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1、第 1 页 20XX 员工年终工作总结表 特征码 cLUoMnKXFzVZOyzXgDjd 篇一：员工年终工作总结表 入职公司至今五年以来，从门店会计到 4S店总会计，无论 是做事、还是做人我都从“华通”这个温暖的大家庭学到了很 多很多“受人之托，终人之事”我做到了。展望未来,我对 公司的发展和今后的工作充满了信心和希望,为了能够制定更好 的工作目标，取得更好的工作成绩，我把参加工作以来的情况 总结如下： 一、前期工作总结 对于企业来说，能力往往是超越知识的，公司对于人才的 要求，同样也是能力第一。公司对于人才的要求是多方面的,它 包括：组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、 技术能
2、力、协调与沟通能力等。 第一阶段(20xx 年)：适应阶段 20xx 年 7月我进入了工作的独立，记得那时电动车的帐目 情况已经堆积了 2个多月，当时的首要任务(自定)是分清各股 东的投资情况、库存的实物数量、厂方的帐务核对、出纳的现 金盘核、最重要的是合理建帐(帐务具有延续性)，用了 1个月 做了 3个月帐，当时帐套建完后我有种超越和窃喜的感觉。从 第 2 页 新行业电动车的实体期初建帐、摩托车的接帐及业务的快速进 入、税务的合理建帐、银行机动帐、风陵渡汽贸的认知，在对 行业陌然的情况下，我幸运的加入了“华通”管理团队，看似 简单的账单制作日常业务银行对接建立台账与厂商财 务对接业务衔接，一
3、切都要从新开始。还有在昝经理的帮助 下我对承兑汇票有了认知、了解。 我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总 结工作方法，在领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不 熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点， 把握住了工作重点和难点，而随后财务特殊身份更是加速缩短 了我与“业务”之间的距离。干中学、学中干，不断掌握方法： 积累经验;问书本、问同事，不断丰富知识：掌握技巧。 “勤能补拙” ，利用时间总结完善自己的工作内容，建立了 各种账套的模版，同时结合管理处实际情况先后内定了财务 收费流程 、 财务对接流程 ，并在领导的支持和同事们的配合 下各项流程得到了迅速的普及，为
4、管理处日常财务工作的顺利 进行奠定了坚实的基础。 第二阶段(20xx 年20xx 年)：发展阶段 这一阶段在继续担任原职同时又介入了*有限公司汽车分 期工作，进一步巩固了自己财务工作经验的积累，同时也丰富 了自身的汽车专业知识。进入日常管理之后，因为新招的分期 会计与电动车会计，我由此又接触到了辅导新人的工作内容， 第 3 页 我将自己的工作经验整理与新人一起实践，共同发现问题、解 决问题，经过三个月时间的努力，新招的会计已经能够很好的 胜任财务工作了。 年底电动车移交我又被介入分期公司接管财务，此时正逢 汽车分期的高峰及国家对汽车养路费及税收制度改革，汽车养 路费的取消直接关系着帐务大动作的
5、调整，那年我整理了一套 所有汽车分期的完整还款表，调整所有客户的养路费科目，由 此制定了客户全款付清时用帐表核对的方法确定客户的还款金 额，确保财务核算正确。我参加税务学习专业知识，积极配合 制度改革，并在工作中小有成就，得到了领导的肯定，20XX 是 我在公司年奖*元。 第三阶段(20xx 年现在)，不断提升阶段 20xx 年公司上层领导的经营决策转型，为工作的需要与时 代的适应，学习了一般纳税人帐务及国税金税工程，已熟悉增 值税防伪税控开票子系统。同年 9月由于福田奥铃品牌的代理， 快速适应厂方的帐套系统。因厂方的返利非即返到帐，它采取 的控制终端经销商的销售及资金的最大占用化，返利一票一
6、返， 每张增值税票的返利最高且不能超过所售车辆金额的 30%，结 合所上情况我建立了一套同以前又完全不一样的帐套，方便公 司与厂方核对及公司车辆利润的明确化，一车一结。同年因公 司搬迁，交通不变，我尽快适应了自驾车。 二、主要经验和收获 第 4 页 在华通工作的五年时间里，积累了许多工作经验，尤其是 管理处基层财务工作经验，同时也取得了一定的成绩，总结起 来有以下几个方面的经验和收获： (一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能尽 快适应新的工作岗位; (二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新 的环境中保持好的工作状态; (三)只有坚持原则落实制度，认真理财管账，才能履行好
7、 财务职责; (四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工 作做好; (五)只有保持心态平和， “取人之长、补己之短” ，才能不 断提高、取得进步。 三、确立工作目标，加强协作 财务工作象年轮，一个月工作的结束，意味着下一个月工 作的重新开始。我喜欢我的工作，虽然繁杂、琐碎，也没有太 多新奇，但是做为企业正常运转的命脉，我深深的感到自己岗 位的价值，同时也为自己的工作设定了新的目标： 1.以预算为依据，积极控制成本、费用的支出，并在日常 的财务管理中加强与管理处的沟通，倡导效益优先，注重现金 流量、货币的时间价值和风险控制，充分发挥预算的目标作用， 不断完善事前计划、事中控制、事后总结
8、反馈的财务管理体系。 第 5 页 2.实抓应收账款的管理，预防呆账，减少坏账，保全公司 的经营成果。 3.积极参预，配合领导开拓新的经济增长点。 公司的快速发展催人奋进，对我们每位职工提出了更高的 要求，我明白，只有不断学习不断进步，才能更好地完成领导 交办的工作， “路漫漫其修远兮，吾欲上下而求索” ，我决心在 今后的工作中，严于律已，勤奋学习，在本职岗上做出更大的 贡献。 以上是我对自己工作的总结汇总，敬请领导给予批评指正。 在今后的工作当中，我将一如既往的努力工作，不断总结工作 经验;努力学习，不断提高自己的专业知识和业务能力，以新形 象，新面貌，为公司的辉煌发展而努力奋斗。 篇二：员工
9、年终工作总结表 自从 xx来到 xx单位工作以来，已经有一年的时间了，在 这一年中，加强学习，努力适应工作的需要，经过一年的学习 和工作，已能胜任现在的工作岗位，现将一年来的工作表现总 结如下： 20xx 年，在本人的不断学习，以及同事、领导的关心和帮 助，我已完全融入到了 xxx这个大家庭中，个人的工作技能和 工作水平有了显著的提高。现将我一年来的工作情况简要总结 如下: 第 6 页 一、以踏实的工作态度，适应办公室工作特点 办公室作为企事业单位运转的一个重要枢纽部门，是单位 内外工作沟通、协调、处理的综合部门，这就决定了办公室工 作繁杂性。由于我们办公室人手少，工作量大，我和两位大姐 共同
10、协作、共同努力，在遇到不懂得地方及时向她们请教学习， 并优质高效的完成领导交办的各项任务。在这一年里，遇到各 类活动和接待，我都能够积极配合做好后勤保障工作，与同事 心往一处想，劲往一处使，不计较干多干少，只希望把领导交 办的事情办妥、办好。 二、加强学习，注重自身素质修养和提高 记得局长每次开会都说：“固步自封，夜郎自大”这个成 语，虽然这只有八个字，但所表达的意思却是深远的，要求我 们必须具有先进的观念，要用科学发展的眼光看待一切，才能 适应景区未来的发展。因此，我通过网络、书籍及各类文件资 料的学习，不断提高了自己的政治理论水平。工作中，能从单 位大局出发，从单位整体利益出发，凡事都为单
11、位着想，同事 之间互帮互助，并保持融洽的工作气氛，形成了和谐、默契的 工作氛围。 另外，我还注重从工作及现实生活中汲取营养，认真学习 文秘写作、景区建设与发展、宣传推介、档案管理等相关业务 知识。同时，虚心向领导、同事请教学习，取长补短，来增强 服务意识和大局意识。对办公室工作，能够提前思考，对任何 第 7 页 工作都能做到计划性强、可操作性强、落实快捷等。 三、坚持做事先做人，努力做好日常工作，热心为职工游 客服务 为了做好日常工作，热心为全局职工及游客服务，我做了 下面的努力： 1、出勤方面，每天都能提前十到二十分钟到达办公室，做 好上班前的相关工作准备，并能及时打扫两位领导的办公室等。
12、2、公文处理过程方面，严格按照国家事业单位公文处理办 法中所规定的程序办事。发文时，能严格按照拟稿、核稿、会 签、签发、印制、盖章、登记、发文等程序办理;收文时，按照 收文登记、拟办、批办、分送、催办、立卷、归档等程序办理， 没有出现错误的公文处理事情。 3、纸张文档、电子文档的归档整理方面。在工作中，我特 别注意对纸张资料的整理和保存，将有用的及时保存、归档， 对于没用的及时销毁。因为很多文字性工作都是电脑作业，所 以我在电脑中建立了个人工作资料档案库。并于每周星期五把 工作过的资料集中整理，分类保存，以便今后查找。 4、关系处理方面，在工作上能做到主动补位。并能与其他 各科室人员加强沟通，
13、密切配合，互相支持，保证整体工作不 出现纰漏。在工作中我自己确定了一条工作原则，属于自己的 工作要保质保量完成，不属于自己的工作范围的配合其他人员 第 8 页 能完成的也要按时完成，做到了主动帮忙、热情服务。 5、制度建设方面，以“科学管理为主，人性关怀为辅”的 理念。为了加强对人、财、物、法、环的管理，在新任局长上 任不久，根据会议精神集中精力对各项管理制度和岗位职责等 二十几项制度进行了全面修改和完善, 突出制度管理，严格照 章办事，为管理工作的制度化、规范化作出了一定贡献。并且， 这些管理制度的完善，充分体现了对事不对人的管理思想，使 局内各项工作井然有序。 四、严格要求自己，时刻警醒
14、在工作中，我努力从每一件事情上进行总结，不断摸索， 掌握方法，提高工作效率和工作质量，因为自己还是新同志， 在为人处事、工作经验等方面经验还不足，在平时工作和生活 中，我都能够做到虚心向老同志学习、请教，学习他们的长处， 反思自己不足，不断提高政治业务素质。我时刻提醒自己，要 诚恳待人，态度端正，积极想办法，无论大事小事，我都要尽 最大能力去做。在平时时刻要求自己，必须遵守劳动纪律、团 结同志、从打扫卫生等小事做起，严格要求自己。以不求有功、 但求无过信念，来对待所有事情。 五、存在的不足 1、在本职工作中还不够认真负责，岗位意识还有待进一步 提高。不能严格要求自己，工作上存在自我放松的情况。
15、由于 办公室的工作繁杂，处理事情必须快、精、准。在这方面，我 第 9 页 还有很多不足，比如在作会议记录时，没有抓住重点，记录不 全，导致遗漏一些重要内容。 2、对工作程序掌握不充分，对自身业务熟悉不全面，对工 作缺少前瞻性和责任心，致使自己在工作中偶尔会遇到手忙脚 乱的情况，甚至会出现一些不该出现的错误。 3、缺少细心，办事不够谨慎。文秘工作是相对简单但又繁 多的工作，这就要求我必须细心有良好的专业素质，思路缜密。 在这方面，我还不够细心，时有粗心大意、做事草率的情况。 六、今后努力的方向 1、今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习，要多 与大家进行协调、沟通，从大趋势、大格局中去思考、
16、去谋划、 取长补短，提高自身的工作水平。 2、必须提高工作质量，要具备强烈的事业心、高度的责任 感。在每一件事情做完以后，要进行思考、总结，真正使本职 工作有计划、有落实。尤其是要找出工作中的不足，善于自我 反省。 篇三：员工年终工作总结表 20xx 年在各部门的协调配合下，我们紧紧围绕公司奋斗目 标，抓机遇、求发展，全体员工齐心协力，顽强进取，各方面 工作都取得了显著成绩的一年。在过去的一年里，公司全体员 工充分发扬了“热情、顽强、向上”的企业精神，大力倡导和 践行适应时代发展的经营管理理念，同心同德、真抓实干，基 第 10 页 本完成了年度生产经营计划，企业各项主要经济指标均达到了 历史最
17、好水平。 公司全年完成产值 xxx万元，比上年同期增长 xx%;完成销 售收入 xxx万元，比上年同期增 xx%;实现利税 xx万元，比上 年同期增长 xx%;工业增加值 xxx万元，比上年同期增长 xx%。 并对年初提出企业存在的问题，大部份予以落实。完成上述指 标，我们主要做了以下工作。 1、狠抓安全不放松，重视基础求发展。 安全生产和软硬件基础环境是公司得以生存发展的根本。 在全年的工作中，做到人员落实，制度落实，机构落实，责任 落实，经费落实。坚持加强现场安全管理，及时发现、消除隐 患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全教育，提高员工 们的安全意识;生产部坚持每周例行的检查以及日常
18、巡查工作， 同时公司也坚持定期不定期的抽查跟踪，及时整改安全隐患， 加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作，安全 事故得到了有效的遏制。 20xx 年，公司在软硬件基础环境建设上有了较大突破。首 先，随着新人的增多和生产任务的加大，原有的车间管理结构 已不能完全适应新的发展形势。因此，我们一直在谋划基层一 线管理干部的培养和储备问题。我们通过层层推荐、筛选和广 泛的征求意见，在一线青工中选拔了五名车间主任助理，同时 还确定了一批重点培养和考察的后备干部。像这样大面积的提 第 11 页 拔和培养干部，对我们来讲是头一回，为了确保我们选择的正 确性，我们制定了公开、公平、公正的选拔机制，
19、并制订严格 的公示、培训、考评和试用机制。通过半年来的锻炼，事实证 明，大多数同志还是经得起考验的，推荐和选拔也是客观公正 的。其次，我们下决心投入了大量的资金，对技术部进行了改 造，极大的改善了技术人员的工作条件和环境，有效的提高了 技术人员的工作效率。如果单纯的从办公软硬件设施来看，我 们的技术部目前在全街道，乃至全区，都是数一数二的。 2、克服两大难题，确保任务完成。 从我们原有的厂房面积和基本的一线人员数量来看，要想 完成全年 6000万元的生产任务，困难是显而易见的，因此 20xx年初，场地和人员成为了阻碍我们完成目标任务的两大难 题。 为了确保全年经营目标的实现，新年伊始，我们就积
20、极筹 措资金，加快了征收土地和进行基建的步伐，但往往事与愿违， 我们在征收土地过程中，遇到了政策瓶颈，国家的政策是不可 抗拒的。面对这种不利局面，为了完成全年的目标任务，我们 没有被动的等待和消积的怨天忧人。我们一方面与政府部门联 系开展土地扭转工作，另一方面积极的租赁了两幢标准钳工车 间，共 1800平方的可用生产场地，这个 1800平方的场地，大 大的缓解了我们下半年的生产困境，但异地生产也给生产成本 的增加和管理带来了一定的问题。所以，租赁厂房不是长久之 第 12 页 计，从公司中远期的发展考虑，土地扭转这项工作我们还是要 继续做下去的。同时我们也已做好了另一手准备，就是说一旦 土地扭转
21、工作短期不能实现，我们将在艾贝克公司闲置的土地 上做文章。困此，生产部门还要有一个长期面对两地生产管理 的思想准备。 为了适应新的发展形势，公司人员有了大幅度的增加。目 前我们的员工总数已由去年底的 153人，增加到 181人。由于 普遍的发展，而且考虑到本地企业间人员流动的良性循环，我 们想在当地招收熟练的一线员工基本上是不可能的。这个问题， 今年上半年一度给我们出了很大的难题，而我们最终通过与劳 务市场的合作，吸收外地打工人员，以及招收一些徒工基本上 顺利的解决了一线人员不足的问题。但外来务工人员的流动性 太大，也给我们的管理工作增加了一定的难度。因此，我们今 后还是要实实在在脚踏实地的，
22、以招收当地青年学徒培养为主， 以吸收外地务工人员为辅，也只有这样才能从根本上解决人员 问题。 3、强化内部管理，夯实发展基础。 (1)节能减耗降成本，狠抓质量上台阶。 20xx 年，公司面对生产原材料价格不断上涨和产品销售市 场价格下压的双重挑战，着力于节能减耗降成本，努力克服资 金困难。因此下半年，我们在公司内大力开展励行节约活动， 并成立一个“励行节约领导小组”来全面组织和指导这项工作。 第 13 页 从节约一滴油、一度电做起，加大现场管理的监督力度，严格 管理，精心计算，从而有效的减少了原材料浪费和资金流失。 涌现了不少象钳工一车间主任周宗田同志那样，采用新工艺、 新方法，仅一张图纸所下
23、的材料就能节约几千元原材料的先进 事迹。 随着今年生产规模的扩大，我们意识到，必须进一步加大 对产品质量的控制力度，因此，春节后我们调整了质量管 理机构的人员结构，将质检科单列并扩大为质检部，调整 和充实了部门领导，制定并实施了一些新的过程质量控制制度。 但从实际效果来看，我们的质检人员还有很多工作要做，同时 相关部门也还有很多配合不到的地方，尤其是在现场安装过程 中，我们还要动脑筋找到更好的控制办法。以往我们讲产品质 量，主要是从产品实现过程中来找问题，即在设计、采购、制 造、安装调试过程中发现问题、解决问题。但通过我们最近对 几个实例的研究和分析发现，我们在产品质量控制上忽略了一 个很重要
24、的环节，即产品的销售和合同评审过程。我们有些销 售人员，为了能拿到订单，在价格上一味的让步，而且我们的 管理机构在合同批准和评审上的省略，造成了低价销售，导致 无法从根本上保证高质量产品的先天缺失。俗话说巧妇难为无 米之炊，因此这个问题必须引起我们各个部门的重视。 (2)完善制度建设，加大执行力度。 制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今，一是抓 第 14 页 住机遇，靠灵活机动的生产、经营战术，二是靠广大员工的支 持和严格的制度管理。20xx 年，公司结合经营管理实际，动员 中层以上管理人员在每次例会上就公司经营、管理、制度等方 面提出修改意见和建议。充分发挥管理人员及全体员工在企业 生
25、存发展过程中的重要作用，通过发动全体管理人员对制度的 修订完善，使公司制度建设更具有合理性和可行性。20xx 年新 制订了设计开发、生产管理和采购等三个操作规范，修订了 过程检验制度 。在执行制度上坚持人人平等、奖惩都硬，同 时结合“动之以情、晓之以理”的人本管理机制，把情感管理 融入管理的全过程，不断提高管理质量，真正实现把约束机制 变为员工的自觉行动。 (3)加强财务监督，保障资金需求。 为了保证生产经营、发展、技术改造的资金需求，20xx 年， 公司进一步对资金使用实行分级计划、分层把关、严格审核， 保证资金统筹安排合理运用，同时，加大了资金合理利用的监 督力度，用好用活资金。一是加强了
26、存货资金的管理，对库房 材料实行了定额管理，原材料实行以耗定进的办法减少存货资 金的占用;二是加大了对应收账款的清收力度，坚持督促销售人 员对到期货款的回收，使应收账款降到最低水平，行使法律程 序减少呆坏帐损失，加快了流动资金周转。三是加大财务监督 力度，严格控制人为失误，减少资金损失。在这个问题上，我 们的财务人员在相关部门的配合下，取得了一定的成绩，也积 第 15 页 累了一些经验。仅在一张发票上的较真和认真复查，就为公司 搀回近 2万元的损失，而在一份外加工合同款的支付上严格把 关，又为公司搀回近万元的损失。因此，我们应当统一认识， 给予财务部门审核和监督工作更大的支持。 (4)推行办公
27、自动化，提高工作效率。 为了改变传统的办公方式，规范工作程序，提高工作效率， 公司在进一步加强计算机的日常维护管理的同时，加快了计算 机信息化工程的进程。在网管部的努力下，公司完善了技术信 息化管理、销售信息化管理、采购信息化管理、仓库半信息化 管理、人力资源信息化管理、财务信息化管理、办公初步自动 化等平台，并提倡管理人员尽量、尽快掌握现代化和信息化办 公设备，逐步实现无纸化办公。虽然年初我们被认定为市级信 息化实施企业，但我们仍然应当清醒的认识到，我们的信息化 还没有完成部门之间的接口，我们也还没有实现生产经营管理 全过程的模块整合平台，同时我们的人员素质也还不能完全适 应信息化管理的要求
28、。因此，我们离真正的信息化实施企业， 尚有很大的差距，也正因为如此，才使我们讲了多年的仓库信 息化全过程管理，迟迟难以实施。但由于我们多年来已经整合 了完备的硬件基础，只要我们下决心，这些问题都是可以短时 期解决的。 (5)切实加强物资供应，保证采购物资质量。 为了确保正常生产和 20xx年初制定的一系列目标指标的实 第 16 页 现，供应部全力以赴，认真做好库房管理工作，及时掌握库房 物资数量的动态情况，尽量减少物资压库。在采购中，千方百 计实现比质比价采购，对采购市场进行咨询了解，逐一排查， 分析掌握生产厂家资质和技术力量，从产品的实用性等多方进 行比较，保证采购物资的质量。始终坚持减少中
29、间环节，降低 采购成本，提高进销差率。通过努力，20xx 年供应部按时到货 率、进货验收合格率，与往年相比都有了一定的提高，而不合 格率和退货率却有了一定程度的下降。但我们讲，供应部门在 上述工作中还有很大的提升空间，包括我们计划的合理性和资 金的合理使用，以及对新供应商的资质调查评审和本部门人员 的管理等等，都要进一步加强。 (6)紧抓住销售市场，调整营销策略。 为提高销售额和资金回笼率及产品销售价格，20xx 年公司 在部经理办公会上，认真对全国市场需求变化进行分析，准确 地把握产品市场走势，制定切实可行的营销策略，并根据不同 时期的市场变化情况，适时调整销售策略，建立诚信的客户网 络，不
30、断提高我们的高新技术产品在市场的占有率。经过一年 的努力，公司的表干炉系列产品和拥有自主知识产权的 u型退 火炉设备，销售率和资金回笼率均名列其他产品的前列，在用 户心中树立了良好的企业形象和品牌形象，上述产品的销售价 也能长期处于较高价位。全年共计签定有限合同 69份(不含配 件销售)，合同总标的达 8075万元(其中 93.3万元欧元按 1比 第 17 页 10换算)。完成上述业绩，对我们来讲是值得自豪的，这与我 们全体参与市场营销的销售、技术人员的共同努力是分不开的。 比如像徐林同志，做工业炉销售的基础在销售队伍里，并不突 出，但他以务实、诚信和勤快，得到了用户的认可，一年来累 计签定有
31、效合同 4份，累计合同标的达 695万元，有的同志讲 他跟踪的项目成功率高，所取得的业绩，有运气的成份，但我 们不能完全赞成这种说法，天下没有免费的午餐，既使有也要 你去动手和张嘴，否则它一样不能为你充饥。因此，在市场经 济条件下开展销售工作，对我们每一个从业人员来讲，都必须 发扬钉子精神和务实、诚信和勤快的工作作风。讲到这里，我 要特别提一下我们销售部的翻译 xx同志，她是我们 20xx年上 半年刚聘请的专业翻译，面对新的工作环境和业务领域，每天 加班加点全身心的投入到工作当中，她的综合素质和专业素养， 受到了来公司考察外宾的一致好评，尤其为我们与伊朗步进炉 的成功签约，立下了汗马功劳。 在
32、肯定上述业绩的同时，我们也应有一个基本清醒的认识， 我们的专职销售队伍在整体发展上还比较薄弱，在公司的销售 工作中还没有发挥出应有的作用，这里有我们对队伍管理和引 导不力的问题，也有我们销售人员自身努力不够的问题。 4、着眼企业未来发展，注重员工素质教育。 在新经济背景下，企业要在市场竞争中生存和发展，必须 拥有学习能力，一个比竞争对手学得更好更快的学习能力。建 第 18 页 立学习型和创新型的员工队伍是企业人力资源开发的重要途径。 20xx年公司制订了后备干部和骨干培训计划，并结合公司发展 的实际需要引进了部份专业人员，认真组织开展了中层以上管 理人员综合素质培训和 iso9001质量管理体
33、系、质量管理基础 知识培训，对一些特殊工种委外进行了培训，尤其是着眼企业 未来的发展，招收了几名大学生和中专生到基层车间工作，当 然我们也要求生产部门，在待遇上不能让他们与一般的徒工相 比，否则你就留不住人。通过培训和引进，既提高了公司员工 的综合素质，又实现了企业人力资源的不断增值。 5、注重企业文化建设，推动文明健康发展。 企业的文化建设是企业发展的催化剂，更是企业健康发展 的基础。20xx 年，我们将企业文化建设定格在增强企业的凝聚 力和感召力上，把企业精神作为员工的精神力量紧紧围绕生产 经营目标任务的完成，继续深入、持久地在全公司范围内广泛 开展了争创文明车间、文明部门;提倡员工喜闻乐
34、见、寓教于乐 的文化、体育、娱乐活动。分别组织迎春文艺演出、迎春体育 比赛，而且在今年夏天还组织了与外单位的足球比赛、参加了 社区运动会和大型慰问演出。通过这些活动，对外树立了良好 的企业形象，对内极大地增强了员工对企业的凝聚力，同时极 大地鼓舞和调动了员工生产(工作)积极性、主动性和创造性， 在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。 6、加强科技创新、努力提高产品技术含量 第 19 页 20xx 年，我公司通过引进和消化吸收，自行研发的、拥有 完全自主知识产权的“连续式退火炉自动生产线”设备，被南 京市科技局立为 20xx年市级重大科技项目。这是我公司历史上 首次承担政府的科技开发任务，这也
35、是政府对我们科技投入和 科技开发能力的认可和回报。同时，这也是我省工业炉企业首 次承担的政府科技开发任务。到目前该项目已经结题，而我们 在项目实施过程中，实现的经济和技术指标，得到了江苏省生 产率促进中心专家组的一致认可，并成功的申请了专利 12件。 20xx 年，由于我们对科技开发进行了较大的投入，组织了 科技开发队伍，我们的这支队伍连续两年均以 10件以上的数量 申报专利，公司在上半年被评定为市专利实施企业。三季度， 我们的三个产品，也顺利的被认定为省高新技术产品，这在我 们街道乃至整个工业炉行业也是第一家。 20xx 年我们在科技开发硬件上做出了一定的成绩，但在宣 传和包装上还没有跟上，
36、我们的多数设备出厂后，连一张完整 的图像资料都没有，这与我们的科技开发工作力度很不相称。 因此，我们还必须加强这一方面的工作，真正做到我们的能力， 不光要让政府知道，更应当让用户和市场知道。 20xx 年我们虽然做了大量的工作，取得了可喜的成绩，但 如前面讲到的，在我们的各项工作中仍然存在着这样和那样的 问题，在这里就不一一讲了，总之，公司领导班子对 20xx年全 年的工作成绩是持肯定态度的，我们工作中存在的一些不足， 第 20 页 我将在节后的职工大会上和相关部门的专题会议上再来进一步 的总结。 7、20xx 年公司经营目标初步意见 公司计划在 20xx年确保完成产值 6000万元，完成销售任 务 8000万元，实现增加值 2400万元，实现利税 900万元。预 计投入 500万元技改资金，新 4000平米厂房和职工食堂及招待 所。面对新的任务，困难是有的，但只要我们上下团结一心， 克服困难，抢抓机遇，锐意进取，我们的目标就一定能够实现。