家具公司行政部管理制度.docx

1、家具公司行政部管理制度一、所辖部门：办公室、办公文员、保卫、食堂、保洁员。二、组织架构三、人员配置四、工作范畴：(一)人力资源管理：1 .人员招聘、补充、培训，确保公司生产正常运行；2 .公司福利政策、激励措施的执行，充分发挥员工的积极性、创造性；使员工有向心力；3 .负责用工合同的拟定及鉴定；(二)外围关系协调：1 .相关政府部门公关，接待等工作；2 .公司与周边环境的协调处理；3 .内部纠纷的处理：员工与干部、员工之间出现的吵架、打架现象的调解与处理；4 .后勤保障：食堂、宿舍、公共区域卫生；办公室相关用具的申购、领用、设施完善与维护等；5 .文件管理：行政文件的拟定、公司文件的盖章生效管

2、理、分发等；文件归档、分类、保管；五、内部日常管理制度（一）内部管理流程：1 .办公室、文员拟定文件T行政部经理审核一常务总经理审核T总经理批准执行；2 .内部人员补充流程：办公室、主任申请T行政部经理审核一常务总经理批准T文员执行招聘任务；3 .请假、休假、值班见相关制度。（二）与相关部门沟通流程1 .员工、干部补充、辞职、辞退见相关制度；2 .如政府职能部门例行检查：行政文员、相关人员发布通知一行政部组织召开准备会议T行政部检查准备情况并有权责成相关部门整改一陪同检查；3 .公司安全培训、消防安全培训、员工、干部培训：行政部申请一常务总经理审批一行政部通知T相关部门人员参加一行政部有权对不

3、参加人员作出处罚T行政考核培训效果，并作出处理意见T常务经理批准执行；4 .行政处罚、奖励流程：如保卫、厨工等发现有违反制度的相关部门及人员一办公室按相关制度作出处罚决定一相关部门负责人签字确认T行政部经理签字同意T公布并将处理结果报财务、总经办；（三）内部管理条例L行政部是公司的窗口部门，涉及到公司的形象及人性化管理的体现；行政部人员必需带头遵守公司的各项规章制度；2 .行政部人员必需做到公正、无私、正直，绝不参与帮派活动；3 .行政部必需对公司的员工行为准则、门岗制度、食堂管理制度、消防条例、职业病防治条例、急救措施等组织经常性的学习并有实际操作经验；4 .敢于坚持原则，勇于与不良现象作斗争；5 .决不允许有：监守自盗、内外勾结现象；6 .所有行政人员必需服从行政部经理的统一管理；7 .以上规定违反者处以10200元罚款，直至开除、辞退。