员工职前培训办法规定细则范文.docx

1、员工职前培训办法规定细则范文“1、员工职前培训方法第一章总则第一条为提高新进员工素养和技能,推行职前培训体制，特制定本方法。其次章适用范围其次条凡公司新进初、中级员工均须进行职前培训。第三章培训程序第三条在新进员工报到后，全体新进员工进行肯定时间的集中培训。第四条由公司人事部主持职前培训，制定职前培训方案，并经公司领导批准后实施。第五条新进员工应乐观参与职前培训，并填写新进员工职前培训表。第六条各部门应协作人事部对新进员工的培训工作。凡涉及介绍本部门职责、功能的，均应仔细预备。第七条新进员工培训毕，将其培训成果记录在案。各位员工职前培训表在员工签字及各级主管评价后留存人事部。第八条对在职能培

2、训中表现极差的，公司可以予以辞退。2、第四章培训内容第九条培训内容：1.公司简介（概况、公司历史、公司精神、经营理念、将来前景、公司组织说明）；2.公司人事规章和福利（作息、打卡、门卫检查、用餐、服饰、礼仪、休假、加班、奖惩）；3.员工手册说明；4.财务会计制度（费用报销）；5.办公设备使用和材料选购、申领、报废；6.消防平安学问普及，紧急大事处理；7.本岗位职责、工作内容、工作规程；8投诉及合理化建议渠道；9.参观有关工厂现场、企业荣誉室；10.引领到本人岗位工作场所，并与同事见面；IL指引存车处、乘车处、更衣处、厕所、就医处、食堂、饮水点等位置及留意事项。第五章留意事项第十条新员工抵达公司时，公司应营造欢迎新员工的热闹气氛，专人迎接，并贴标语。第十一条培训过程中介绍状况先务虚、后务实，按轻重缓急支配培训内容。第十二条培训中书面讲解、参观现场、操作示范相结合。第十三条在新进的前半个月中指定人员对新进员工进行个别辅导，准时解答其疑问，确定成果，指出不足,关心解决。第六章附则第十四条本方法由人事部解释、补充，经公司总经理批准颁行。