ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:1 ,大小:12.77KB ,
资源ID:212973      下载积分:5 金币
已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(XX机电科技有限公司降低工程成本措施(2024年).docx)为本站会员(田海滨)主动上传,三一文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知三一文库(发送邮件至doc331@126.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

XX机电科技有限公司降低工程成本措施(2024年).docx

XX机电科技有限公司降低工程成本措施1、加强材料、器具管理。对进场材料、器具要求进行全面检查,一旦发现材料、器具规格、型号、材质、数量等不符合要求或产品和数量不足不够时,坚决要求退货或补足量差,避免损失。2、材料和器具是通过各施工人员在熟悉图纸的基础上,提拟的材料器具计划。班组领用材料、器具应由施工人员签发限量领用单。为了避免在施工中的浪费(如材料短用、公料私用等现象),要求做到合理使用材料,及时回收材料并再利用。同时特别要加强施工机具管理工作,杜绝人为损坏,提高机具的利用率。3、合理使用劳动力。根据工程进度情况,建立劳动力动态管理网络,合理分配劳动力走向,避免造成不必要的窝工和浪费,使整个工程的人工费控制在预算范围内。4、加强在施工全过程中的控制。施管人员和质量安装人员,要做到“四勤”,对安全质量、进度、安全等施工全过程的监查,发现问题及时处理,避免造成返工浪费。5、开展各项QC活动,以提高工效和确保质量。积极推广“四新”技术运用,提高劳动率,从而降低成本。同时加大机械化作业程序,提高功率,缩短工期。及时办理修改、变更、工程量增加等技术核定单,并反馈到施工预算部门,以便纳入工程决算中,以避免掉项、漏项和少量从而更好地控制工程成本。

宁ICP备18001539号-1