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1、石嘴山市龙腾农机作业服务有限公司建设项目实施方案第一章 概要1.1公司名称：石嘴山市龙腾农机作业服务有限公司1.2主管部门：惠农区农牧局 1.3建设单位：石嘴山市龙腾农机作业服务有限公司1.4实施地点：惠农区燕子墩乡蛟龙口村1.5建设目标：示范推广先进适用的农机化新技术、新机具，提高农业机械化生产水平，充分发挥农业机械在现代农业生产中的主导作用，使国家投入的资金得到有效利用；不断扩大服务范围，增强服务功能，提高效益，使公司不断发展壮大，成为惠农区发展现代高效农业的骨干力量，逐步将服务范围扩展到全部农作物生产的各个环节，辐射带动全区农业机械化生产水平再上新台阶。1.6建设内容：成立石嘴山市龙腾农
2、机作业服务有限公司。主要围绕股份制农场、中粮集团番茄制酱生产基地、土地流转企业、种植大户开展机深耕（松）、旋耕（深松）起垄、覆膜、机械移栽、机械中耕施肥、机械植保、机械收获、拉运等作业服务，逐步将服务延伸到小麦、玉米、饲草、枸杞、脱水菜等其他作物领域。1.7投资和资金筹措：公司建设总投资1524.6万元。其中：公司现有硬件设备及农机具620万元，2011年计划投资758.58万元：新购农机具463.58万元，场地、库棚等基础设施建设235万元，农药等50万元，农机维修、信息化及办公设备投资20万元，试验示范及培训10万元，公司运营储备金或流动资金30万元。1.8建设期限：2011年1-12月。
3、1.9项目效益公司成立后，重点以惠农中西部地区农机作业服务为主，每个作业年度可完成耙耱保墒3万亩，联合整地2万亩，机械旋耕1万亩，机械起垄2万亩，覆膜2万亩，机械化学除草2万亩，药防2万亩，中耕2万亩，施肥2万亩，拉运番茄2万亩，秋灭茬3万亩，机深翻3万亩，秋深松2万亩。年作业总收入694万元，同时解决90个就业岗位。第二章 项目县及项目区基本情况2.1项目县基本情况惠农区地处宁夏最北端，行政区域面积1254平方公里，耕地面积26万亩，下辖3乡3镇、6个街道，38个行政村、50个居委会，简泉农场、石炭井矿务局农场均在惠农区辖区内，总人口21万（农业人口5万）。全区农业机械总动力达30.2万千瓦
4、，拥有各种拖拉机1.4万台（其中大中型拖拉机1204台），各种配套农机具近1万台，农机合作社12个，主要粮食农作物的耕、种、收机械化水平达82%。110和109国道、京藏高速公路、包兰铁路横贯全境，100%的乡镇、农场和100%的行政村通有柏油路，已形成了铁路、公路纵横交错、四通八达的交通网络。近年来，惠农区以增加农民收入为核心，突出抓好主导产业，培育发展优势特色农产品，加快了石中高速公路两侧枸杞特色产业带，五排两侧蔬菜优势产业带，红河路两侧奶产业带及燕子墩乡、礼和乡、良繁场为主的玉米制种产业带建设步伐，形成了枸杞、蔬菜、奶牛三大主导产业，为加快土地流转、开展统筹城乡试点工作创造了良好条件。2
5、.2项目区基本情况石嘴山市龙腾农机作业服务有限公司，是在石嘴山市燕龙农贸有限公司的基础上成立的，公司现有固定的办公场所一处，组织机构健全，各项规章制度完善，已建立了一套规范的财务管理制度，账目实行专人管理。通过资源整合，以村集体购置大型农机具入股的形式在工商局登记注册成立。公司现有成员90人，辐射带动周边乡镇农场32户农机户参与入股从事经营活动。现有大中型拖拉机16台，各种配套农机具30余台，固定资产440余万元。主要为股份制农场、中粮集团番茄制酱基地、农业企业、种植大户、周边群众的农业生产提供优质服务，2011年与中粮集团签订作业合同3000亩，与 4个股份制农场签订8000亩作业合同。第三
6、章 背景与必要性3.1建设背景近年来，随着我区农机作业服务的社会化、市场化、产业化程度大幅度提高，为农村土地规模流转和现代农业的发展起到了积极的作用，也对农机社会化服务模式提出了新的更高的要求。农机合作服务组织是农民、农机大户、农机使用者或各类农机服务组织为了维护和实现共同利益，按照自愿、互惠、互利的原则建立起来的一种新型合作经济组织。它是连接农机作业市场与农民的重要纽带和中介组织，既解决了千家万户分散经营与统一大市场的矛盾，又提高了农机作业组织化程度和规模效益，增强机手抵御市场风险能力，优化配置农业生产资金、技术、人才、劳动力等要素，发展壮大乡村集体经济和民营经济，建立农业增产、农民增收的长
7、效机制等方面发挥了重要作用。但是，我区农机合作服务组织的发展步伐不快，装备结构不合理，服务能力和竞争能力不强，效益不高，服务层次低、内部管理不规范、运行机制不灵活等问题还比较突出，不能很好地适应新形势农村经济发展的要求。因此提升农机合作服务组织的管理、服务水平，合理配置农机资源，推进农机化事业快速、持续、健康发展，加快培育新型农机服务组织，搞好社会化服务，已成为发展农业机械化的当务之急。3.2建设必要性3.2.1近年来，随着国家惠农政策的实施，惠农区农机化事业呈现良好发展趋势，高性能、大马力机械和配套农机具大幅度增加，农机服务组织发展迅速，在农业生产中发挥了重要的作用，有效的提高了农机化综合作
8、业水平，促进了土地流转和劳动力转移，为推动农业和农村经济发展，发挥了重要作用。随之也暴露了一些问题和不足：一是现有农机装备结构极不合理、利用率较低；二是合作社成员之间诚信、合作意识较差，作业市场混乱，形成无序竞争状态；三是农业生产劳动力短缺，特别是季节性用工矛盾突出；四是随着农村土地的流转速度加快，服务范围和项目也不断扩大，对机具要求和作业质量不断提高，现有的机械设备无法满足需求；五是发展资金缺乏，机具补配和更新困难；六是机具库棚建设和办公用地急需配套。3.2.2惠农区是典型的城郊型农业，工业基础雄厚，现有工业园区3个，工业企业670家，已形成了煤炭、电力、能源重化工、冶金新材料、煤基炭材、建
9、材和农副产品加工等7大支柱产业，为农村劳动力转移提供了岗位，也为农机化的发展提供了空间，为土地规模化流转、集约化经营创造了条件。3.2.3农业产业化雏形已基本形成，经过多年的培育和发展惠农区初步形成了脱水蔬菜、畜牧养殖业、枸杞种植等三大支柱产业。特别是中粮集团的入驻，2010年冬至2011年春又有大批的土地流转（2011年全区流转土地3 万亩，累计流转9万亩），为农业机械化发展提供了广阔的空间，同时经过多年的农田基本建设已建成适合农业机械作业的条田。3.2.4通过农机作业服务公司的建设，能有效地提高农机化综合服务能力，降低耕作成本，解放劳动生产力，化解农业用工矛盾，使更多的农村劳动力转移，促进
10、其他行业的生产经营活动，增加农民收入。第四章 需求分析4.1 市场分析近年来，随着农村经济的发展和土地流转速度的加快，农业生产由以粮食作物为主，向脱水菜、制酱番茄、枸杞、制种玉米、饲草等效益较好的作物转移，农机服务领域也由粮食作物向经济作物转移，由大田农业向设施农业转移，由种植业向养殖业以及农产品加工业全面发展转移，农机作业服务空间不断扩大，我区现有农业机械不能满足其需求，因此，组建农机服务公司具有广阔的市场前景。4.2 社会需求分析：随着新农村建设步伐的加快，农业生产者迫切需要改善农业生产条件，降低生产成本，推动土地规模化种植、产业化经营，提高生产组织化程度，农机服务组织也就应运而生。然而我
11、区农机社会化服务仅仅提供一些简单的农田作业服务活动，服务项目少，服务功能弱，急需组建一个大型农机作业服务公司，发挥龙头带动作用，推动我区农业机械化发展。4.3 生态改善需求分析高性能和大中型农机具的使用，一方面可以更好地实现农业增产、增效和农民增收；另一方面还可以实现节能减排，更好地发挥农业机械化在促进生态文明建设中的作用，促进农村耕地质量改善、农作物秸秆综合利用、农田基本建设、乡村道路建设和农村基础设施等生态农业建设都必须采用机械化作业手段来解决，这就为农机社会化服务拓宽了市场。4.4 经济发展需求分析农机作业服务公司有利于优化农机装备结构，提高机械利用率，有利于生产上的综合服务，简化生产工
12、序，降低作业成本，促进农村剩余劳动力转移，增加农民收入。同时通过农机购置补贴积极融资，使社会闲置资金向农机化方面流动，多渠道增加投入。随着二、三产业的发展，农村剩余劳动力转移不断加快，一些劳动强度大、工作难度高的生产活动逐步由机械代替，如激光平地仪整地、稻地根茬灭茬、机械清淤、粮食收获、枸杞采摘烘干等农机作业的范围越来越大，农机作业面积和服务价格也随之扩大和增加，为农机作业服务公司滚动发展创造了有力的条件。第五章 建设的指导思想、原则和主要目标5.1建设的指导思想和原则5.1.1 指导思想：以“三个代表”重要思想和党的十七大、十七届四中、五中全会精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，遵循市场经济
13、规律与合作经济组织发展的原则，以增加农民收入为核心，以保护农民利益为目的，创新完善农机合作组织管理运行机制，科学配置农机资源，优化农机装备结构，提升农机化装备水平，提高农机作业组织化程度，创新农机合作服务组织模式，推动我区农机化事业的发展。5.2.1建设原则5.2.1.1突出农机推广服务的原则。作业服务公司主要依靠专业技术人力资源，依托有实力的农机大户，吸纳政府科技特派员加入公司开展业务。5.2.12社会资源广泛参与的原则。积极争取项目支持，立足使用好购机补贴资金，吸纳有实力的农机合作组织、农机大户、经营人才等社会资源加盟，壮大服务公司实力。5.2.13坚持市场化运作的原则。按照中华人名共和国
14、公司法的有关规定，组建作业服务公司，成立董事会和监事会，作业公司坚持效益优先，严格按照市场化的方式运营。坚持市场导向原则，运用市场机制配置整合公司内部资源，解决资金、技术、用人问题5.2.14技术先进实用的原则。组建作业服务公司要有一定的装备基础，入股加入作业服务公司的农业机械要先进、实用，作业服务公司示范推广的技术要具有引领作用，具有“做给农民看、带着农民干”的良好辐射带动效应。5.2.15建立长效机制的原则。公司组建、运行过程中，要坚持与时俱进、开拓创新，建立长效机制，做到股份化融资、企业化管理，风险共担、利益共享，确保服务公司充满活力、科学健康发展。5.3 项目建设的主要目标在推动农业产
15、业发展过程中，示范推广先进适用的农机化技术，不断拓宽服务领域，扩大服务市场，盘活现有机械设备，增强发展活力。要紧紧抓住农机购置补贴的有利时机，大力提高服务水平，增强服务实力，增加农机作业量和作业收入，提高机具利用率，使公司成为本区域服务农业的示范推广骨干力量，辐射带动本区域机械化生产水平快速提高。5.3.1通过组建农机作业服务公司，坚持按市场化机制运作，按照自主经营、独立核算、自负盈亏、共担风险的原则进行企业化管理，健全各项规章制度，进一步提高企业竞争力，增强自我滚动发展能力。5.3.2以项目建设带动公司发展，主动参与各类项目的实施，提高公司农机化装备水平、利用水平和开展农机化作业新领域。第六
16、章 建设的内容、规模6.1建设内容及规模6.1.1建设内容：成立现代农机作业服务公司，主要为中粮集团、股份制农场、土地流转企业、种植大户开展机深耕（深松）、整地、旋耕（深松）起垄、机械铺膜、育苗移栽、中耕施肥（除草）、机械植保、番茄拉运等服务，签订1.2万亩作业合同。同时开展小麦、牧草、玉米等作物全程机械化作业服务。6.1.2建设规模：公司在两年内新建集农机维修、技术培训、信息服务、办公于一体的标准化场所，占地面积为12000，建筑面积2000，其中办公室560，维修车间100，培训教室72，机库1260，机棚500，购置培训、办公以及维修、农业机械等各类设施30余台（件）。2011 年引进机
17、具84台（套），实现平均作业服务总收入达694万元，年赢利256万元。6.1.2.1公司组建：由农牧局牵头，在石嘴山市燕龙农贸有限公司的基础上成立的，吸纳惠农周边地区农机户及农业生产组织加入，组建具有独立法人资格的农机作业服务公司，实行自主经营、独立核算、自负盈亏、风险共担。6.1.2.2公司经营：2011年1月份组建成立公司，主要立足于开拓具有地方优势特色产业发展的农机作业市场，主营农作物机械作业服务；兼营农业运输、农田基本建设、农机及配件供应、维修、农用柴油供应等；组织开展农机跨区作业，提供农机作业信息咨询、农机新技术指导和农民培训等。6.1.2.3建设高标准的农机化示范园区。在股份制农场
18、建立5000亩流转土地的高标准农机化示范园区，推广机械化深耕深松技术、宽幅旋耕（深松）起垄技术、机械化中耕除草施肥技术、机械化植保技术、联合整地技术、机械育苗移栽技术、激光平地技术、测土配方施肥技术。6.1.2.4优化农机服务组织装备结构：根据惠农区农业生产发展的要求，确保农机装备总量增长，并坚持农机数量增长与结构优化并举，以增量调整带动存量优化，以存量优化促进结构升级。农机装备结构调整重点是：促进大马力、高性能、复式作业机械的发展，加快老旧农业机械的更新报废，促进作业机械和拖拉机配套机具的发展，改善配套比，提高利用率，降低单位能耗，避免低水平重复购置、资源浪费和效益下降。第七章 项目建设期限
19、及进度安排7.1建设期限：2011年1月2011年12月7.1.1建设进度安排：2011年1-2月组建公司，与周边土地流转企业、种植大户及股份制农场签订作业合同；2011年3月，制定实施方案；2011年3-5月，落实项目资金，扩建办公场所及库棚，购置机具；2011年12月总结验收，维修保养机具，核算分红。第八章 项目投资概算及资金来源（新增项目）8.1投资概算：758.58万元8.1.1基本建设：235万元8.1.1.1场所建设征地费用：10万元8.1.1.2办公室、培训教室、修理车间、机库：1360，总价136万元8.1.1.3机棚：500，25万元8.1.1.4场地硬化：8000，64万元
20、8.1.2农机维修、信息化及办公设备投资：20万元8.1.3新购置机械设备：84台，463.58万元8.1.3.1拖拉机14台，245.2万元8.1.3.2配套农机具45台，123.68万元8.1.3.3植保机械25台，94.7万元8.1.4推广及培训：10万元8.1.5公司运营储备金：30万元8.2资金来源2011年计划投资758.58万元，其中自治区补助农机作业公司建设投资30万元，市上及惠农区80万元，农业机械购置补贴207.78万元，公司自筹440.8万元。第九章 效益分析9.1经济效益9.1.1年作业总收入694万元，其中：9.1.1.1耙耱保墒收入：3万亩5元/亩15万元9.1.1
21、.2联合整地收入：2万亩18元/亩36万元9.1.1.3机械旋耕收入：1万亩16元/亩16万元9.1.1.4机械起垄收入：2万亩15元/亩30万元9.1.1.5机械覆膜收入：2万亩10元/亩=20万元9.1.1.6机械化学除草、药防收入：2万亩10元/亩20万元9.1.1.7机械中耕收入：2万亩6元/亩=12万元9.1.1.8机械施肥收入：2万亩10元/亩=20万元9.1.1.9拉运番茄收入：2万亩100元/亩200万元9.1.1.10秋灭茬收入：3万亩10元/亩30万元9.1.1.11机深翻收入：3万亩26元/亩78万元9.1.1.12机深松收入：2万亩26元/亩=52万元9.1.1.13农
22、机维修收入：10万元9.1.1.14枸杞喷药收入：3000亩8次3000亩850元/亩120万元9.1.1.15番茄病虫害防治：5000亩2次 5000亩210元/亩10万元9.1.1.16玉米病虫害防治：1万亩1次 1万亩25元/亩25万元9.1.2年作业费用总成本437.3万元，其中：农机作业总成本317.6万元9.1.2.1燃油费：529万元30%=159万元9.1.2.2维修费：529万元5%=26.4万元9.1.2.3人员工资：按年作业总收入的10%提成人员工资。529万元10%52.9万元；9.1.2.4机具折旧费：按年作业总收入的10%提成机具折旧费。529万元10%52.9万元
23、；9.1.2.5管理费：在年作业总收入中按5%提成。529万元5%26.4万元；植保作业费用总成本119.7万元，其中：9.1.2.6农药费：155万元31%=48.1万元9.1.2.7燃油费：155万元6%=9.3万元9.1.2.8维修费：155万元2%=3.3万元9.1.2.9人员工资：按年作业总收入的28%提成人员工资。107万元28%43.4万元；9.1.2.10机具折旧费：按年作业总收入的5%提成机具折旧费。155万元5%7.8万元；9.1.2.11管理费：在年作业总收入中按5%提成。155万元5%7.8万元；9.1.3年利润总额：694万元-437.3万元256.7万元。9.2社会
24、效益分析9.2.1能有效整合农机资源，优化农机装备结构，解决“机闲无处放、机坏无处修”的现象。 9.2.2加快农机新技术、新机具的推广应用步伐在农机化新技术、新机具推广工作中采用集中规模作业，降低了生产成本，减少农户对农机具的资金投入，提高农田耕作质量等，实现农业节本增效，促进了农业的产业化、规模化、标准化生产。9.2.3促进农村劳动力转移，缓解了劳动力紧张的矛盾通过我区大规模流转土地，解决了农村劳动力低效的矛盾，实现劳动力转移，从事其他领域的生产经营活动，增加经济收入，达到农业增效、农民增收的目的。同时青壮年外出务工，不用为种田难发愁，也不用在农忙时节返乡种田。实现了节本增效，实现了农民和农
25、机经营者“双赢”。9.2.4有效地促进农机维修行业的发展我区农机维修网点基础差，规模小，只完成一般的修理。近年来，随着农机购置补贴政策的大力实施，一批高性能、大功率的农业机械得到广泛的应用，而农机维修业严重滞后，农机服务公司维修网点的建立，将使惠农区的农机维修难的问题得到有效改善。9.2.5农机作业服务公司的成立，为探索我区农机服务组织运行机制拓宽了路子。项目的建设适应了土地流转，农业规模化、集约化、产业化、标准化生产，促进了农机化的快速发展，对于机械化作业、规模化生产、集约化经营，推进社会化服务，创新服务模式具有现实的指导意义。9.3 生态效益机械化手段的实施，尤其是机深松和秸秆还田等技术的
26、实施和推广，减少了土壤耕作次数，有效改善农业生态环境，推动我区农业可持续发展。第十章 组织与管理10.1 组织管理成立惠农区燕丰农机作业服务公司筹备组建小组，组长由惠农区农牧局负责人担任。筹备建设领导小组成员名单组长及成员姓 名职 务组 长姚立新惠农区农牧局局长副组长牛新舜惠农区农机监理站站长成 员闫学明石嘴山市龙腾农机作业服务有限公司理事长沈光伟石嘴山市龙腾农机作业服务有限公司监事长吴学宏石嘴山市龙腾农机作业服务有限公司总经理公司在组建成立后分别成立董事会机构。董事长由闫学明担任，公司总经理由董事会根据入股情况从股东中选聘。10.2 技术保障作业服务公司坚持先进、适用的原则，惠农区农机监理站
27、集中技术力量，集中优秀人才搞好技术服务，确保技术到位，提高服务质量。做好技术培训、机具检修等各项技术服务工作。10.3 机制保障公司以先进科学的手段管理运用机械设备，将所有的机械设备统一由公司管理和调度，实现农机化生产的最佳组合，并围绕主导产业，实行订单作业和跨区作业。机械作业服务公司是一个独立的经济实体，具有独立法人资格，采取“自主经营、自愿入股、独立核算、自负盈亏”的运行机制。在公司内实行董事长领导下的经理负责制，下设机械作业、生产调度、财务管理、设备维修和技术服务5个组。机械作业组主要承担农田作业任务和综合机械化作业；生产调度组主要负责机械作业计划落实、指标核定、联系订单以及作业质量监督
28、检查等工作；财务管理组负责公司经营管理核算、机械作业费收缴和年度决算等工作；设备维修组负责公司机具的检修、保养、保管等；技术服务组负责机具技术状况鉴定和技术培训、信息咨询等工作。10.3.1 公司在经营管理上实行“五统一”，即：统一安排作业，统一调度机车，统一供应油料，统一机具的维修和保养，统一作业标准。10.3.2 在作业管理上实行“五定”，即：定单机作业量，定单机作业费，定工作岗位，定亩耗油标准，定奖罚标准。10.3.3 在机务管理上实行“四保”，即：保证作业质量，保证不务农时，保证生产安全，保证机具状况完好。10.3.4 在财务管理上实行“六确定”，即：确定燃油费、确定大修理费、确定日常
29、维修费、确定人员工资、确定折旧费、确定管理费。10.3.5 建立健全完备的财务和机务管理制度，实行财务公开、透明、按比例分红，并预留年利润的25%作为公司滚动发展基金。10.4 运行机制公司将采取农机合作社入股、农机大户带机入股，折资入股，增资新股，产权明确，股份明细，公司按照公司法要求实行企业化管理，市场化运作，自负盈亏的经营模式，外部实行合作社化管理，内部实行企业化运作，开展以制酱番茄、牧草、玉米、小麦等作物机械化作业服务。作业地块选择集中连片的及部门国家实施的重点农业项目实施区域，规模化经营，提高机械化作业水平，以降低机械化作业成本，增加公司收入。围绕市场需求，实行统一管理、专业技术服务
30、、提高公司在农机作业市场的竞争力，以实现农机规模化服务和产业化需求的有效对接。 附表：石嘴山市龙腾农机作业服务有限公司主要建设内容及投资规模表 惠农区燕丰农机作业服务公司 二一一年三月十三日石嘴山市龙腾农机作业服务有限公司主要建设内容及投资规模表单位数量单价 (万元)合计 (万元)补贴(万元)自筹小计国家自治区合 计688.58237.78135.31111.92441.35一、基本建设m298602253030195机库及修理间m213600.11361515121机棚m25000.0525101015场地硬化m280000.086464559二、农机具购置台84463.58207.7813
31、5.3181.92246.351、拖拉机14130.9245.297.1669.838.7136.7354型拖拉机台14.44.421.20.82.4404型拖拉机台15.55.52.51.513804型拖拉机台112125.33.22.16.7704型拖拉机台19.79.74.32.61.75.4854拖拉机台2132611.674.614.4904型拖拉机台115156.163.72.468.841004型拖拉机台1181884.83.2101204型拖拉机台4249633.326.817.8451.361454型拖拉机台229.358.62419534.62、配套农机具台4599.371
32、23.6863.337.1124.362.27335翻转犁台1530.530.260.160.10.27430翻转犁台20.931.860.920.560.360.94435翻转犁台21.22.41.20.720.481.2530翻转犁台21.32.61.30.780.521.3150旋耕机台10.450.452.10.130.080.24180旋耕机台20.531.060.520.320.20.54230旋耕机台30.712.131.10.660.441.03250旋耕机台41.462.921.520.920.61.4300旋耕机台11.281.280.580.350.230.7350旋耕机
33、台11.251.30.60.360.240.7圆盘耙台14.54.52.251.350.92.25中耕施肥机台100.331.50.90.61.5铺膜机台20.430.860.420.260.160.44起垄机台20.961.920.960.580.380.964行条播机台40.93.61.841.120.721.7612行条种机台10.470.470.230.140.090.24打捆机台416.766.833201333.8割草机台21326137.85.2133、植保机械台2541.794.747.3228.418.9247.383WX-280G台14.334.332.161.30.862
34、.173WX-280H台13.673.671.831.10.731.843920型（自走式）台116.716.78.3353.338.37大中性喷雾机械台21530159615小型植保机械台202402012820Therapy. (D) respiratory diseases (2 months) 1. Rotary objective diagnosis, differential diagnosis and treatment of common diseases in respiratory medicine, familiar with the imaging changes of
35、 common respiratory diseases; correct analysis of arterial blood gas analysis, sputum culture result, familiar with application of antibiotics. 2. basic requirements (1) learning disease species and the cases number requirements: disease species cases number () Shang respiratory infection 10 pneumon
36、ia 10 acute or chronic support bronchitis 5 chronic blocked sex lung disease 5 breathing failure 5 (2) basic skills requirements: type cases number () sucking phlegm operation 10 times chest puncture operation 2 cases lung x line read tablets 20 Zhang lung CT read tablets 20 Zhang breathing machine
37、operation 5. (G) psychiatric 2 months 1. purpose rotary master mental illness history, physical examination and scale testing requirements and methods. Learn about common diseases in psychiatric clinical manifestation, diagnosis, differential diagnosis and therapeutic principle. 2. basic requirement
38、s for studying diseases and the number of cases required: name number () 20 20 emotional disorder of schizophrenia 20 neurosis (VIII) medical imaging department 1 1 purpose, rotary control system, normal CT, MRI reading methods and neuroimaging manifestations of common diseases of the nervous system. 2, basic requirements for studying diseases and the number19