为医院发展和提升医院竞争力的突破口，财务管理也迫切需要高素质的会计从业人员。所以根据实际工作的要求，我在入职前制定了个人会计培训计划，有步骤有目的的进行自学。通过学习，我对医院的各种管理制度，医院会计的工作要求，以及如何更好的做好财务工作有了更好的了解。提高做好财务工作的主动性和积极性。同时，我积极参加各种形式的学习，努力提高财务管理的各个方面。财务部成员应把提高自身素质作为工作能力和提高财务管理水平的重中之重。我很清楚这一点，所以我积
4、极进取，努力学习，争取明年获得会计初级职称，为做好医院财务提供更高标准的质量保证。第三，促进财务基础管理水平的提高随着医院管理的进一步深化，财务管理职能逐步增强。为了加强对责任制的考核，保证责任制的落实，我和医院行署、医务处一起积极参与考核，严格按照责任制完成考核，保证了各项工作的顺利开展。体现了责任制的严肃性和公平性。在财务管理中，最重要的一点是采用工作质量和政策目标的考核机制，将管理要求和重点纳入工作质量和政策目标的考核。制定了医院会计目标和图书馆管理政策、工作质量评估标准、科室成本预算随着医院的不断发展，财务的管理职能日益明显。财务管理涉及到医院管理的方方面面，从物资采购的比价，到实际采
5、购的审核，再到废旧物资的处理等等。而我和科长有牵连，在医院管理中扮演着财务部应有的角色。通过验证，提高了医院耗材仓储的责任心，规范了各部门耗材的控制，有效防止了差错。这样加强了管理，保证了财产和物资的账账相符，提高了财产和物资的利用效率。五、搞好整顿金融秩序根据科长的要求_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _认真检查医用耗材和医疗设备的采购和储存业务，并与后勤部
6、门进行核对，确保账目一致，未发现违规情况，从而保证自检工作质量。 为了对医院的各个部门进行全面的审计，加强各个部门的成本预算控制，再到采购中涉及的财务工作，我跟随科长的脚步，规范了基本的财务工作，为审计署的检查做了充分的准备。第六，加强资金管理虽然我院资产负债率不高，但为了有效降低资产负债率，我们专门安排一切成本控制工作从点滴做起，控制资金占用，提高资源利用效率，分析欠款情况，积极与各部门共同追回欠款。做好预算编制和现金预算的编制，防止资金积压。严格控制医院资金占用，按要求及时调配医用耗材、仪器、广告、药品。从而减少资金占用和财务费用，大大提高医院的资金利用效率和经济效益。以上是我入职以来的业务总结报告。在未来的一年里，我会认真听取u总裁的指导