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1、考核商场超市防损人员月度绩效考核表 权评考核指标评价标准项目重分任务达成率 25%1.任务达成率=实际完成防损金额 计划完成防损金额100%2.考核标准为 100% ；每低于 5%，扣除该项 1 分工定量指标商品损耗率 15%损耗金额 10%损耗金额1. 商品损耗率=100%盘点商品的销售额2.商品损耗率为企业年初计划值；每高于 0.5%，扣除该 项 2 分损耗金额考核标准为企业年初规定值；每高于 0.5% ，扣 除该项 2 分作1. 防损的投资回报率=期末财产 -期初财产 期初财产100%绩效防损的投资回报率 10%2.防损的投资回报率为企业年初计划值；每低于 0.5%， 扣除该项 2 分1
2、.在规定的时间之内将相关报告交到指定处，加 1 分； 否则，记 0 分定报告提交 4%2.报告的质量评分为 2 分；为达到此标准者，加 1 分；性否则，记 0 分指制度执行3%每违规 1 次，该项扣 1 分标工作能力因个人原因而影响整个团队工作的情况出现 1 次，扣除 2团队协作 3%分1. 了解防损基本知识与技能2. 熟悉防损基本知识与技能专业知识 10% 3. 熟练掌握本岗位所具备的专业知识，但对其他相关知识了解不多4.熟练掌握防损业务知识及其他相关知识1.较弱，不能及时地做出正确的分析与判断分析判断能力10% 2.一般，能对问题进行简单的分析和判断3.较强，能对复杂的问题进行分析和判断，但不能灵活运用到实际工作中4.强，能迅速地对客观环境做出较正确的判断，并能灵 活运用到实际工作中，取得较好的销售业绩1.员工月度出勤率达到 100%，得满分；迟到 1 次，扣 1员工出勤率 2%分（3 次及以内）2.月度累计迟到 3 次以上者，该项得分为 0日常行为规范2%违反 1 次，扣 2 分工作1.工作马虎，不能保质、保量地完成工作任务且工作态 度极不认真态度责任感 3%.2任自觉地完成工作任务，但对工作中的失误有时推卸责服务意识 3%3. 自觉地完成工作任务且对自己的行为负责4. 除了做好自己的本职工作外，还主动承担公司内部额 外的工作出现 1 次客户投诉，扣 2 分