1、最新资料,Word版)可自由编辑!】目次2术语3基本规定4组织机构和职责4.1 一般规定4.2 岗位职责4.3 监理机构人员配置4.4 监理设施5监理规划和监理实施细则 5.1 一般掰走5.2 监理规划5.3 监理实施细则6工程质量控制6.1 一般规定6.2 工程质量捽制的程序6.3 工程质量控制的方法6.4 施工准备阶段质量捽制的内容6.5 施工阶段质量控制的内容7工程造价控制7.1 一般规定7.2 工程造价控制的原则和依据7.3 工程造价控制的程序7.4 工程造价控制的方法7.5 工程造价控制的内容8工程进度控制8.1 一般规定8.2 工程进度控制的程序8.3 工程进度控制的内容9施工安
2、全监理9.1 一般规定9.2 施工安全监理的工作程序9.3 施工安全监理的方法9.4 施工准备阶段施工安全监理的主要内容9.5 施工阶段安全监理的主要内容10合同管理10.1 一般规定10.2 工程变更10.3 费用索赔10.4工程延期及工程延误的处理10.5施工合同争议的调解10.6施工合同解除11设备采购与设备监造11.1 一般规定11.2 设备采购11.3 设备监造12监理文件资料管理13相关服务13.1 一般规定13.2 工程勘察设计阶段服务13.3 工程保修阶段服务附录:建设工程监理基本表式 条文说明Catalogue2Terms3BasicRegulations 4TheOrgan
3、izationandItsresponsibilities 4.1GeneralRegulations4.2PositionStatements4.3PersonnelConfigurationoProjectManagementfAgency4.4FacilitiesoftheProjectManagement5ProjectManagementPlanningandDetailedImplementationRules5.1GeneralRegulations5.2ProjectManagementPlanning5.3ProjectManagementDetailedImplementa
4、tionRules6ControloftheProjectQuality 6.1GeneralRegulations6.2ProceduresoftheProjectQualitycontrol6.3MethodsoftheProjectQualityControl6.4TheQualityControlContentsinConstructionPreparation6.5TheQualityControlContentsinConstructionPhase6.6FinalAcceptanceofConstruction7ControloftheProjectCost 7.1General
5、Regulations7.2TheBasisandPrincipleofProjectCostControl7.3TheProcedureoftheProjectCostControl7.4MethodsoftheProjectcostcontrol7.5TheContentoftheProjectCostControl8ControloftheProjectSchedule 8.1GeneralRegulations8.2TheProcedureofProjectScheduleControl8.3TheContentofProjectScheduleControl9Supervisiono
6、fConstructionSafety 9.1GeneralRegulations9.2TheProcessesofSupervisionofConstructionSafety9.3MethodsofSupervisionofConstructionSafety9.4TheContentofSupervisionofConstructionSafetyinPreparation9.5TheContentofSupervisionofConstructionSafety10ManagementofConstructionContract 10.1GeneralRegulations10.2En
7、gineeringChangeProcess10.3CostClaim10.4ProjectDelayandDelayProcessing10.5TheDisputeMediationofConstructionContract10.6 rescission ofCons tructionContract .5111TheProcurementandManufacturingofEquipment II.IGeneralRegulations11.2TheProcurementofEquipment11.3TheManufacturingofEquipment 12TheManagemento
8、fProjectDocumentsandData 13RelatedServices 13.1GeneralRegulations13.2ServicesinEngineeringsurveyandDesignPhase13.3ServicesinEngineeringWarrantyPhaseAppendix:BasicTableTypeofConstructionProjectManagementProvisions 1总则1.0.1为规范建设工程监理工作,提高建设工程监理与相关服务水 平,促进建设工程监理工作的程序化、标准化、科学化,制定本标 准。1.0.2本标准适用于新建、扩建、改建的
9、建设工程监理与相关服务活 动。1.0.3建设工程监理与相关服务活动除遵循本标准外,尚应符合国 家、行业和地方现行相关建设工程标准的规定。2术语2.0.1 工程监理单位 Constructionprojectmanagemententerprise 依法成立并取得建设行政主管部门颁发的工程监理企业资质证书, 从事建设工程监理与相关服务活动的服务机构。2.0.2 建设工程监理 Constructionprojectmanagement工程监理单位受建设单位委托,根据法律法规、工程建设标准、勘 察设计文件及合同,在施工阶段对建设工程质量、进度、造价进行 控制,对合同、信息进行管理,对工程建设相关方的
10、关系进行协 调,并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。2.0.3 相关服务 Relatedservices工程监理单位受建设单位委托,按照建设工程监理合同约定,在建设工程勘察、设计、保修等阶段提供的服务活动。2.0.4 项 目监理机构 Projectmanagementdepartment工程监理单位派驻工程项目负责履行建设工程监理合同的组织 机构。2.0.5 注册监理工程师 Registeredprojectmanagementengineer取得中华人民共和国注册监理工程师注册执业证书和执业印章,从事建设工程监理与相关服务等活动的人员。2.0.6 浙江省监理工程师 ProjectM
11、anagementengineerofZhejiang 取得浙江省监理工程师证书,从事建设工程监理与相关服务 等活动的人员。2.0.7 总监理工程师 Chiefprojectmanagementengineer由工程监理单位法定代表人书面任命,负责履行建设工程监理合同、主持项目监理机构工作的注册监理工程师或浙江省监理工程 师。2.0.8总监理工程师代表Representativeofchiefprojectmanagementengineer经工程监理单位法定代表人同意,由总监理工程师书面授权,代表总监理工程师行使其部分职责和权力,具有 中华人民共和国注册监 理工程师注册执业证书或浙江省监理工
12、程师证书的人员。2.0.9 专业监理工程师 projectmanagementengineer由总监理工程师授权,负责实施某一专业或某一岗位的监理工作,有相应监理文件签发权,具有 中华人民共和国注册监理工程师 注册执业证书或浙江省监理工程师证书的人员。监理员 Sitesupervisor取得浙江省建设专业管理岗位资格证书中的监理员证书,从事监理工作的人员。监理规划 Projectmanagementplanning项目监理机构全面开展建设工程监理工作的指导性文件。监理实施细则 Detailedrulesforprojectmanagement针对某一专业或某一方面建设工程监理工作的操作性文件。
13、工程变更 EngineeringVariations按照规定的程序对工程在材料、工艺、功能、构造、尺寸、技术指标、工程量及施工方法等方面做出的改变。工程进度控制 Projectprogresscontrol以建设工程施工合同约定的工期为目标,对工程项目的进度计 划进行审核,对实施情况进行检查、比较并协调调整等一系列监理 活动,督促施工单位按期竣工,交付使用。工程质量控制 Projectqualitycontrol以建设工程施工合同约定的工程质量要求为目标,对施工全过 程质量实施控制的监理活动。工程造价控制 Projectcostcontrol审核资金使用计划、工程计量、处理工程变更和索赔、审批
14、工 程款支付和协助工程竣工结算审核等监理活动。施工安全监理 Constructionsafetysupervision按照法律、法规、工程建设强制性标准及监理合同,对工程施 工安全生产进行监督检查的活动。合同管理 Contractmanagement对工程合同的编制、签订、实施、变更、索赔和终止等提供管 理或咨询的活动。工程计量 Engineeringmeasuring根据工程设计文件及施工合同约定,项目监理机构对施工单位 申报的合格工程的工程量进行的核验。旁站 Keyworkssupervising项目监理机构对工程的关键部位或关键工序的施工质量进行全过程的监督活动。巡视 Patrolins
15、pecting监理人员在施工现场进行的定期或不定期的监督检查活动。平行检验 Paralleltesting项目监理机构在施工单位对工程质量自检的同时,按照有关规定或建设工程监理合同约定独立进行的检测、试验活动。Samplingwitness项目监理机构对施工单位进行的涉及结构安全或使用功能的试块、 试件及工程材料现场取样、封样、送检工作的监督活动。工程延期 Constructiondurationextension由于非施工单位原因造成合同工期延长的时间。工期延误 Delayofconstructionperiod由于施工单位自身原因造成施工期延长的时间。工程临时延期批准 Approvalof
16、constructiondurationtemporaryextension 当发生非施工单位原因造成的持续性影响工期事件,所作出的临时延长合同工期的批准。Approvalofconstructiondurationfinalextension当发生非施工单位原因造成的持续性影响工期事件,所作出的 最终延长合同工期的批准。Dailyrecordofprojectmanagement项目监理机构每日对建设工程监理工作及建设工程实施情况所做的记录。监理月报 Monthlyreportofprojectmanagement项目监理机构每月向建设单位提交的建设工程监理工作及建设工程实施情况分析总结报告
17、设备监造 Supervisionofequipmentmanufacturing项目监理机构按照建设工程监理合同和设备采购合同约定,对设备制造过程进行的监督检查。监理文件资料 ProjectDocumentandData工程监理单位在履行建设工程监理合同过程中形成或获取的, 以一定形式记录、保存的文件资料。3基本规定3.0.1工程监理单位应依法取得建设行政主管部门颁发的工程监理 资质证书,并在其资质等级允许的范围内承接监理业务。3.0.2从事建设工程监理或相关服务的人员应取得中华人民共和国 注册监理工程师注册执业证书、浙江省监理工程师证书、浙 江省建设专业管理岗位资格证书 中的监理员证书或建
18、设行政主管部 门颁发的其他工程类注册执业证书。取得其它工程类注册执业证书的人员只能从事建设工程的相关 服务活动。3.0.3工程监理单位应公平、独立、诚信、科学地开展建设工程监理 与相关服务活动。施建设工程监理前,建设单位应以书面形式与工程监理单位订立建 设工程监理合同。合同中应包括监理工作的范围、内容、服务期限 和酬金,双方的义务,违约责任等相关条款。在订立建设工程监理合同时,建设单位将勘察、设计、保修等 阶段的相关服务一并委托的,应在合同中明确相关服务的工作范 围、内容、服务期限和酬金等相关条款。3.0.5 工程开工前,建设单位应将工程监理单位的名称,监理的范 围、内容和权限及总监理工程师的
19、姓名书面通知施工单位。3.0.6在建设工程监理工作范围内,建设单位与施工单位之间涉及施 工合同的联系活动应通过工程监理单位进行。3.0.7实施建设工程监理的主要依据:1相关的法律、法规;2政府规章和规范性文件;3建设工程相关标准;4建设工程勘察设计文件;5建设工程监理合同、施工合同及其他合同文件;6 其他与工程建设相关的文件。3.1 .8 建设工程监理实行总监理工程师负责制。3.2 .9项目监理机构应加强事前控制,做好过程控制和事后控制,并 及时、准确记录监理工作实施情况。工程监理工作应工程监理工作程序工程开工前,监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会 议。会议纪要由项目监理机构负责整
20、理,与会各方代表会签。第一次工地会议应包括以下主要内容:1建设单位介绍工程项目概况、工程建设目标和相关要求;2建设单位、施工单位和工程监理单位分别介绍各自驻现场的 组织机构、人员及其分工;3建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权;4建设单位介绍本工程开工准备情况;5施工单位介绍施工准备情况;6建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求;7总监理工程师介绍监理规划的主要内容;8研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员,召开监 理例会的周期、地点及主要议题。建设工程开工前,总监理工程师应主持监理工作交底。参加人员应 包含项目监理机构有关人员和施工项目部管理人员,交底应有书面 记
21、录,施工单位的项目经理应在交底记录上签字确认。项目监理机构应定期召开监理例会,组织有关单位研究解决工程建 设相关问题。项目监理机构可根据工程需要,主持或参加专题会议, 协调解决专项工程问题。监理例会、专题会议的会议纪要由项目监理机构负责整理,与会 各方代表会签,会议纪要应发放到有关各方,并有签收手续。1参加监理例会的应包含下列人员:1)总监理工程师和有关监理人员;2)施工单位的项目经理、技术负责人及有关专业负责人员;3)建设单位代表;4)根据会议议题的需要可邀请勘察单位、设计单位、分包单位及 其它单位的有关人员参加。2监理例会应包括以下主要内容:1)检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项
22、原因;2)检查、分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施;3)检查、分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施;4)检查安全生产文明施工实施情况,针对安全隐患和文明施工存在的问题提出整改意见;5)检查工程量核定及工程款支付情况;6)解决需要协调的有关事项;7)提出下一步工作计划;8)商讨其他有关事宜。项目监理机构应建立协调管理制度,采用有效方式协调工程建设相 关方的关系。项目监理机构与工程建设相关方之间的工作联系,除 另有规定外宜采用工作联系单形式进行。工作联系单应按本标准表浙建监C1的要求填写。项目监理机构应审查施工单位报审的施工组织设计、专项施工方案,符合要
23、求的,由总监理工程师签认后报建设单位。施工组织设 计和专项施工方案的审查应有书面记录,并纳入监理技术档案。1施工组织设计审查的基本内容:1)编审程序应符合相关规定,内容完整并符合相关要求;2)施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要 求;3)资金、劳动力、材料、设备资源供应计划应满足工程施工需 要;4)安全技术措施应符合工程建设强制性标准;5)施工总平面布置应科学合理;2专项施工方案审查的基本内容1)编审程序应符合相关规定;2)方案内容应完整并符合相关要求;3)施工工艺合理、质量安全技术措施可靠;4)应急措施应切实可行。项目监理机构应要求施工单位按照已批准的施工组织设计、专项施工方
24、案组织施工。施工组织设计、专项施工方案需要重大调整 的,项目监理机构应按程序重新审查。施工组织设计、专项施工方案报审表应按本标准表浙建监B1总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位报送的工程开工 报审表及相关资料,同时具备以下条件的,由总监理工程师签署审 查意见,报建设单位批准后,总监理工程师签发工程开工令。开工审查应包含以下基本内容:1已办理施工许可证;2施工组织设计已由总监理工程师批准;3施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立,管理及施工人 员已到位,施工机械具备使用条件,主要工程材料已落实;4现场测量控制基准点已查验并符合要求;5用于施工的设计图纸满足施工需要;6设计交底和图纸会审
25、已完成;7施工现场设置的标准养护室符合要求;8进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。工程开工报审表格式应按本标准表浙建监 B2的要求填写,工程 开工令应按本标准表浙建监A4的要求填写。项目监理机构发现下列情形之一的,总监理工程师应及时签发工程 暂停令:1建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的;2施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的;3施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的;4施工单位违反工程建设强制性标准的;5施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的。工程暂停令应按本标准表浙建监A1的要求填写总监理工程师签发工程暂停令应事先征得建设单位同意,在紧急情 况下也可先签
26、发工程暂停令,在事后及时向建设单位作出书面报 告。暂停施工事件发生时,项目监理机构应如实记录所发生的情况。当 暂停施工原因消失,具备复工条件,施工单位提出复工申请的,项 目监理机构应审查施工单位报送的复工报审表及有关材料,符合要 求后,总监理工程师应及时签署审查意见,报建设单位批准后,签 发复工令;施工单位未提出复工申请的,总监理工程师应根据工程 实际情况指令施工单位恢复施工。复工报审表应按本标准表浙建监 B3的要求填写;复工令应按本 标准表浙建监A2的要求填写。工程监理单位应检查项目监理机构监理工作质量,检查频次宜每月 一次,并应形成相关记录。4组织机构和职责4.1 一般规定4.1.1 工程
27、监理单位履行建设工程监理合同时,应在施工现场派驻项 目监理机构。项目监理机构的组织形式和规模,应根据建设工程监 理合同约定的服务内容、期限,工程类别,以及工程特点、规模、 技术复杂程度、环境等因素确定。4.1.2 工程监理单位在建设工程监理合同签订后,应及时将项目监理 机构的组织形式、人员构成及对总监理工 程师的任命书面通知建设 单位。总监理工程师任命书应按本标准表浙建监A3的要求填写。4.1.3 工程监理单位调换总监理工程师,应事先征得建设单位同意; 调换专业监理工程师,总监理工程师应书面通知建设 单位和施工单 位。4.1.4 一名注册监理工程师可担任一项建设工程监理合同的总监理工 程师,经
28、建设单位书面同意,可同时担任多项建设工程的总监理工 程师时,并应符合下列要求:一名注册监理工程师只能担任 一项一级建设工程的总监理工程师。 一名注册监理工程师可同时担任二项二级建设工程的总监理工程 师。一名注册监理工程师可同时担任三项三级建设工程的总监理工程 师。4.1.5 一名浙江省监理工程师可担任一项三级建设工程的总监理工程 师。4.1.6 施工现场监理工作完成合同约定的内容,或建设工程监理合同 终止,项目监理机构可撤离施工现场;工程因故停工三个月及以上,项目监理机构与建设单位协商一致后可撤离施工现场,工程恢 复施工时,工程监理单位可重新组建项目监理机构。4.2 岗位职责4.2.1 总监理
29、工程师 应履行下列职责:1确定项目监理机构人员及其岗位职责;2组织编制监理规划,审批监理实施细则;3根据工程进展情况安排监理人员进场,检查监理人员工作,调 换不称职监理人员;4主持监理工作交底;5组织召开监理例会;6组织审核分包单位资格;7组织审查施工组织设计、(专项)施工方案、应急救援预案;8审查开复工报审表,签发开工令、工程暂停令和复工令;9组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;10组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算;11组织审查和处理工程变更;12调解建设单位与施工单位的合同争议,处理费用与工期索赔;13组织验收分部工程,组织审查单位工
30、程质量检验资料;14审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写 工程质量评估报告,参与工程竣工验收;15参与或配合工程质量安全事故的调查和处理;16组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料。4.2.2 总监理工程师可以将下列一项或多项工作委托给总监理工程师代表:1检查监理人员工作;2主持监理工作交底;3组织召开监理例会;4组织审核分包单位资格;5审查开复工报审表;6组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;7组织审核施工单位的付款申请;8组织审查和处理工程变更;9组织验收分部工程(基础、主体分部除外),组织审查单位 工程质量检验资料;10组织编写监理月报
31、监理工作总结,组织整理监理文件资料总监理工程师代表授权书应按本标准表浙建监A3-1的要求填写。4.2.3 总监理工程师代表应履行下列职责:1负责总监理工程师指定或交办的监理工作;2按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力;3向总监理工程师报告监理工作情况。4.2.4 专业监理工程师应履行下列职责:1参与编制监理规划,负责编制监理实施细则;2落实监理规划和监理实施细则中涉及本专业的监理工作要求;3审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件,提出审查意见并 向总监理工程师报告;4审查特种作业人员资格证;5参与审核分包单位资格;6指导、检查监理员工作,定期向总监理工程师报告本专业监理 工
32、作实施情况;7检查进场的工程材料、设备、构配件的质量;8验收检验批、隐蔽工程、分项工程;9参与工程关键部位或关键工序的检查监督;10负责本专业的隐患排查,处置发现的质量问题和安全事故隐 患;11进行工程计量;12参与工程变更的审查和处理;13填写监理日志,参与编写监理月报;14收集、汇总、参与整理监理文件资料;15参与分部工程、工程竣工预验收和竣工验收。4.2.5监理员应履行下列职责:1检查施工单位投入工程的人力、材料、主要设备的使用及运行状况;2现场核查特种作业人员上岗资格;3进行旁站和见证取样;4复核工程计量有关数据;5检查和记录工艺过程或施工工序;6参与施工安全隐患排查,处置发现的施工作
33、业中的质量、安全问题并向专业监理工程师或总监理工程师报告;7记录施工现场监理工作情况。4.3 监理机构人员配置4.3.1 项目监理机构的人员配置应按合同要求,一般不得少于3人,并满足各专业施工监理的需要。4.3.2 工程监理单位应在监理规划中明确项目监理机构的组织形式和 人员构成。4.3.3 项目监理机构人员包括:总监理工程师、专业监理工程师和监 理员,必要时可配备总监理工程师代表。4.3.4 项目监理机构人员宜在项目施工各阶段监理过程中保持稳定。4.4 监理设施4.4.1 建设单位应按照建设工程监理合同约定,提供监理工作需要的 办公、交通、通讯、生活等相关设施。项目监理机构应妥善使用和保管建
34、设单位提供的设施,并应按建设 工程监理合同约定的时间移交建设单位。4.4.2 工程监理单位应按照建设工程监理合同约定,配备满足项目监 理机构工作需要的检测设备和工器具。4.4.3 项目监理机构宜实施建设工程监理信息化,实施监理工作的计 算机辅助管理。5监理规划和监理实施细则5.1 一般规定5.1.1 监理规划应明确项目监理机构的工作目标,确定具体的监理工 作制度、内容、程序、方法和措施,具有指导性和针对性,并应在 第一次工地会议前报送建设单位。5.1.2 专业性较强、危险性较大的分部分项工程,以及采用新材料、 新工艺、新技术、新设备的工程,应编制监理实施细则。5.1.3 监理实施细则应符合监理
35、规划的要求,应结合工程特点,具有 可操作性。5.2 监理规划5.2.1 监理规划编审应遵循下列程序:1监理规划应由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制;2总监理工程师签字后由工程监理单位技术负责人审批。5.2.2 监理规划编制依据:1建设工程的相关法律、法规和规范性文件;2建设工程项目相关标准、设计文件、技术资料;3监理大纲、监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文 件;5.2.3 监理规划应包括下列内容:1工程概况;2监理工作的范围、内容、目标;3监理工作依据;4监理组织形式、人员配备及进场计划、监理人员岗位职责;5工程重、难点及控制要点;6工程质量控制;7工程造价控制;8工程进度控制
36、9安全监理方案;10组织协调;11合同与信息管理;12监理工作制度;13监理工作设施;14拟编制的监理实施细则。5.2.4在监理工作实施过程中,如实际情况或条件发生变化而需要调 整监理规划时,应由总监理工程师组织专业监理工程师修改,经工 程监理单位技术负责人批准后报建设单位。5.3监理实施细则5.3.1 监理实施细则应在相应工程施工开始前由专业监理工程师编 制,总监理工程师审批。5.3.2 监理实施细则的编制依据:1监理规划、监理合同和施工合同;2建设工程相关标准、设计文件和技术资料;3施工组织设计、专项施工方案。5.3.3 监理实施细应包括下列内容:1专业工程特点;2监理工作流程;3监理工
37、作要点;4监理工作方法及措施。5.3.4 项目监理机构应根据建设工程施工质量验收规范的要求编制见 证取样和送检计划,计划应包括下列主要内容:1工程概况;2见证取样和送检的依据;3见证取样和送检项目的范围;4见证取样送检程序;5见证取样和送检的内容、方法、数量和要求;6见证人员的职责。6工程质量控制6.1 一般规定6.1.1 项目监理机构应依据建设工程施工合同,确定质量控制目标, 并对控制目标进行分解,制定相应的控制措施,实施质量控制工 作。6.1.2 总监理工程师收到审查合格的施工图设计文件后,应组织监理 人员审查施工图设计文件,形成书面的意见和建议,有关监理人员应 参加由建设单位主持的图纸会
38、审和设计交底会议,会议纪要应由总 监理工程师签认。6.1.3 专业监理工程师应审查施工单位报送的新材料、新工艺、新技 术、新设备的质量证明资料和相关验收标准的适用性,当需要专题 论证时,按有关规定执行。6.1.4 项目监理机构应对照施工合同文件督促施工单位建立健全质量 管理体系。6.1.56.1.6 项目监理机构应严格执行质量监理工作程序,对施工单位自检 合格报验的工序,专业监理工程师应在收到报验资料后在规定的时 间内检查验收并签署意见,未经签认,施工单位不得进入下一道工 序施工。6.1.7 项目监理机构应对工程项目施工全过程实施质量控制。对影响 工程质量的人、机械、材料、方法、环境等因素进行
39、全面的控制。6.2 工程质量控制的程序6.2.1 材料、构配件及设备进场质量验收图6.2.1材料、构配件及设备进场质量验收程序6.2.2图6.2.2分包单位资格审查程序6.2.3 行6.3.1项目监理机构应按监理规划制定的族品牵制程序对施工过程进施工单位填写分项工程质量验收记录,提出报验申请施工单位 工质量。整 改6.3.3 项目监理机构应按网证取样送检计划对规定的材料、设备、构配件实施见证取样。,专业监理工程师审核资料,现场验收634专业监理工程师应审件况, 出现质量异动或偏差较大的应及时反馈给啤工单位并提出整改要求。、施工单位达到分部工程报验条件,自检合格6.3.5 监理人H在监理过程巾发
40、现施工作业或杆珊可题时,应以监理 施工单位施工单位填写分部工程质基城收记录,指令的磔死验申请(附:分项工程质量验收记录表)工程师应榭猴6.3.6总监理燃现场质量瀚怖勒辕K程款支付的条L现场验收-件,依据工程质量状况确定签发当期工程款戈付的相应额度。工程 质量不合格的,总监理工程师应拒绝签诙支付证书。6.3.7 项目监理机构可要地施工单位撤摭孤称册的仄员或不合格的分一责任主体单位进行分部工程验收包单位。合格6.4施工准备阶段质量控制的内,港监理工程师签认分部工程质量验收记录6.4.1 总监理工程师应在工程开始前组织监理人员踏勘施工现场,熟 悉现场环境,了解地质条件和地下障碍物的情况6.4.2 项
41、目监理机构应在开工前要求建设单位提供以下资料:1施工图设计文件;2地质勘察报告;3施工图审查文件;4规划许可证及相关文件;5施工许可证;6工程周边管线分布资料;7招投标文件及相关文件;8施工合同;9其他相关资料。6.4.3项目监理机构应审查施工单位现场质量管理体系,审查应包括 下列基本内容:1施工单位现场质量管理机构设置,职责与分工的情况;2质量管理制度、保证体系建立情况;3专职管理人员的配备,特种作业人员的资格证、上岗证情况。 6.4.4分包工程开工前,项目监理机构应审核施工单位报送的分包单 位资格报审表,由专业监理工程师提出审核意见后,总监理工程师 签认。分包单位资格审核应包括下列基本内容
42、1营业执照、资质证书;2安全生产许可证;3类似工程业绩材料;4施工单位对分包单位的管理制度;5拟分包工程的内容和范围;6分包单位专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证;分包单位资格报审表应按本标准表浙建监B4的要求填写。6.4.5专业监理工程师应检查、复核施工单位报送的施工控制测量成 果及保护措施。检查、复核应包括下列主要内容:1测量人员的资格证书;2测量设备检定证书;3控制桩的校核成果、平面控制网、高程控制网和临时水准点的 测量成果;施工控制测量成果报验表应按本标准表浙建监B5的要求填写6.4.6专业监理工程师应根据本工程的检测项目及其要求,核查建设 单位委托的检测机构。核查应包括下列
43、内容:1检测机构的资质等级及其试验、检测范围;2法定质量技术监督部门对检测设备出具的计量检定证明;3检测机构与检测内容相关的管理制度;4负责本工程检测人员的资格证书;5本工程的检测项目、检测计划和要求。6.5施工阶段质量控制的内容6.5.1 专业监理工程师应对进场的主要施工机械、设备进行检查。 检查应包括下列基本内容:1型号、规格符合施工组织设计的要求;2计量设备的定期检定证明;3定期维修保养记录;4整机或关键部件检验检测合格的有效期。主要施工机械设备报审表应按本标准表浙建监B6-1的要求填 写。6.5.2 项目监理机构应核查施工单位报送的用于工程的材料、设备、 构配件的质量证明文件,并按照有
44、关规定和监理合同约定对用于工 程的材料进行见证取样、平行检验。对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、设备、构配 件,监理人员不得签署合格意见,同时应签发监理通知,书面通知 施工单位限期将不合格的工程材料、设备、构配件撤出现场,已用 于工程的应予以处理,并做好相关的记录。工程材料、设备和构配件报审表应按本标准表浙建监B6的要求填写;监理通知单应按本标准表浙建监 A5的要求填写。6.5.3 项目监理机构应根据工程特点和施工单位报送的施工组织设计,确定旁站的关键部位、关键工序,安排监理人员进行旁站,并应及时记录旁站情况。旁站记录应按本规范表A6的要求填写。6.5.4 项目监理机构应安排监理人员对
45、施工过程进行巡视检查。巡视检查应包括下列主要内容:1按图纸、规范和标准施工情况;2施工方案的实施情况;3材料、设备、构配件使用情况;4施工现场管理人员到位情况;5特种作业人员上岗资格;6施工环境;监理人员发现质量问题或质量隐患的,应及时作出处置。6.5.5 项目监理机构的见证人员应按照计划实施见证取样。项目 监理机构应建立见证取样台帐,督促施工单位报送检测结果和 相应的资料,检测结果不合格的,按照规定的程序处理。见证 取样异常情况记录可按本标准表浙建监 A7的要求填写。6.5.6 项目监理机构应根据工程特点、专业要求,以及建设工程 监理合同约定,对施工质量进行平行检验。6.5.7 监理工程师应
46、采取内业和外业相结合的复核方式对施工单位在 施工过程中报送的施工测量成果进行查验,符合要求后签认。6.5.8 专业监理工程师应对施工单位报验的隐蔽工程、检验批、分项 工程进行验收,提出验收意见,符合要求后予以签认;专业监理工 程师应对分部工程进行资料审查并参加现场验收,总监理工程师应 组织相关责任主体单位对分部工程质量进行验收,符合要求后予以 签认。施工单位应对分包单位完成的工程进行质量检查,符合要求的 报项目监理机构验收,未经施工单位检查的分包工程,不予验收。项目监理机构应建立验收台账,及时准确反映验收情况。检验批、分项报验表应按本标准表浙建监 B7的要求填写;分部 工程报验表应按本标准表浙建监 B8的要求填写。6.5.9 项目监理机构发现施工存在质量问题的,专业监理工程师应及 时记录,并签发监理通知单,责令