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1、现代企业员工必须要有高度危机意识,制作人：许艺倩 2013年1月25日,http:/www.RedO,有危机并不可怕,可怕的是我们对危机视而不见,粉饰太平;更可怕的是,当危机来临的时候,我们采取“头痛医头,脚痛医脚”的办法,制造更大的危机。我们常说“成绩是主要的”,这些我们已经说得够多的了,我就不说了。我在一本书中看过专门谈我们在经济方面存在的问题和面临的危机。经过研究发现,今天中国经济的问题,仅仅依靠现行的经济体制和经济手段,是无法解决的,我们还应该寻找其他办法。,中国现在的状况很危险,绝不是危言耸听、故弄玄虚!我要告诉大家今天的中国经济有多危险、多可怕。我们身处世界困境之中却浑然不知,我们
2、习惯低估我们的对手,又习惯高估我们自己的实力。我今天就是要把我们的危机说清楚,以唤起我们的危机感。否则,我们的经济就要真的翻车了。看看美国,今天之所以强大,靠的就是危机意识;危机意识,已经成为美国精神的一部分了。因为只有危机才能凝聚人心,才能增强国家的向心力。,科学家做过这样一项实验：把一只青蛙放到盛满凉水的大锅里，然后，用小火慢慢加热，青蛙没有感到温度的慢慢升高，一直在水中欢快地游动。随着水温逐渐增高，青蛙的游动渐趋缓慢。等到温度升得很高时，青蛙已变得非常虚弱，无力争扎，慢慢而又安乐地被煮死。,第二次科学家把一只青蛙放到盛满开水的大锅里。这只青蛙一入水，便立刻感觉到环境的变化，迅速挣扎，蹦跃
3、出水，虽受轻伤，却避免了被煮死的命运。,两只青蛙不同的命运告诉我们：在时刻变动的环境中，能够生存焉的不是最聪明的，也不是最强壮的，而是最灵活的。,孟子云：生于忧患，死于安乐。人如此，企业发展也不例外。如果一个企业的员工，一直沉溺于过去的辉煌，没有忧患意识和危机精神，顺境面前肓目乐观，因循守旧，不思进取，时间一长，就会被习惯性思维所控制，丧失锐气。而整个企业就可能如故事中的第一只青蛙那样，对生存环境的变化浑然不觉，从而失去竞争力，待意识到变化来临，已无力应变，最终被市场淘汰。,借助危机使企业再造,对于企业经营者来说，危机不是一种意外，而是一种必然，企业的成长正是在不断地战胜危机中实现的。 “如果
4、你不塑造紧迫的危机意识，就不会感受到改革的动力。”企业是否具有危机意识，关系着企业应对环境变化的行动力，亦维系着组织的成长与创新。一个组织越是满足于过去的成就，就容易忽略竞争环境的变化，而丧失危机意识。缺乏危机意识的组织其变革的意愿就越小、创新的动力就越不足，也就越可能在竞争的洪流中遭受挫败。 在组织中，迫在眉睫的危机或亲验的问题很容易吸引员工的注意力，因此，组织领导者需要培养对组织内外变化的敏感度，能先侦测到危机的信息，并将危机信息传达给团队的成员，建立团队的共识，激活团队变革动力应对环境的变化。有人说要叫大象跳舞，最好的方式就是放一把火；相同的，要让组织保持变革的活力与动力，点燃危机意识的
5、火苗是必要的手段。,企业经常会习惯于既定的行为及作业方式，会沉醉于过往的成功经验，“我们以前都是这样做的！”“我们目前过得很好啊！”就如同系在马戏团内大象的脚上那条铁链般，阻碍了企业的进步也限制了企业的发展。领导者要改变这种情形，就是能让企业感受到变革的必要性，就如同放一把火让大象亲眼看到火焰、亲自闻到浓烟，感受到危机，它才会立刻忘掉制约，挣脱铁链的限制。 “要让员工认同改革的必要，惟有使其意识到危机，才能引发改革的动力”。存有危机意识的团队才能有效预应环境的变化。,谢谢观赏,注：文本框可根据需求改变颜色、移动位置；文字可编辑,POWERPOINT模板 适用于简约清新及相关类别演示,1,2,3
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