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1、纺织厂车间操作规章制度目的：规范生产管理、产品质量保证。范围：车间所有生产人员。一：纪律、现场管理：1、 交接班必须提前 15 分钟进入车间，做好交接班工作与原料准 备。2、 上班车工必须清理机台、线架灰尘，下班车工必须打扫自己 工作区域卫生。3、 工作中不许看书籍、玩手机、睡觉、窜岗、离岗、打架等擅 自停机与外出。4、 任何员工有事情必须持有请假条，代请假与电话请假一律无 效，请假必须提前 12 小时得到主管允许与安排后生效。没有请假条 与未经允许一律按旷工处理。二、质量管理：1、 接班人员必须对每台机器袜子进行全面检查，避免上个班留 下的质量问题。2、 更换原料时要先核对颜色、原料支数，避
2、免原料用错造成不 合格袜子。3、 下机袜不许在筐子超过 5 只以上未翻，避免出现过多连续次 品，连续次品男/女袜 3 只、童袜 5 只，超过按成本价计算；不许以 次充好，经查实与下道工序发现按 10 元/双计算。4、 下班人员必须把袜子二等品、次废品分类并写上自己名与数 量，对没有分类好者处 5 元 1 次罚款。5、 机修工必须对工具使用后归类放好，必须定时与不定时对机 器进行保养，对机器零部件更换记录入表，对更换后旧部件回收，违 反者处 50 元 1 次罚款。6、 主管、班长必须做好车间袜子质量、机器运行、生产运行、 定单进度、现场管理、安全管理等车间一切监督、检查与执行工作。 如有监督、检
3、查与执行不到位处罚 200 元 1 次。三、数据管理：1、 下班车工必须对自己产量写上名、货号、数量，确保每打袜 子数据准确，对多数或少数者，经发现一律免除当日工资产量。2、 统计必须对每次袜子数据入帐无误，包括每款号与颜色、次 废品数据、定单数据，如出现差误造成生产延误，处理100 元 1 次罚 款。3、 主管必须对生产损耗记录，包括用针数、机器部件更换等一 切数据的监督与记帐。如造成数据与帐不吻合处理 200 元一次罚款。机修工必须做好机台运行记录与改机记录、交接班记录，对没有 记录者处 50 元 1 次罚款。四、行为素养管理：1、 机修工必须坏机随叫随到，不许出现机停人闲事情发生，发 现
4、处罚 10 元 1 次。2、 主管、班长对工作安排、执行等一切工作必须做到公开、公 平、公正，违反处罚 20 元 1 次，严重情节处罚 20 元 1 次。3、 有煽风点火、造谣生事、拉帮结派、打架斗殴、罢工、盗窃、 故意损害者处理 500 元以上罚款，情节严重者移送司法部门处理。4、不服从管理、不听从安排、恶意顶撞上级者给予处罚 200 元 1 次，情节恶劣者给予开除。五、奖励管理：1、车工当月产量最高、用针量最低者给予奖励元 1 次，表现突出、工作负责者给予元奖励，质量最好、次废品最低者给予奖励元 1 次，每项奖励只限 1 名。2、机修当月表现突出、技术改进、维修及时、控制损耗者给予奖励元 1 次，只限 1 名。3、主管、班长、统计当月车间稳定、质量、产量提高、原料损 耗降低、车间运行、安全生产正常、数据等数据性工作到位给予奖励 元 1 次。